1с erp что это за программа

1с erp что это за программа

«1С:ERP Управление предприятием» позволит построить комплексную информационную систему для управления деятельностью любого предприятия. Это инновационное решение от компании «1С» использует комплексный подход к управлению бизнесом, лучшие международные методики и многолетнюю отечественную практику, что гарантирует гибкость настройки, удобство использования и существенный экономический эффект. Линейка решений «1С:ERP» охватывает все основные отрасли, имеет большой набор функций и программных инструментов, подходит для использования на предприятиях любой численности.

Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях «1С», а общая численность персонала клиентов превышает 20 миллионов человек. Свыше 6000 предприятий уже стали пользователями «1С:ERP Управление предприятием». Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь принципиально новых целевых показателей, «1С:ERP Управление предприятием» — это ваш выбор!

Источник

Функциональность «1С:ERP»

«1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.

Для чего используют «1C:ERP»?

Узнать подробнее об информационно-управленческих системах, построенных на базе «1C:ERP» и других решениях «1С», вы сможете на сайте «1С:Консалтинг». Информация об уже реализованных проектах размещена в справочнике «Внедренные решения».

Источник

1С ERP Управление предприятием 2, обзор, описание и возможности

ERP-система — это программный инструмент, обеспечивающий управление всеми ресурсами предприятия. Основные цели применения подобных систем заключаются в автоматизации бизнес-процессов, координации работы структурных подразделений и обеспечении взаимодействия между ними, оперативном контроле важнейших показателей деятельности компании, оценке эффективности.

Значительная доля отечественного рынка ERP-систем принадлежит продукту 1C:ERP Управление предприятием 2, который реализован на основе платформы 1С:Предприятие 8.3. Далее мы будет назвать эту систему сокращенно: 1С:ERP

Функциональные блоки 1С:ERP

В состав 1С:ERP входят функциональные блоки, каждый из которых представляет собой подсистему, включающую совокупность определенных инструментов и настроек, обеспечивающих выполнение ряда функций. Для администрирования, начального заполнения, настройки интеграции и настройки системы 1С:ERP в секторе НСИ предусмотрено использование отдельного блока – «НСИ и администрирование».

За счет гибкости всех настроек стандартную конфигурацию 1С:ERP можно адаптировать под всевозможные особенности деятельности различных предприятий. Кратко опишем возможности отдельных подсистем.

Бюджетирование и планирование

С помощью инструментов блока «Планирование» можно прогнозировать объемы продаж, закупок, производства, сборки и разборки, выполнять план-фактный анализ, оперировать количеством товара. В товарные планы включены номенклатура, характеристика и количество. Это является основным отличием товарного планирования, осуществляемого посредством данного блока, от планирования посредством подсистемы «Бюджетирование», где являются обычно более абстрактными.

Подсистема «Бюджетирование» позволяет определять целевые показатели планирования. Она предусматривает контроль процессов товарного планирования, осуществляемого параллельного с планированием производства, закупок и продаж в качестве единого процесса. Бюджеты БДР/БДДС фиксируются в подсистеме на определенный период планирования.

CRM и маркетинг

Это блок позволяет выполнять следующие операции:

Продажи

Вы можете посмотреть решение, которое легко интегрируется с 1C:ERP

Основная особенность этого функционального блока состоит в возможности задания как индивидуальных правил продаж, рассчитанных на каждого конкретного клиента, так и типовых правил, задаваемых для ряда объединенных в сегменты клиентов.

Подсистема «Продажи» позволяет:

Закупки

Этот функциональный блок позволяет выполнять такие задачи:

С помощью инструментов подсистемы можно:

Склад и доставка

Данная подсистема является совокупностью инструментов для управления складом и запасами. Функционал предусматривает возможность использования складских зон, отдельных областей хранения, рабочих участков или ячеек. Доступен контроль доставки товаров контрагентам и на свои склады от поставщиков.

Подсистема характеризуется максимально удобной настройкой автоматизированных рабочих мест. Здесь предусмотрена настройка схем обеспечения и поддержания уровня запасов, а также детализированная отчетность. Это позволяет с наибольшей эффективностью управлять складом и доставкой.

Производство

Главная задача блока «Производство» состоит в управлении производственными процессами, а также диспетчировании этапов производства. С помощью функционала настроек можно выбрать одну из предложенных методик управления:

Настройки предусматривают возможность включения уровня операций в ходе планирования этапов производства (включая пооперационное планирование). Для задания операций используются маршрутные карты. Фактическая себестоимость (включает трудозатраты, материальные и постатейные затраты) анализируется с помощью отчетов по производству.
Плановая себестоимость выпускаемой продукции рассчитывается посредством плановых калькуляций. За счет взаимодействия с подсистемой «Планирование» производится планирование полуфабрикатов, исполнение заказов по периодичным сценариям и проведение план-фактного анализа.

В этот же блок входит подсистема управления ремонтами. Ее инструменты позволяют:

Кадры

Функционал этого блока включает инструменты ведения штатного расписания, позволяющие учитывать виды начислений, разряды, категории, тарифные группы, рабочие и отпускные графики, время работы отдельных сотрудников. Подсистема обеспечивает:

Настройки позволяют включать и отключать функции:

Зарплата

Этот блок обеспечивает автоматизацию процедуры расчета зарплаты сотрудников предприятия. Функционал подсистемы позволяет вести расчет как оплаты труда штатных работников, так и по гражданско-правовым договорам. Учитывается начисление страховых взносов и различные виды удержаний (по НДФЛ, исполнительным листам, погашению займов, добровольным страховым взносам).

Отчеты по зарплате позволяют показать полный свод начисленных, удержанных и выплаченных средств, расчетные листки, ведомости, историю изменений оплаты, динамику изменений и анализ ФОТ, сравнение начислений, остатки и обороты отпускных резервов, анализ НДФЛ.

Казначейство

Этот блок позволяет осуществлять планирование, контроль, учет денежных средств, кредитов, займов и депозитов, расчетов и взаиморасчетов с подотчетными лицами.

Возможен учет операций и документов с использованием эквайринга. Инструмент «Платежный календарь» позволяет выполнять анализ движения и объема остатков денежных средств, планировать платежи сроком до 99 суток, выявлять кассовые разрывы.

Настройки подсистемы позволяют устанавливать ряд лимитов (по документам лимита расходования средств, данным бюджетирования,) либо отключать эту функцию, а также управлять параметрами взаиморасчетов. Построение отчетов в подсистеме обеспечивает:

Финансовый результат и контроллинг

Этот блок включает инструменты, обеспечивающие::

Инструменты подсистемы позволяют запускать регламентные операции для закрытия месяца и формировать соответствующие регламентные документы. Посредством документов распределения доходов/расходов осуществляется регистрация, реклассификация, списывание и передача расходов между филиалами. Монитор целевых показателей обеспечивает наглядность результатов деятельности организации.

Внеоборотные активы

Подсистема внеоборотных активов (ВНА) включает функциональность и документацию по учету строительных объектов, нематериальных активов, основных средств (полученные по лизингу и купленные), расходов по категории НИОКР. Функционал блока оперирует данными по целевому финансированию ВНА, имущественным налогам, настройками правил расчета амортизации.

При формировании учетной документации возможно как совместное, так и раздельное отражение хозяйственных операций в документах управленческого учета (УУ). Существует возможность ведения учета по стандартам регламентного учета либо по международным стандартам.

Регламентированный учет

Выделенный в отдельный блок регламентированный учет позволяет:

Настройки блока позволяют отключать и включать функции:

В настройках учета реализована возможность задания учетных политик, которые используются в организации, групп финансового учета и классификаторов (ОКОФ, ЕНАОФ). Здесь же осуществляется настройка графиков амортизации основных средств и счетов учета. Функционал подсистемы обеспечивает:

Международный финансовый учет

В состав блока входят инструменты, обеспечивающие ведение учета и составление отчетов согласно международным стандартам, в соответствии с утвержденными на предприятии правилами ведения управленческого отчета. Основанная на международных стандартах отчетность позволяет пользователям внешнего и внутреннего контура:

Среди ключевых особенностей подсистемы можно назвать:

Подсистема предусматривает возможность создания отчетов с целью подготовки форм финансовой отчетности, с использованием настроенных предварительно комплектов форм отчетов с иерархически структурированными показателями.

Модули 1C:ERP

Концепция 1С:ERP позволяет осуществлять включение и выключение разных функциональных частей. При этом в типовую конфигурацию не вносится никаких изменений. Помимо описанного выше функционала, концепция прикладного решения системы предусматривает возможность применения специализированных продуктов, которые разрабатываются как компанией 1С, так и ее партнерами. Эти продукты называются «Модули».

При внедрении 1С:ERP у различных организаций нередко возникает потребность в дополнительном функционале, не предусмотренном стандартной комплектацией системы. Предлагаемый модулями функционал обеспечивает автоматизацию бизнес-процессов с определенной спецификой, но не являющихся уникальными либо специфическими.

Модуль является программным продуктом, не действующим обособленно от информационной системы. Его интеграция в 1С:ERP осуществляется через конфигуратор. Установка дополнительных модулей выполняется администратором системы с использованием механизма расширений либо за счет объединения конфигураций. Сегодня разработан широкий ряд программных продуктов, учитывающих специфику различных отраслей экономики.

Приведем примеры некоторых модулей, доступных для приобретения и интеграции:

Преимущества 1С:ERP

Преимущества 1С:ERP Управление предприятием 2:

Основное преимущество описанной системы — то, что она является комплексом инструментов, который способен связать все процессы самого крупного предприятия, оптимизировать их и сделать полностью прозрачными.

Создание на предприятии автоматизированной системы максимального высокого уровня посредством внедрения 1С:ERP могут выполнять только наиболее опытные компании.

1C:ERP. Мы внедрили уже более 1000 проектов!

Хотите получать подобные статьи по четвергам?
Быть в курсе изменений в законодательстве?
Подпишитесь на рассылку

Источник

Программа ERP: что это такое

Когда организация начинает расти, ее руководство задумывается о внедрении ERP-программы. Если малому бизнесу удается обойтись без этого инструмента, то среднему и крупному он нужен ежедневно. Однако чтобы окончательно понять, требуется ли фирме программа ERP и какие преимущества принесет ее использование, важно знать, что это такое.

Аббревиатура ERP расшифровывается как Enterprise Resource Planning. В переводе с английского языка это означает «планирование ресурсов предприятия».

Теоретически ERP представляет собой систему планирования ресурсов организации, предназначенную для автоматизации и ускорения бизнес-процессов. Это снижает негативное влияние человеческого фактора. Она считается общей стратегией деятельности предприятия, которая учитывает следующие направления:

С практической стороны ERP-система представляет собой ПО для автоматизации каждого из указанных направлений и других бизнес-процессов предприятия. Оно предназначено для хранения и обработки большинства критически важных для организации сведений. Речь идет об информации, без которой работа фирмы невозможна.

Конечно, можно было бы собирать все сведения обо всех процессах. Однако это ведет к удорожанию внедрения. Поэтому в ERP собирается информация, которая действительно необходима для оперативного контроля и принятия управленческих решений. Часть сведений отображается в специализированных программах, к которым обращаются по мере необходимости.

Назначение ERP-системы — обеспечение роста конкурентоспособности организации. Это достигается путем повышения эффективности бизнес-процессов и снижения расходов.

Цель ERP-системы — оптимизация всех сфер деятельности организации для выработки эффективных средств управления себестоимостью товара и получения преимуществ перед конкурентами. Для ее достижения реализованы особые методы планирования и управления, позволяющие усовершенствовать производственный процесс.

Функции ERP-систем

Для начала стоит упомянуть о развитии ERP-систем. Так, в середине 60-х годов прошлого века APICS были сформулированы принципы управления материальными запасами организации, которые легли в основу концепции Material Requirement Planning. На ней базируются первые MRP-системы. Они предназначались для организаций с дискретным типом производства и оптимизировали управление ее запасами.

В конце 70-х годов появилась концепция Manufacturing Resource Planning. Программы MRP II обеспечивали планирование, контроль и прогнозирование изготовления по всему циклу. Речь шла уже обо всех ресурсах производственного предприятия.

В результате эволюционного развития MRP II и роста мощностей вычислительной и информационной техники появились ERP-системы. Они еще больше расширили область управления фирмой на основе автоматизации процессов. Эти программы интегрировали как внутренние, так и внешние сведения, требуемые для работы предприятия.

ERP-системы выполняют функции MRP, а именно:

Также программы ERP выполняют новые функции MRP II:

Помимо этого, программы ERP взяли на себя следующие функции:

Ключевые функции ERP-системы:

Что же касается конкретных функциональных блоков ERP, их состав изменяется в зависимости от организации. Их минимальный набор обязан обеспечить выполнение двух глобальных функций. При этом ряд функциональных блоков ERP имеет четкую корреляцию со спецификой бизнеса конкретного предприятия. Например, управление продажами востребовано для организации с собственной розничной сетью.

Структура ERP-системы

Все ERP-системы, независимо от того, кто выступает их разработчиком, объединяет одна структура. Она включает в себя следующие элементы:

Различают следующие виды модулей ERP-системы:

Применение ERP-системы на предприятии

Универсальной программы, подходящей всем организациям, не существует. Для каждого предприятия выбирается оптимальный продукт, который корректируется в процессе его внедрения. Этот процесс выполняется в следующем порядке:

Преимущества и недостатки использования ERP-систем

ERP — это, прежде всего, инструмент для объединения бизнес-процессов организации в одной мощной системе, поэтому можно долго перечислять его преимущества. Наиболее значимыми из них считаются:

Минусы использования ERP-системы считаются следствием ее преимуществ. Это сложная программа, поэтому стоимость ее покупки и внедрения достаточно высокая. Также предъявляются повышенные требования к оборудованию для хранения и обработки информации. Еще один недостаток ERP-системы — необходимость дополнительной защиты сведений. Кроме того, если по какой-либо причине программа перестанет функционировать, остановится работа всей организации.

Примеры ERP-программ

Как правило, используются готовые продукты, скорректированные под особенности конкретного предприятия. На российском рынке встречаются следующие программы:

Решили остановиться на 1С:Предприятии? Тогда обратитесь в компанию Dicis. Мы выступаем официальным партнером 1С и предоставляем профессиональные услуги по разработке и внедрению 1С-решений. При этом каждый клиент получает бесплатную консультацию. Для этого требуется лишь один звонок!

Источник

1С: Управление производственным предприятием. Обзор ERP системы

В данной статье речь пойдет об ERP-системе «Управление производственным предприятием». При автоматизации производственных компаний этот продукт нередко оказывается оптимальным решением, и я не единожды занимался внедрением 1С УПП для разных организаций.

В процессе работы я обратил внимание на то, что обзоров этого программного продукта практически нет. Есть техническая документация, какие-то советы программистам по решению конкретных проблем в этой системе, учебные курсы. Но для пользователей какого-то понятного описания всей системы нет. И мне очень часто перед внедрением этого программного продукта приходится пояснять особенности, достоинства и недостатки «Управления производственным предприятиям» практически «на пальцах».

Даже на Хабре в разделе ERP информации об этой системе до сих пор не было. Именно этот пробел я решил восполнить. Кроме того, я надеюсь, что моя статья поможет предпринимателям и IT-специалистам на этапе выбора программного обеспечения для автоматизации производственного предприятия и подготовит их к тем особенностям, которые нужно учитывать при внедрении этой системы.

В этом обзоре я хочу рассказать, что представляет собой система УПП ред. 1.3, чтобы тот, кто принимает решение покупать и внедрять ее, был более осведомлен и более сознательно подходил к выбору этого дорогостоящего продукта. Я постараюсь дать объективную оценку системе, исходя из своего опыта работы с ней и опыта моих клиентов. Данный обзор поможет принять кому-то положительное решение относительно приобретения программы, а кому-то — решение об отказе от нее.

Для того чтобы разобраться в особенностях программного продукта, нужно ответить на следующие вопросы:

Что такое ERP-система?

Система ERP (Enterprise Resource Planning) – это корпоративная информационная система, которая предназначена для контроля, учета и анализа всех видов бизнес-процессов и решения бизнес-задач в масштабе предприятия.

Проще говоря, в ERP-системе объединяются все виды учета, которые присутствуют в компании. С применением ERP-систем производится обмен информацией и осуществляется взаимодействие между разными подразделениями и т.д. В случае ERP-системы «Управление производственным предприятием» программный продукт предлагает реализацию всех этих функций для производственной компании.

При реализации продукта «Управление производственным предприятием» разработчики постарались объединить в системе максимально возможный перечень функций. Если посмотреть в документы, то можно насчитать целых 15 подсистем. Дело в том, что в 1С документы группируются по подсистемам:

1С УПП: подробнее о продукте

Компания 1С позиционирует «Управление производственным предприятием» как один из флагманских продуктов. Это типовая конфигурация от 1С, т.е. программный продукт полностью выпускается самой компанией 1С, а любые доработки в системе должны производиться силами официальных партнеров 1С. УПП — одна из конфигураций, которая находится на постоянной поддержке компании 1С, к ней выпускаются обновления и т.д.

Для этой типовой конфигурации создано множество доработанных, так называемых, отраслевых версий: 1С.Машиностроение, 1С.Мясокомбинат, 1С.Мебельное производство, 1С.Полиграфия и т.д.

Отраслевые решения создаются компаниями-партнерами 1С на основе базовой конфигурации. Обычно это происходит следующим образом: для конкретного заказчика выполняют доработки, после чего из них «собирают» новую версию, предназначенную для выбранной отрасли. Доработанная конфигурация называется по отрасли, для которой ее написали, и продается как «коробочное решение».

Стоимость продукта

Для того чтобы работать с этой конфигурацией, необходимо купить сам продукт. Рекомендованная цена от компании 1С составляет 186 000 рублей. А лицензирование этого программного продукта производится по общему для 1С признаку, т.е. пользователи других продуктов 1С могут не покупать какие-то отдельные лицензии для этой системы.

Любая лицензия, например, от 1С Бухгалтерии или от 1С Торговли и склада подойдет к этой системе. Естественно, что и стоимость лицензий для этих продуктов одинакова.

Важно понимать: для отраслевых решений от компаний-партнеров 1С могут потребоваться собственные отдельные лицензии. И здесь цена может отличаться от базовой версии.

Как и при работе с другими продуктами, лицензирование выполняется по одному из вариантов, принятых в 1С: для компьютера (устройства) и для пользователя (подключения с любого устройства). Здесь я не буду останавливаться подробно, так как вся информация есть на сайте 1С. Ознакомиться с ней вы можете по ссылке: http://v8.1c.ru/enterprise/

О самой программе 1С написано очень много. Я также писал уже об этой платформе, например, в статье «Почему 1С это плохо и почему так не любят 1С программистов». С учетом того, что система «Управление производственным предприятием» работает на базе 1С. Предприятия 8.3, все достоинства и недостатки базового программного обеспечения в ней также присутствуют.

Рассмотрим конфигурацию подробнее

В книге “Производственный и операционный менеджмент” Р. Б. Чейз, Ф. Р. Джейкобз, Н. Дж. Аквилано мне понравился список задач, которые ставятся перед ERP системами для производственного предприятия:

Учет новых заказов в отделе продаж

Учет заказов – это неотъемлемая часть работы любого отдела сбыта (продаж). Любой заказ состоит из нескольких частей:

А подробная информация обо всех товарах, которые могут быть проданы, хранится в справочнике Номенклатуры.

Номенклатура – это справочник, который предназначен для хранения информации о товарах и услугах, которые могут быть предоставлены покупателю. И в этой системе номенклатура является одним из самых сложных справочников.

Здесь могут храниться:

На примере швейного производства работа над заказом делится на следующие этапы:

Оповещение производства о новых заказах

Производство должно видеть новые заказы сразу после их поступления. С этой задачей конфигурация 1С УПП, в общем-то, справляется. Но возникает встречная задача: производство должно видеть только те заказы, которые нужно произвести. Т.е. если в документе заказа указываются товары, которые уже имеются на складе, производству такой заказ не интересен, а его появление в перечне документов, доступных для производства, может внести дополнительную путаницу.

Производство должно видеть заказы сразу после их поступления, но при этом только ту часть заказов, продукцию для которых необходимо произвести.

Для того чтобы избежать подобных проблем, разработчики 1С предлагают следующее решение: на основании Заказа покупателя менеджер по продажам должен создавать новый документ – Заказ на производство, в котором и будут перечисляться товарные позиции, которые необходимо произвести.

Но такой вариант нельзя назвать очень удобным, так как появляется еще один шаг в работе, полностью зависящий от человеческого фактора. Т.е. после создания заказа менеджер может забыть создать заказ на производство, ошибиться и так далее. В результате необходимые товары не будут своевременно поставлены в производственный план, и клиент не получит заказанную продукцию вовремя. Естественно, что при полноценной автоматизации работы предприятия такие ситуации недопустимы. С другой стороны, эта проблема вполне решаема при помощи создания дополнительной обработки.

Для швейного предприятия мы создали следующее решение. Был написан дополнительный плагин, который создает заказ на производство автоматически, исходя из определенного перечня разных условий.

Эта обработка определяла, есть ли нужные изделия на складе. Если нет, то следующим шагом производился анализ свободных изделий в производстве. Если таких изделий нет или они запланированы на дату позже, чем указанная в заказе, автоматически формируется заказ на производство.

Вывод: в системе имеется все, что нужно для хранения информации о товарах и клиентах. Есть возможность создать заказ и передать его на производство. Но для полной автоматизации работы все же потребуется доработка под нужды конкретного предприятия.

Состояние заказа, находящегося на производстве

Как уже было сказано, после того, как заказ поступил на производство, необходимо обеспечить отделу продаж возможность наблюдать в реальном времени состояние выполнения заказа. Менеджеру отдела продаж важно знать, на каком этапе находится работа: поступил ли уже заказанный товар в работу, когда планируется его выполнение и т.д.

Реализуется это одним из двух способов:

В базовой конфигурации любые изменения сроков и определение этапа выполнения заказа выполняются сотрудниками вручную, в результате в работу включается непредсказуемый человеческий фактор. Но здесь доработки помогут решить вопрос.

Так, для швейного производства, нами был создан сводный отчет, который показывал: какая партия товара (из каких заказов) находится в производстве, в том числе, из отчета видно, какая партия – в раскрое, какая – в пошиве и так далее. Т.е. мы поделили производственные процессы на этапы, и в отчете отображалась общая картина – какие товары из каких заказов на каких этапах производства находятся, какие – в очереди (с указанием даты начала работы), какие – на контроле качества, какие — отправлены на склад.

Изначально этот отчет создавался для производственников, чтобы они могли контролировать свою работу и вносить при необходимости корректировки. Но в дальнейшем этот же отчет мы открыли и отделу продаж, чтобы менеджеры также могли видеть, в каком состоянии находится тот или иной заказ.

Вывод: в конфигурации не предусмотрен автоматический обмен данными между отделом продаж и производством после передачи заказа в работу. Но реализовать на базе этой конфигурации подобные решения возможно при помощи создания дополнительных отчетов и обработок.

Связь производства и отдела закупок

Очень важный момент – обеспечение производства необходимыми материалами. При этом для корректной работы нужно обеспечивать производство всем необходимым для выполнения заказов и создания товаров для свободной продажи со склада, а с другой стороны нужно, чтобы на складе не скапливались излишки материалов. А потому отдел снабжения должен иметь доступ к актуальной информации о количестве материалов на складе и текущих потребностях производства, включая перечень материалов для заказов, которые только планируются в производство.

Как должна происходить эта работа:

Спецификация (Bill of Material) – это справочник, в котором описаны все параметры того или иного материала, его качества, особенности, допуски. Для готового изделия или «полуфабриката» в спецификации указывается, из чего состоит это изделие.

Для производства каждого изделия требуются определенные материалы и полуфабрикаты. Материалы можно сразу заказывать, основываясь на спецификациях. Для полуфабрикатов необходимо сделать следующий шаг – разобраться, из каких материалов, в свою очередь, состоит тот или иной полуфабрикат. И также добавить нужные материалы в заказ.

Таким образом, каждое готовое изделие при помощи нескольких шагов автоматически разбивается на материалы. Например:

Костюм состоит из брюк, пиджака и упаковки (пакет). Брюки и пиджак – полуфабрикаты, которые нужно декомпозировать на следующем шаге, для создания пакета материал можно сразу добавлять в закупки. На втором шаге брюки «делятся» на разные виды ткани, нитки, застежку-молнию, пуговицы. Аналогично и пиджак также состоит из разных видов ткани, ниток и пуговиц. Все эти материалы добавляются в план закупок.

Теперь можно переходить к выбору поставщика для каждого из материалов и создавать заказ. Все перечисленные выше этапы в системе УПП не автоматизированы, а потому для решения проблемы потребуются некоторые доработки. При этом конфигурация предоставляет возможность хранить все потребности, также имеется возможность для сбора информации о закупках. Но в базовом варианте все они требуют участия человека, что снижает уровень удобства и надежности. А потому здесь также очень полезными будут внешние обработки, тем более, что все данные и доступ к ним имеется в системе.

Для швейного производства мы решили вопрос следующим образом. На основе отчета, разработанного для производства, а также информации о заказах, автоматически рассчитывалась потребность в необходимых материалах. Далее, из этого перечня вычитались материалы, хранящиеся на складе, и создавался отчет, при помощи которого можно было делать закупки. Далее поставщики сообщают, как быстро они смогут поставить материалы. И уже вручную в систему вводятся эти сведения, на основе которых продавцы смогут оповещать клиентов о сроках производства заказов.

Бухгалтерская и налоговая отчетность в «коробочном решении»

Типовая конфигурация «Управления производственным предприятием» по замыслу разработчиков должна собирать всю необходимую для бухгалтерской и налоговой отчетности информацию и создавать всю нужную для работы бухгалтерии отчетность.
И здесь у этой конфигурации имеется очень большая «ахиллесова пята». Дело в том, что в каждом документе присутствуют три галочки:

Как решается эта проблема в разных случаях, мне не известно. Пока что я сталкивался с вариантами, где руководство соглашалось с этим недочетом и предпочитало полагаться на сотрудников. Единственный метод защиты от человеческого фактора, который был реализован, это установка «галочек» по умолчанию. В принципе, в малом и среднем бизнесе, с которым я обычно работаю, этого действительно достаточно.

Интеграция с другими программными продуктами и системами

Интеграция – это важный этап, который необходим при автоматизации работы любой компании, в том числе, производства. При этом необходимо понимать, что интеграция – процесс дорогостоящий, занимающий значительное количество времени и сил. Так как речь идет о сложной многофункциональной ERP-системе, то для качественной автоматизации процессов потребуется получить большое количество разнообразных данных из разных источников.

Если смотреть с точки зрения производства, то обязательно нужно будет загрузить в систему данные о сроках выпуска продукции, о полуфабрикатах и материалах. Отдел закупок загружает в систему товарные накладные и другие приходные документы. Отдел продаж должен загружать информацию о заказах и так далее. Кроме того, на производстве возможны разные ситуации, и очень важно, чтобы в систему своевременно поступала информация о расходе материала, проценте брака, переносе сроков выпуска продукции в связи с какими-то сложностями, возникшими в процессе работы и пр.

Например, на швейном предприятии проводилась интеграция с раскроечным станком. Также часто требуется интеграция с какими-либо CAD, с интернет-сайтом предприятия, с другими решениями. И на этот этап работы часто уходит до 30% бюджета.
При этом без таких комплексных решений использование EPR-системы будет не эффективным, вы не сможете выйти на новый уровень контроля и автоматизации работы предприятия. Это очень важно понимать.

Любая система настолько эффективна, насколько эффективно ее самое слабое звено. И если при внедрении отказаться от интеграции в том или ином случае, а полагаться на человеческий фактор, обязательно будут накапливаться ошибки, и вся система станет неустойчивой.
Например, если речь идет о проектировании нового изделия, то вся проектная документация должна выгружаться из системы проектирования (CAD) в ERP-систему автоматически. И тогда в случае возникновения каких-то вопросов и сложностей, всегда можно будет понять, о каком конкретно изделии идет речь. И проектировщики смогут внести необходимые изменения оперативно и без ошибок.

Если речь идет о производстве, очень важно своевременно и без ошибок получать информацию о поступающих заказах (например, с сайта или со специальной формы заказа), которые нужно произвести, а также своевременно и без ошибок передавать информацию о реально использованных материалах, что позволит продолжать работу без простоев.

Выше я уже упомянул, что на швейном предприятии потребовалось проводить интеграцию с раскроечным станком, который кроил одновременно 36 слоев ткани, нужно было получить информацию об обрезках, о количестве брака, и распределить этот брак на себестоимость всей партии изделий. Соответственно, потребовалась надстройка, которая непосредственно интегрировалась со станком, чтобы система понимала данные, которые из него выходят, и отправляла в станок данные в понятном ему формате. Кроме того, потребовалась обработка для полученных от станка данных для расчета брака и себестоимости изделий.

Также во многих других случаях полагаться на человеческий фактор недопустимо, так как ошибки, неточности в системе, несвоевременное внесение информации приводят к нарушениям в работе. А потому интеграция – процесс, конечно, не быстрый и дорогостоящий, но необходимый для повышения качества работы.

Отраслевые решения

Помимо базовой конфигурации 1С. УПП существует значительное количество отраслевых решений. Создают их компании-партнеры 1С на основе базовой конфигурацией. Чаще всего, подобные решения появляются в результате внедрения 1С.УПП для какого-то производственного предприятия. После чего доработанная версия конфигурации для той или иной отрасли немного дорабатывается, и предлагается в качестве готового отраслевого решения покупателям.

Сейчас на сайте 1С можно найти такие конфигурации практически для любой отрасли. Но очень важно понимать следующие моменты:

Несколько слов о 1С. УПП ERP 2.0

Существует также отдельная конфигурация 1С. УПП ERP 2.0, в которую были внесены значительные доработки и дополнения, необходимые для автоматизации управления производственным предприятием. Т.е. эта конфигурация позиционируется не просто как комплексное решение, но как универсальное решение для производственного предприятия, которое включает в себя полноценную ERP-систему.

Эта система также создана на базе 1С, конфигурация также является комплексной, а не модульной. А потому все особенности продуктов 1С в принципе, а также проблемы, с которыми сталкиваются при внедрении комплексных конфигураций 1С, также присущи этой системе.

С одной стороны, версия 1С. УПП ERP 2.0 действительно отличается расширенным наборов функций, в первую очередь, касающихся вопросов автоматизации и управления. Но этот программный продукт создан сравнительно недавно. И я считаю, что рано еще переходить на эту версию в связи с тем, что она еще не до конца доработана.

К ней постоянно выходят обновления с новыми возможностями, новыми справочниками, документами, отчетами, в отличие от 1С. УПП, к которой в обновления включают только исправление выявленных багов и обновления бухгалтерской и налоговой отчетности, связанные с изменениями в законодательстве.

Кроме того, система 1С. УПП ERP 2.0 стоит значительно дороже конфигурации 1С. УПП.

Плюсы и минусы системы 1С УПП

Система действительно является комплексной и при соответствующей доработке она может выполнять функции управления производственным предприятием определенного типа. Также важно понимать, что для каждой отрасли доработки потребуются разные. Если систему создавали для пошива одежды, на предприятии по производству молочной продукции она будет непригодной. Конечно, можно использовать также отраслевые решения, но я лично использовать такие решения не советую.

Просто потому, что если типовая конфигурация «Управления производственным предприятием» вам не подходит по многим параметрам, то также не подойдут и отраслевые решения. В этом случае проще будет выбрать другой продукт или действительно заказать индивидуальное решение. А если типовая конфигурация вас по большей части устраивает, то количество доработок и настроек под особенности конкретного бизнеса для типового решения и отраслевого будет мало отличаться.

Важным минусом системы является отсутствие модульности. Т.е. для решения тех или иных проблем можно создавать определенные обработки или отчеты, «надстройки» над системой. Они будут работать, но при этом базовые решения останутся неприкосновенны. Но если для какой-то цели потребуется вносить изменения в работу документов или справочников, понадобится вносить правки во все подсистемы, которые существуют в конфигурации.

Из-за отсутствия модульности в этой системе невозможно вносить какие-то значительные корректировки в бухгалтерию или, например, в работу складского учета без значительных правок в документы и справочники, предназначенные для других подразделений. Они все связаны и работают с одними и теми же справочниками и документами. Впрочем, эта особенность широко известна, так как присуща всем программным продуктам от 1С.

А потому значительные доработки в этой системе обычно никто не делает, стараются обходиться внешними обработками, отчетами и другими надстройками. Отраслевые решения чаще всего являются просто разновидностью такого набора надстроек, который создавался для какого-то конкретного предприятия, относящегося к указанной области. И вам все равно понадобятся те или иные доработки, стоимость которых мало отличается от доработки базовой конфигурации. А надежность типового решения все же всегда выше, чем продукты от компаний-партнеров.

Вывод. Если вас устраивает базовая конфигурация системы, лучше всего, покупать и устанавливать ее. Но при этом очень важно, чтобы внедрением системы занимались опытные специалисты, которые сумеют не только настроить программное обеспечение, но и внесут все необходимые для вашего бизнеса доработки, отчеты, проведут интеграцию с другими программными продуктами и системами.

При грамотном подходе система 1С Управление производственным предприятии становится прекрасным инструментом, который позволит получить высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и координации работы разных подразделений компании.

Советы

В качестве заключения, я хочу дать некоторые советы тем, кто решил приобрести и внедрить у себя программу “1с: Управление производственным предприятием 8 ред.1.3”:

1. Выберите стратегию

УПП — продукт сложный и большой, претендующий на универсальность. Продукт дорогой, и я говорю здесь не только о стоимости приобретения, но и о стоимости владения программой — квалифицированные специалисты дорогие, и их очень мало. Выберите стратегию и определите, зачем вы покупаете именно эту программу и как вы ее будете использовать, что вы собираетесь с ней делать дальше.

Какие бывают стратегии? Один мой клиент выбрал эту конфигурацию потому, что “это единственная система, в которой есть все”. Это предприятие работало в нескольких системах: 1с, Excel и т.д. — они решили взять одну систему для консолидации учета.

Другая компания, у которой развивалось производство, хотела проконтролировать незавершенное производство — их волновал учет материалов в производстве. Это тоже стратегия.

2. Продумайте интеграцию

Интеграцию необходимо продумывать изначально для того, чтобы оценить какие финансовые и временные ресурсы уйдут на ее реализацию. Объективная оценка этого факта сможет повлиять на решение, приобретать эту программу или отдать предпочтение другому продукту.

3. Оцените необходимость в УПП с точки зрения величины компании

Не для каждой компании УПП подходит. Я видел компанию, в которой работало 15 человек. Система УПП досталась им каким-то образом “в наследство”, но при этом внедрение и доработка стоили больших денег, и они в итоге так и не перешли на УПП. Надо понимать, что если ваша компания не достаточно готова к работе с таким сложным продуктом — то и эффекта от нее не будет. Я не рекомендую для небольшой компании эту конфигурацию.

Источник

1С:ERP Управление предприятием

Программа для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным, многопередельным производством. Это решение, созданное с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, обеспечивает широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса, обладая при этом высокой надежностью, производительностью и способностью к масштабированию.

1С:ERP Управление предприятием

Стоимость
*Цена при оплате за год при непрерывном продлении. Подробная сетка тарифа — на сайте 1cfresh.com.От 1 127 Р/мес.*
(минимум 5)Количество одновременно работающих пользователей5Дополнительные пользователиБез ограничений (за дополнительную плату)Количество доступных баз3 базы 1С:ERP, 10 баз приложений тарифа ПРОФКоличество организаций и ИП под одной учетной записьюЛюбое без ограниченийОбновления программАвтоматически фирмой «1С»Линия консультаций24*7 — техническая поддержка от фирмы «1С». По методическим вопросам консультирует партнер фирмы «1С»Доступ к информационной системе «1С:ИТС»Бесплатно и без ограничений«1С-Отчетность»

Бесплатно для одного юридического лица (более одного — за дополнительную плату)

Источник

Конкурентные преимущества «1С:ERP Управление предприятием»

«1C:ERP Управление предприятием» является развитием наиболее массово применяемой в настоящее время в России и странах СНГ системы ERP-класса «1C:Управление производственным предприятием» редакции 1.3 (1C:УПП). В новом программном продукте учтен опыт, накопленный за 13 лет использования этой системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих мест.

«1C:Предприятие» — это инновационная технологическая платформа мирового уровня, которая отлично подходит для модернизации управления и учета на предприятиях России и ближнего зарубежья. Более 1000 тиражируемых прикладных решений, более 200 000 специалистов в ИТ-службах организаций-пользователей, более 300 000 специалистов, программирующих на языке «1C:Предприятия» — вот лишь некоторые достижения этой платформы.

Благодаря комплексу технических и функциональных новшеств система «1C:ERP» обладает несколькими существенными преимуществами.

Функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса

Усовершенствованная технологическая платформа и система построенных на ней прикладных решений позволяют эффективно выполнять управление и учет на любом предприятии, вне зависимости от его рода деятельности, разветвленности структуры и численности сотрудников. В распоряжении руководителя и ответственных лиц весь набор инструментов для управления, операционной деятельности, учета и отчетности в полном соответствии с действующим законодательством и реальными потребностями бизнеса, а также встроенные средства развернутой бизнес-аналитики.

Работа через интернет и на мобильных устройствах

«Облачность» и мобильность — одни из главных запросов современного бизнеса, которым полностью отвечает «1C:ERP». Используя эту систему, можно в едином корпоративном «облаке» осуществлять мониторинг и анализ деятельности предприятия, выполнять управление производством, финансами, кадрами, взаиморасчетами с клиентами и другую деятельность. Решение оперативно обновляется под требования законодательства, поддерживает сдачу отчетности в электронном виде, обмен данными с банками, облачными государственными информационными системами.

Именно мобильность делает «1C:ERP» привлекательным решением для управления разветвленной сетью предприятий. Платформа «1C:Предприятие 8» обеспечивают возможность работы на мобильных устройствах под iOS, Android, Windows.

Большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы

Масштабируемость программного решения и стабильная работа с большими объемами данных расширяет потенциал самого предприятия. За счет дополнительных программных продуктов можно организовать работу в «1C:ERP» в точном соответствии с нуждами и задачами бизнеса. К таким решениям относятся:

Источник

Система 1C ERP «Управление предприятием 2»: ключевые возможности основных блоков и модулей

Мы в bobday уже много лет работаем со средним и крупным бизнесом, который стремится повысить эффективность бизнес-процессов с помощью современных информационных технологий. 1С:ERP жизненно необходима для предприятий, которые занимаются производством. Сегодня это решение является универсальным и максимально приближенным к задачам конкретного бизнеса.

1С:ERP – это удобная платформа для планирования ресурсов, сбора данных о ключевых показателях, контроля и управления деятельностью компании. После внедрения 1С:ERP в организации возрастает скорость и качество принятия управленческих решений.

Сегодня мы говорим о системах класса ERP уже не как о конкурентном преимуществе крупных компаний, а как о необходимом условии выживания в современном мире. По опыту знаю, что крупные компании отдают предпочтение 1C:ERP. В ней заложен мощный функционал по управлению производством, есть нужные инструменты для построения системы управления организацией: бюджетирование, отчетность, аналитика. 1C:ERP помогает планировать деятельность, производить закупки сырья и материалов, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность, в любой момент времени сформировать план-фактную отчетность. Дополнительный функционал дает бесшовная интеграция с системой 1С:Документооборот, с ее помощью вы сможете автоматизировать процессы согласования и исполнения в компании

Платформа «1С:ERP Управление предприятием 2» автоматизирует деятельность не только отдельных департаментов, но и всей компании в целом. Каждое направление – маркетинг, производство, продажи, управление – получает удобные инструменты для оптимизации повседневных задач:

Каждый блок ERP-системы включает в себя набор опций для реализации заданных функций программы. За счет блоковой структуры «1С:ERP Управление предприятием 2» можно настроить с учетом потребностей и масштаба вашего бизнеса.

Инструменты этого блока дают возможность построить финансовую модель предприятия (структуру ЦФО, статей и бюджетов), гибко настроить регламент планирования, настроить процессы бюджетирования и сформировать финансовые планы в различных сценариях.

Блок оперативного планирования позволяет выстроить сквозную цепочку взаимосвязанных планов: Планы продаж – план производства – план закупок, планы по логистике. Система отслеживает взаимосвязи между планами и обеспечивает их согласованность.

Расширенные возможности для управления сделками и создания маркетинговых акций. Программное решение может работать с претензиями и коммуникационными каналами, формировать индивидуальную воронку продаж. Встроенный функционал «1С:ERP Управление предприятием 2» помогает в решении аналитических задач: маркетинговая аналитика, оценка эффективности менеджеров, формирование разного рода отчетов.

Важная особенность программы – создание индивидуальных правил реализации как для категорий клиентов, так и для отдельных покупателей. Функционал позволяет:

Набор инструментов для покупки, регистрации товаров, сырья (по источникам), контроля сроков и использования выделенных бюджетов. А также:

Система «1С:ERP Управление предприятием 2» позволяет автоматизировать процессы, связанные с управлением запасами и складскими помещениями. С помощью ПО можно контролировать использование не только мест хранения в целом, но и отдельных ячеек, участков, управлять доставкой продукции на склады других подразделений или напрямую до клиентов.

Решение позволяет гибко настраивать рабочее место с полным доступом к детализированным отчетам по складам, поставщикам, инструментам прогнозирования и управления.

Ключевая особенность этого блока – полноценная диспетчеризация и управление процессами производства как внутри одного цеха, так и в связке из нескольких производственных участков. При настройке позволяет выбрать следующие варианты:

Для каждого отдела можно создать уникальные программы управления с учетом этапов производства и особенностей заказа сырья, материалов со складов или от поставщиков. Все операции отражаются в маршрутных картах, созданных с учетом ресурсных спецификаций. В программе есть функции управления ремонтами отдельных объектов и узлов с регистрацией дефектов, заказов на ремонт, а также сделанных специалистами наработок.

Решение позволяет вести штатное расписание со всеми начислениями, разрядами, тарифами, графиками отпусков и пр. Облегчает работу с документацией при приеме, переводе или увольнении работников, оформлении декретных или больничных листов, ведении отчетности.

Инструменты для оптимизации начисления зарплаты сотрудникам, работающим в штате и по ГПД, взносов в ПФР, ОМС и ФСС, НДФЛ, а также всевозможных удержаний. Подробная и прозрачная отчетность отражает весь свод начислений и выплат, расчетные листки, динамику ФОТ, резерв отпусков и многое другое. В ERP полноценный функционал конфигурации 1С:ЗУП.

У вас полный контроль над всеми движениями денег в компании. Гибкие инструменты согласования заявок на оплату, лимитирования и управления финансовыми инструментами.

Данный блок незаменим при планировании, контроле и учете денежных потоков, кредитов, взаиморасчетов, операций по эквайрингу и пр., особенно, если предприятие имеет несколько подразделений. Движение средств можно не только отслеживать, но и планировать на ближайшие 3 месяца, прогнозировать и диагностировать кассовые разрывы.

Кроме этого, решение позволяет:

Полный набор инструментов для учета НДС, доходов и расходов, активов и пассивов, товаров и их движения между отдельными подразделениями организации. Система помогает автоматизировать процедуру формирования результатов, а также распределение расходов по статьям с учетом созданных правил.

В «1С:ERP Управление предприятием 2» упрощена работа по формированию документации и учету различных активов: объектов незаконченного строительства, НМА, основных средств, в т.ч. приобретенных по договорам лизинга. Есть возможность применения готовых инструментов для оптимизации учета расходов на НИОКР, амортизации, налогов на имущество и транспорт, а также целевого финансирования.

Позволяет вести учет хозяйственной деятельности как отдельных подразделений, так и предприятия в целом, готовить документы для бухгалтерии и налоговиков. Через отдельные опции программного решения можно создать учетные политики, использовать группы финансового учета, классификаторы, настроить график амортизации ЛС, оформлять закупки, а также автоматизировать ведение журнала проводок, КУДИР и пр.

Если ваша организация работает с зарубежными партнерами или клиентами, то с помощью инструментов «1С:ERP» можно автоматизировать бухучет по международным стандартам. Все хозяйственные задачи, заказы, закупки отображаются и учитываются сразу в двух валютах, а для проводок и отчетов есть специальные шаблоны и гибкие правила на основе ГФУ. Работу системы можно адаптировать и под РСБУ, и под МСФО.

Отдельно остановимся на модулях, необходимых для работы предприятий в разных сферах деятельности. Они реализуют функции, которые не входят в основную комплектацию, но необходимы для спецзадач. Для модулей требуется отдельное внедрение в систему, так как без неё они не работают.

К примеру, 1С выпустила отдельные решения для:

Чем масштабнее бизнес, тем сложнее управлять деятельностью организации без специальных систем информации, отвечающих за автоматизацию рутинных процедур и отчетности.

Программа «1С:ERP Управление предприятием 2» – это готовый продукт для комплексного управления предприятием, по функциональным возможностям закрывающий потребности как небольших предприятий, так и огромных холдингов.

Источник

Как работает ERP-система для производства

ERP — enterpriseresourceplanning — дословно означает планирование ресурсов предприятия. Такая система будет хорошим решением для крупных предприятий с большим количеством филиалов, но будет полезна и среднему бизнесу, помогая формировать необходимое количество ресурсов на ближайшее будущее. Рассмотрим функционал решения от «1С».

Управление финансами

В «1С:ERP Управление предприятием» усовершенствована система учета денежных средств. Такой функционал программы отражен в разделе «Казначейство».

Программа позволяет контролировать заявки на расходование денежных средств компании, разграничивает этапы на формирование и утверждение заявок на платежи, позволяя контролировать выполнение всех платежей по заявкам.

Для учета денежных средств на расчетных счетах компании предлагается возможность разграничения операций на входящий и исходящий поток с дальнейшей регистрацией в выписках.

Такая функция позволит повысить оперативность учета взаиморасчетов, не искажать данные о текущем состоянии дел на различных счетах компании, упростит процесс обработки платежек и выписок. А также будет предоставлять полную информацию руководству о денежных средствах, находящихся в процессе перемещения, списания и зачисления.

Еще одним преимуществом является учет финансовых результатов, который можно вести в разрезе разных направлений деятельности организации, выделив для себя определенный состав направлений и основные аспекты по ним. Например, компания реализует свою продукцию в нескольких собственных розничных магазинах, и, выделив каждый магазин отдельно, можно формировать по каждому финансовый результат. Благодаря этой функции можно увидеть насколько эффективно работает тот или иной магазин, какую прибыль приносит или работает в убыток.

Управление производством

В конфигурации полностью обновлена подсистема управления производством. Используется новый подход к управлению процессами, который позволяет снизить зависимость качества планирования от точности имеющихся нормативных данных. Такая система дает возможность без точных данных по нормативам времени для производственных операций сформировать выполнимые производственные планы.

Для управления производством предусмотрены два уровня:

Потребность в продукции формируется на основе прогноза спроса и заказов на производство, отражая адресную потребность в продукции. В межцеховом уровне устанавливается график производства и регулируется деятельность всех подразделений организации.

На уровне цеха контролируется исполнение производственных заданий в нужные сроки. Планирование основано на этапах ресурсной спецификации, задания дальше поступают в производственные подразделения и устанавливают для соответствующего этапа пооперационные работы.

Пооперационное планирование не является обязательным.

На каждом этапе идет разбивка работ на партии запуска — маршрутные листы, которые возникают на основании маршрутных карт для каждого этапа. Такой маршрутный лист содержит в себе данные маршрутных карт, и в дальнейшем их можно корректировать для конкретной партии запуска.

Маршрутный лист помогает уточнять данные пооперационного состава работ и расхода материалов на каждую партию продукции.

Управление затратами и расчет себестоимости

«1С:ERP Управление предприятием» дает возможность осуществлять контроль по материальным потокам и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, коммерческую и управленческую деятельность компании. На основе данных оперативного учета ведется учет затрат и расчет себестоимости продукции.

Программа поддерживает функцию учета затрат по каждой выделенной деятельности предприятия с возможностью различного налогообложения операций.

Рассчитывая себестоимость в программе, можно сделать детализацию до объема исходных затрат вне зависимости от самого производственного процесса. Такой анализ дает наглядно рассмотреть каждые затраты и контролировать обоснованность выполненного расчета себестоимости продукции.

Управление закупками

Данная функция помогает менеджерам компании, отвечающих за снабжение, предоставлять информацию необходимую для своевременного принятия решений о пополнении запасов товарно-материальных ценностей. Это позволяет снизить затраты на закупку и поможет организовать четкую связь взаимодействия с поставщиками.

По предварительным заказам можно использовать функцию «Заказы поставщикам». Такой документ позволяет организовать процесс закупок и контролировать выполнения обязательств поставщика, а также следить за оплатами заказов.

Информация о самом заказе формируется автоматически на основании имеющихся данных в базе (наличие на складе, оплата, статус и т.д.)

Управление складом и запасами

Схема ордерного складского учета может применяться предприятием для управления складом, отражая операции по поступлению и отгрузкам товаров. Такие ордера оформляются строго на основании документов-распоряжений, в качестве которых могут выступать накладные или заказы.

Кроме этой функции есть возможность адресного хранения товаров, позволяя вести учет остатков товаров в разрезе «мест хранения» (стеллажей, полок, ящиков) и упаковок товаров. Эта система помогает управлять раскладкой товаров по местам хранения при поступлении. А также сборкой с мест хранения при отгрузке, перемещением и разукомплектации товаров.

В программе автоматически с помощью алгоритмов подбираются наилучшие места хранения при сборке и размещении, отслеживаются сбои при большом количестве складских операций.

Инвентаризация товара реализована в виде многошагового процесса, включающего в себя:

Дополнительно подсистема позволяет автоматизировать процесс доставки товаров клиентам и перемещение товаров между складами. Задания на доставку позволяют в программе отразить информацию с учетом зоны доставки, адреса доставки, а также с учетом грузоподъемности транспортного средства.

Источник

И снова про 1С

Последнее время на Хабре стали все чаще появляться статьи, посвященные 1С как среде разработки приложений. Статьи по смыслу более концептуальные, чем прикладные; авторы делают обзор платформы «1C:Предприятие 8» в целом, пытаются понять, хороша или плоха технология создания бизнес-приложений, предлагаемая 1С.

Не буду обсуждать, прав ли каждый из авторов или нет; у платформы 1С, как у любой технологии, есть свои преимущества и недостатки. А есть и свои интересные особенности, свои наработки и механизмы. Вот о них и хочется поговорить. А еще — хочется написать статью про 1С для людей, с 1С незнакомых, статью, которая показывает, какое место 1С занимает в ряду аналогичных программных продуктов. Мне лично такой ознакомительной обзорной статьи очень не хватало, когда я еще не был знаком с 1С, но был знаком с рядом других ERP продуктов.

Что производит фирма 1С?

Думаю, широкая публика на этот вопрос ответит: «1С:Бухгалтерию». Кто-то вспомнит обучающие программы или знаменитую серию игр «ИЛ-2 Штурмовик».

Участники Хабра, конечно, в курсе, что 1С – это не только «1С:Бухгалтерия», что есть целая система программ «1С:Предприятие», включающая средства разработки бизнес-приложений и бизнес-приложения, созданные с помощью этих средств. А уж с помощью средств разработки 1С написаны и бухгалтерия, и CRM, и ERP (с внедрениями на тысячи и десятки тысяч пользователей), и многое другое.

ERP-системы — наиболее интересные и насыщенные по функционалу бизнес-приложения; посмотрим на их примере, какое место технологии «1С:Предприятия» занимают в ряду аналогов.

Какие бывают ERP

Какое самое ценное свойство ERP систем (да и любых бизнес-приложений)? На мой взгляд – это гибкость, возможность приспосабливаться к бизнес-процессам конечного пользователя как можно меньшей ценой.

Понятно, что, программируя ERP систему, все варианты бизнес-процессов предусмотреть невозможно. На помощь приходит параметризация; вводя в систему параметры, которые может изменить в настройках системы пользователь (консультант, администратор), мы повышаем гибкость системы сравнительно небольшой ценой. Первые ERP системы были parameter-driven, т.е. настраиваемые с помощью параметров.

Не все бизнес-кейсы можно предусмотреть и в параметризуемых системах. Когда одной настройкой параметров не обойтись – надо менять исходный код. Тут перед производителем ERP встает вопрос – менять код самому под нужды потребителей и выпускать обновления или поставлять систему в исходных кодах, чтобы пользователи могли сами переписать систему под свои нужды (что, кстати, не освобождает производителя от выпуска обновлений — система должна развиваться, поддерживать новый функционал, чтобы быть конкурентоспособной).

Отдельный вопрос – выбор языка программирования для написания ERP системы. Бо́льшая часть ERP системы – это бизнес-логика, для которой обычные языки программирования типа С++ не всегда подходят наилучшим образом. В идеале бизнес-логику хорошо бы программировать на высокоуровневом языке, способном обеспечить бизнес-программисту максимальный комфорт при написании бизнес-логики, абстрагировать его от низкоуровневых деталей (особенностей работы с базами данных, подсистемой файлового ввода-вывода и печати, оконной подсистемой пользовательского интерфейса и т.п.). Конечно, в этом случае надо еще создать и компилятор/интерпретатор для этого языка и среду разработки.

Бизнес-приложения, созданные с помощью технологий «1C: Предприятия» — это системы с открытым прикладным исходным кодом, написанным на проприетарном языке, у которого нет короткого названия; официально его называют «Встроенный язык программирования 1С: Предприятие», неофициально и коротко – «язык 1С».

Как устроены ERP

ERP системы с открытым кодом приложения состоят из собственно исходного кода, реализующего бизнес-логику, и среды исполнения этого бизнес-кода (т.н. платформы).

Платформа, как правило, написана на низкоуровневом языке (C, C++), часто исходные коды платформы закрыты для конечных пользователей. Задача платформы – позволить программисту абстрагироваться от низкоуровневых деталей (особенности ОС и СУБД и т.п.) и сосредоточиться на написании собственно бизнес-логики. К платформе также часто относят средства разработки бизнес-приложений и средства администрирования системы (и я согласен с этим подходом). Не обходятся, кстати, без платформы и системы, где бизнес-логика написана на «обычных» языках программирования. Интерпретировать код приложения там не надо, но потребность в платформенном функционале остается (например, «обертках» вокруг БД или унифицированном доступе к списку пользователей и их прав).

Язык приложений ERP

Отдельная тема – язык, на котором пишется бизнес-логика. Для эффективной работы бизнес-программиста этот язык должен быть как можно ближе к предметной области бизнеса (в идеале – DSL, Domain Specific Language) и подальше от технических деталей ОС и СУБД.

Эти 3 шага обеспечат необходимый минимум; а ведь еще надо создать пользовательский интерфейс для работы с документом, сделать его доступным в отчетах, уметь регистрировать изменения, сделанные пользователями в документах нового типа, в журнале (логе) системы и т.п.

Особенностью разработки в 1С является то, что в системе существуют порядка 20 встроенных типов объектов, и все новые объекты, которые разработчик создает, должны принадлежать к одному из этих типов. Большая часть этих типов описывают объекты из сферы учетной деятельности предприятия – справочники, документы, планы счетов и т.д. Другая часть типов объектов – технологические, например, Web- и HTTP-сервисы; они позволяют программам 1С общаться с внешним миром.

Конфигуратор 1С – в нем создаются прикладные решения. Слева — дерево встроенных типов 1С; под каждой веткой — прикладные объекты данного типа.

Разработка прикладных решений делается в Конфигураторе (Designer в англоязычной версии). Недавно была выпущена ознакомительная версия инструмента «1C:Enterprise Development Tools», позволяющая вести разработку решений 1С в популярной среде Eclipse. Промышленную разработку в «1C:Enterprise Development Tools» вести пока нельзя, но понять, куда в технологическом плане движется компания, по этой версии вполне можно. В частности, поддерживается коллективная разработка с использованием популярных систем управления версиями (Git, SVN и любых других, для которых есть плагины к Eclipse); есть также возможность написать к IDE Eclipse собственные плагины, расширяющие возможности среды разработки по работе с 1С.

Enterprise Development Tools — разработка приложения 1С в IDE Eclipse

Собственно язык программирования 1С по синтаксису напоминает больше всего JavaScript. Язык, строго говоря, не является объектно-ориентированным. В нем нет наследования; но, поскольку все объекты программ 1С принадлежат к одному из встроенных типов объектов – это можно назвать упрощенным наследованием: встроенные типы объектов реализуют предопределенный функционал, который прикладной программист может в своих объектах-наследниках переопределить. Такое наследование – одноуровневое, наследовать от прикладных объектов уже нельзя; похожий подход к наследованию принят в концепции прототипного программирования (prototype-based programming); одним из популярных представителей этой концепции как раз является JavaScript.

Такой подход осознанно ограничивает свободу разработчика прикладных решений, заставляя его для реализации своих задач выбирать нужный тип объекта из разумно ограниченной палитры встроенных типов. Взамен разработчик получает богатый функционал, реализованный платформой, и действительно быструю разработку. Плюсы такого подхода очевидны – учетные системы на 1С создавать легко и быстро. Есть и минусы – если нужно реализовать что-то, для чего в платформе нет встроенных типов (например, работу с SFTP), то нужно либо ждать новой версии платформы, в которой будет реализован этот функционал, либо писать свою реализацию на «обычном» языке и вызывать её из 1С через технологию внешних компонент.

Как все это работает

Как решения 1С поставляются конечным пользователям? И как они работают у этих самых конечных пользователей?

Чтобы полнее ответить на этот вопрос, надо вспомнить об одной характерной особенности 1С.
Проект в 1С называется конфигурацией. Конфигурация – это законченная самодостаточная программа, например, бухгалтерия или ERP; она включает в себя все объекты и код, нужные для полноценного функционирования бизнес-приложения. Особенность 1С в том, что конфигурация хранится в базе данных, в той же самой, в которой лежат данные самого приложения (проводки, данные справочников и документов и т.п.), т.е. программа хранится вместе с данными. База данных с конфигурацией (и данными приложения) в терминологии 1С называется информационной базой (сокращенно – инфобазой).

Конфигурация может выгружаться в файл; в виде файла она обычно от разработчика поступает конечным пользователям, на клиентской системе этот файл импортируется в инфобазу. После этого решение готово к работе.

Архитектура решений 1С

Между собой компоненты 1С — сервер, тонкий и толстый клиенты и веб-расширения — общаются или по собственному протоколу (реализованному поверх TCP), или по http.

Что особенного в 1С

Что выгодно отличает технологию «1С: Предприятие»? Благодаря инновационному подходу к организации разработки (о нем ниже) в «1С: Предприятии» легко делать две вещи: создавать бизнес-решения с нуля и кастомизировать существующие решения под потребности конечных пользователей.

Разработка

Легко создавать решения с нуля — благодаря встроенным объектам, реализующим базовый функционал учетных систем. Именно продуманная система встроенных объектов (а не язык, который в общем-то обычный скриптовый) делает «1С:Предприятие» мощным инструментом создания бизнес-приложений. Разработчику не нужно писать слой доступа к данным, базовый UI и т.п. – можно сразу сосредоточиться на решении бизнес-задачи. Для решения бизнес-задач также многое уже реализовано во встроенных объектах (читай – базовых библиотеках) – например, поддержка иерархических справочников, учетные машины для реализации бухгалтерского и товарного учета, механизмы для сложных периодических расчетов (например, расчета зарплаты) и многое другое.

«Из коробки» разработчик получает встроенные объекты (справочники, документы, регистры и т.д.), реализованные платформой; это паттерны из мира учетных систем. В прикладном решении (конфигурации) разработчик реализует эти паттерны, наполняя их конкретной бизнес-логикой.

Прикладное решение в «1С:Предприятии» не пишется в прямом смысле на языке программирования. Два краеугольных камня идеологии разработки – разработка от метаданных (Metadata-driven development) и построение приложения на основе модели (Model-driven development).

В основе бизнес-приложения лежат метаданные, представляющие собой декларативное описание самого приложения. Прикладное решение описывается не в терминах реляционных таблиц, классов объектного языка программирования и т.д., как в большинстве систем. Решение в «1С: Предприятии» описывается метаданными в виде совокупности прикладных объектов, выбираемых из определенного набора прототипов-паттернов (справочников, документов, планов счетов, …).

Метаданные образуют иерархию объектов, из которых формируются все составные части прикладной системы и которые определяют все аспекты ее поведения. При работе бизнес-приложения платформа интерпретирует метаданные, обеспечивая всю необходимую функциональность.

Метаданными описываются структуры данных, состав типов, связи между объектами, особенности их поведения и визуального представления, система разграничения прав доступа, пользовательский интерфейс и т. д. В метаданных сосредоточены сведения не только о том, что хранится в базе данных, но и о том, зачем хранится та или иная информация, какова ее роль в системе и как связаны между собой информационные массивы. Использование языка программирования ограничено в основном решением тех задач, которые действительно требуют алгоритмического описания (расчет налогов, проверка корректности введенных данных и т. д.). Коротко сформулировать основной принцип разработки на «1С: Предприятии» можно так: «Давайте программировать только там, где это действительно необходимо, и предоставим платформе выполнять всю рутинную работу».

В «1С: Предприятии» изначально заложена ориентация на построение прикладного решения на основе определенной модели. Под моделью понимается вся идеология построения прикладного решения. Это способы построения структур данных, типы связей между данными, принципы манипулирования ими, формы описания бизнес-логики, способы связи данных с интерфейсными объектами, разделение функциональности по уровням системы и многое другое.

Все бизнес-приложения следуют принятой модели, и этим обеспечивается единообразие и предсказуемость их поведения. Разработчик, желающий отразить в прикладном решении специфику той или иной предметной области, имеет вполне определенный набор способов решения этой задачи средствами, заложенными в платформу. С одной стороны, такой подход ограничивает (осмысленно!) свободу разработчика, но с другой — защищает его от множества ошибок и позволяет в сжатые сроки получать работоспособное решение, которое сможет в дальнейшем развиваться и поддерживаться как им самим, так и, при необходимости, другим специалистом.

Наличие единой модели положительно сказывается на простоте освоения системы. Вся разработка ведется в рамках одной сквозной системы понятий, в едином пространстве типов данных. Описание в метаданных тех или иных объектов (сущностей) сразу определяет и соответствующие типы встроенного языка программирования, и необходимые для их хранения структуры БД. Все последующие манипуляции этими объектами как в памяти, так и в БД выполняются единообразно, не требуя преодоления барьеров между различными нотациями, принятыми при работе с СУБД и универсальными языками программирования.

Готовое приложение (конфигурация), поставляемое в открытых исходных кодах (например, бухгалтерия или ERP), для программиста на стороне клиента – это уже практически DSL (Domain Specific Language, предметно-специфичный язык). Программист может использовать готовые объекты конфигурации (справочник контрагентов, план счетов, расчет зарплаты) для модификации поведения системы под нужды заказчика.

Кастомизация и поддержка

Коротко о бизнес-логике прикладного решения можно сказать следующее: её меняют. Её меняют сотрудники IT-отделов клиента, адаптируя решение под бизнес-процессы предприятия. И её меняет поставщик решения, добавляя новый функционал, поддерживая изменения законодательства и периодически выпуская обновления.

Процедура установки обновления там, где бизнес-логика была изменена «на местах» под нужды клиента, часто бывает нетривиальной операцией, иногда чреватой ошибками. По большому счету, это слияние исходных кодов нового приложения от поставщика с измененным (по сравнению с предыдущей версией от поставщика) приложением клиента. С одной стороны, надо получить новый функционал, пришедший с обновлением; с другой стороны – не потерять свои наработки.

Эта задача хорошо знакома всем, кому приходилось работать в команде над одним приложением и объединять (merge) свои изменения исходного кода с изменениями других участников команды. Даже если все разработчики из одной команды и придерживаются одного набора правил разработки и оформления кода, задача слияния исходников бывает подчас непростым делом. Ну а в случае ERP систем она осложняется тем, что разработчики поставщика и клиента работают в разных организациях и у них далеко не всегда есть возможность пообщаться в случае затруднений с пониманием кода.

Не стоит забывать, что при слишком масштабных изменениях, внесенных клиентом, поставщик приложения может посчитать, что не будет осуществлять дальнейшую поддержку решения у клиента.

Описанное выше – одна из самых непростых задач в жизненном цикле практически любой бизнес-системы с открытым кодом приложения. От того, насколько успешно производитель ПО решит эту задачу, во многом зависит успех приложения на рынке. В случае «1С» объединение в ходе обновления двух конфигураций (поставщика и пользователя) – это не просто объединение исходных кодов двух приложений, это прежде всего объединение моделей приложений, которое должно проходить по определенным правилам.

Для решения данной задачи фирма 1С разработала механизм поддержки (входит в состав платформы «1С: Предприятие»), позволяющий поставщику решения определять, какие объекты конфигурации (справочники, документы и т.п.) клиент может менять, а какие – нет, т.к. их изменение нарушит работоспособность системы или сделает невозможной ее дальнейшую централизованную поддержку поставщиком.

В свою очередь, и клиент с помощью этого механизма может определять правила поддержки объектов своей конфигурации — например, он может отказаться от поддержки поставщиком конкретного объекта, если возьмет на себя ответственность за дальнейшую модификацию этого объекта или если данный объект ему в его работе не нужен. А можно, наоборот, запретить редактирование объекта «своей» конфигурации (даже если поставщик разрешает это делать) с тем, чтобы застраховаться от случайного изменения.

В идеале хотелось бы, чтобы пользовательские изменения существовали как бы «в стороне» от стандартной конфигурации поставщика и включались в работу только в момент непосредственного выполнения кода. В этом случае процесс установки обновлений от поставщика станет автоматическим процессом, не требующим вмешательства человека. 1С предлагает два подхода, покрывающих значительный процент сценариев кастомизации.

Первый подход — использование внешних обработок и внешних отчетов. Эти механизмы позволяют надстраивать дополнительную функциональность «сверху» системы, не изменяя исходного кода конфигурации. По сути это скрипты с графическим интерфейсом, предназначенные для запуска на конкретном прикладном решении. Эти механизмы породили свой аналог «App Store», онлайновый магазин, где независимые программисты выкладывают, а конечные пользователи приобретают нужные дополнения для разных программ.

Второй подход, появившийся сравнительно недавно – расширения. Стратегия, предлагаемая расширениями, заключается в том, что изменять типовую конфигурацию не нужно. Все изменения выполняются в так называемом расширении, которое, по сути, тоже является конфигурацией (но пользовательской, отдельной от конфигурации поставщика). При этом установка обновления от поставщика будет автоматической – с точки зрения механизма поддержки стандартная конфигурация не поменялась. А при работе итоговой конфигурации (которая есть комбинация типовой конфигурации и расширения) будут задействованы те объекты, которые добавлены (или модифицированы) в расширении.

Что еще?

«1С:Предприятие» — технологии и инструменты

Вместо заключения

Надеюсь, у не знакомых с 1С читателей сложилась более-менее ясная картинка – что такое 1С, как она работает и какие возможности она предоставляет разработчикам. За рамками обзора осталось много интересных тем; о них — в следующий раз.

Платформенно-ориентированный подход к архитектуре приложений был выбран фирмой 1С еще в середине 1990-х. Это своеобразное сочетание мощной платформы и разумно-ограниченного прикладного языка хорошо себя показало – на технологиях 1С создано более 1000 официально сертифицированных фирмой 1С решений для самых разных областей бизнеса, от автоматизации малого бизнеса до систем управления предприятиями с тысячами одновременно работающих пользователей.

Понятно, что при таком подходе особые требования предъявляются к платформе. При разнообразии поддерживаемых технологий платформа должна обеспечивать быструю и надежную работу прикладных решений. Фирма «1С» уже много сделала в этом направлении, и эта работа продолжается.

Источник

«1С:ERP World Edition» — делокализованное решение «1С:ERP»

В октябре 2019 года была выпущена бета-версия «1С:ERP WE» — делокализованного прикладного решения «1С:ERP».

В рамках задач развития решения планировался перевод кода и объектов конфигурации на английский язык. В сентябре 2021 года была выпущена бета-версия «1С:ERP WE с английским кодом».

В декабре 2021 года была выпущена финальная версия «1С:ERP World Edition» — делокализованного прикладного решения «1С:ERP».

До выпуска финальной версии была проведена планомерная адаптация решения к особенностям ведения бизнеса и организации учета за пределами РФ (развитие МСФО и прочее), осуществлен перевод кода и объектов конфигурации на английский язык. Функциональность решения «1С:ERP WE» с русским и английским кодом полностью идентична. Поставка продуктов стала включать синхронизированные версии решений с кодом на русском и английском языках одновременно, включая две демонстрационные базы на соответствующих языках.

Предпосылки выпуска нового программного продукта

«1С:ERP Управление предприятием» зарекомендовал себя как надежное, современное ERP решение не только на российском рынке. Были выпущены официальные локализации для Беларуси и Казахстана, а общая география пользователей составляет более 20 стран.

Функциональность «1С:ERP Управление предприятием» и ее локализованных версий условно можно разделить на «операционную» — не зависящую напрямую от особенностей законодательства и «регламентированную» — регулируемую законодательством конкретной страны.

Когда для страны нет локализованной версии

В случае, когда необходимо использовать продукт в стране, не имеющей локализованной версии, в рамках конкретного проекта требуются трудозатраты на «делокализацию» типового продукта и внесение дополнительных изменений в рамках требований законодательства страны. Зачастую такие проектные решения требуют особого внимания в части задач актуализации операционной функциональности непосредственно в рамках развития типовой «1С:ERP Управление предприятием», т. к. содержат большое количество доработок.

Когда 1С:ERP интегрируется с локализованными решениями

Кроме этого, для ряда стран становится актуальным вопрос использования «1С:ERP Управление предприятием» в рамках единой информационной системы при интеграции с другими локализованными решениями, как на платформе «1С:Предприятие», так и продуктами других разработчиков. Например, в случае отсутствия локализованной версии «1С:ERP Управление предприятием» для конкретной страны, управление бизнесом может быть организовано с помощью российской «1С:ERP Управление предприятием» («операционная» функциональность), а подготовка регламентированной отчетности — в локализованной версии «1С:Бухгалтерия», в случае ее отсутствия — в ином национальном продукте. В таких случаях, использование типового решения «1С:ERP Управление предприятием» также требует ряд трудозатрат на проектную «делокализацию» конфигурации.

Когда 1С:ERP внутри сложной информационной системы международной компании

Также могут быть варианты использования «1С:ERP Управление предприятием» в рамках сложных гетерогенных ландшафтов информационных систем международных компаний, которые требуют особых условий применения «операционной» функциональности.

Назначение программного продукта

Выбор партнера для внедрения

Распространение программных продуктов, содержащих конфигурацию «ERP WE», осуществляется только через партнеров со статусом «1С:Центр ERP» или «Кандидат в 1С:Центр ERP». Рекомендуем в первую очередь рассматривать партнеров, имеющих опыт внедрения «1С:ERP Управления предприятием».

Функциональные возможности

В качестве основы для подготовки текущей конфигурации «ERP WE» была взята типовая российская конфигурация «ERP Управление предприятием» редакция 2.5.В дальнейшем функциональность 1С:ERP WE будет развиваться синхронно с российской версией.

Выполнена делокализация функциональных подсистем: «Казначейство», «Продажи», «Закупки», «Внеоборотные активы», «Финансовый результат»:

Получили развитие возможности международного учета:

Мультиязычный интерфейс пользователя

В настоящий момент для конкретного пользователя системы может быть назначен интерфейс на одном из языков: русский, английский, польский, итальянский.

Направления развития

Дальнейшее развитие продуктов, содержащих конфигурацию «ERP Управление предприятием», продолжается в рамках действующих планов фирмы «1С». Планируется, что в дальнейшем конфигурация «ERP WE» будет развиваться по приоритетным запросам зарубежных пользователей.

Методические материалы

Обзорный вебинар

В рамках вебинара рассмотрены вопросы: предназначение и концепция решения, функциональность и отличия от версии для РФ, ограничения бета-версии, ближайшие планы по развитию.

Новое прикладное решение 1С:ERP WE (Станислав Казаков, 1С)

Сквозной пример производства тракторов в 1С:ERP WE

Компания производит тракторы. Есть «позаказное» производство, т. е. конфигурирование машины под клиента. Есть производство «на склад», выпуск базовых машин.

Сквозной пример производства уникальной продукции в 1С:ERP WE

Фирма работает с крупными заказами и выполняет дорогостоящие уникальные проекты. Процесс продаж длительный, существенную его часть занимают предпродажные мероприятия: участие в выставках, презентации, встреч. Необходимо быстро рассчитывать стоимость заказа по параметрам. Важную роль играет постпродажная работа — работа обращениями и рекламациями клиентов.

Источник

1С: ERP — что это такое, обзор, описание и возможности программы

В данной публикации, мы хотели бы помочь вам разобраться, что же это за продукт 1C ERP, какие есть опции и достоинства. Если перевести аббревиатуру на русский язык, то это будет звучать как планирование ресурсов предприятия. Цель 1с управление предприятием ERP — автоматизация бизнес процессов, а так же работа с очень важными сведениями организации. Все это дает подъем конкурентных показателей компании, ведь данное решение имеет все возможности, необходимые любому производству.

Опции 1C ERP

В управление предприятием erp оперативный учет ведется по всем направлениям. Показатель компании идет на основании хозопераций. Так как учет ведется полный, это позволяет управлять компанией, имея все данные. Причем более полные данные, дают более широкий анализ.

В 1С ERP есть возможность отслеживать заказы по состоянию. Имеется загрузка цен из Excel, что будет весьма эффективно при импорте файла и корректировке. Учет складского помещения в 1с erp 2 может вестись выборочно. Поэтому, если на производственном участке склад один и нет необходимости делить его, можно отключить учет.

В 1С ERP управление производством компании представлено двумя уровнями. Для каждого из них указываются все необходимые этапы в производстве и трудозатраты, для их реализации.

График производства ведется методом интервалов, отдельно для каждого подразделения. Такой подход может занять несколько больше времени при составлении. Однако в дальнейшем появляется возможность уменьшить случаи перепланирования.

Достоинства 1С ERP

Таких качеств у ERP систем довольно много, наиболее важными из них считаются:

В итоге мы получаем современную и эффективную систему для производителей. Купить 1с erp вы можете в нашем магазине 1С, а так же ознакомиться с другими отраслевыми решениями и услугами нашей компании, либо получить консультацию по любому из продуктов 1С. Еще у нас в интернет магазине 1С вы сможете выбрать необходимое торговое оборудование и расходники.

Источник

Ключевые возможности 1C:ERP и польза для бизнеса

ERP-системы позволяют хранить и обрабатывать большинство критически важных для компании сведений, объединять все информационные ресурсы в единый мощный механизм. Одной из таких систем является 1С:ERP. В статье расскажем о возможностях и преимуществах внедрения ERP-системы на базе 1С.

Что такое ERP?

ERP (Enterprise Resource Planning) — это технология планирования ресурсов предприятия. На основе этой технологии разрабатываются многофункциональные системы, позволяющие по всем направлениям бизнеса собрать точные данные, актуальную и достоверную информацию. Она крайне необходима руководителям для принятия управленческих правильных решений. Таким образом ERP-системы очень выручают бизнес, поскольку процесс сбора информации вручную занимает много времени и ресурсов. Сейчас такие системы внедряют даже стремящиеся к развитию небольшие и средние компании, так как понимают, что это необходимо для автоматизации бизнеса и эффективного управления деятельностью. Но особенно полезны такие системы крупному бизнесу, холдингам, группам компаний.

Что даёт внедрение 1С: ERP?

С помощью этого решения компания может:

Объединить все бизнес-процессы в одну мощную систему.

Сократить количество ошибок, связанных с человеческим фактором.

Оперативно получать информацию для оценки эффективности работы компании.

Прогнозировать ресурсы для выполнения планов.

Автоматизировать и ускорять бизнес-процессы.

Контролировать действия сотрудников и управлять их работой.

Для кого решение 1С:ERP?

Это решение компания 1С разрабатывала для средних и крупных предприятий. Главная его задача — комплексная автоматизация бизнес-процессов. Систему используют крупные производственные организации, многопрофильные предприятия, организации, реализующие технически сложные процессы, компании с численностью штата в несколько тысяч единиц.

Как 1С: ERP поможет бизнесу?

Система собирает информацию о ключевых показателях деятельности, на основе которой руководители могут планировать ресурсы, принимать правильные управленческие решения. Прозрачность системы и высокая скорость формирования управленческой отчётности позволяют повышать эффективность внутренних процессов. Таким образом, 1С:ERP помогает оптимизировать все сферы деятельности предприятия, совершенствовать производственные процессы, снижать расходы и повышать конкурентоспособность.

Ключевые возможности 1С:ERP

Система обладает широким функционалом. Перечислим ключевые функции:

Это единственный продукт 1С с полноценным производственным модулем. Вы сможете создавать заказы на производство и контролировать ход их выполнения: отслеживать действия, вести учёт, формировать графики, работать с маршрутными листами.

Мониторинг целевых показателей.

В системе предусмотрена панель управления для менеджеров всех уровней. Она помогает находить проблемы в работе, контролировать выполнение задач и ключевые процессы, формировать отчёты.

Вы можете вести учёт затрат по разным направлениям деятельности, выполнять планирование на будущие периоды.

Вы сможете оценивать текущее финансовое положение и перспективы, а также эффективность используемых бизнес-моделей.

Система позволяет комплексно работать с продажами: контролировать отгрузки, формировать задачи на доставку, делать возвраты, выставлять коммерческие предложения.

Вы можете вести штатное расписание, составлять графики работы и отпусков, производить учёт рабочего времени и расчёт заработной платы.

Подбирайте поставщиков, анализируйте поставки и цены, создавайте новые заказы и контролируйте их выполнение.

С 1С:ERP вы сможете легко вести учёт товаров на складе и принимать решения для оптимизации использования складских площадей.

Как выполняется внедрение 1С:ERP для управления предприятием или производством?

Это сложный продукт, внедрение которого проводится поэтапно:

Подготовка. Необходимо определить цели и ожидания от внедрения, рассчитать бюджет.

Анализ бизнес-процессов. Необходимо решить, какие бизнес-процессы нужно автоматизировать, сформировать требования к информационной системе.

Установка и тестирование. После установки проверяют все функции системы с целью нахождения возможных ошибок и их устранения.

Ввод в эксплуатацию. Выполняется настройка параметров учёта и конфигураций. Если стандартное ПО не будет в полной мере отвечать задачам вашего бизнеса — мы доработаем его и адаптируем точно под специфику бизнес-процессов вашей компании.

СберКорус имеет статус партнёра «Центра компетенции по ERP-решениям» и большой опыт внедрения решений на базе 1С. Мы адаптируем функционал системы под особенности любого бизнеса, настроим интеграции, проведём обучение сотрудников. А в итоге — обеспечим компанию мощной информационной системой, которая будет работать эффективно и приносить пользу. Узнайте больше о наших услугах по внедрению 1С:ERP.

Источник

Переход на 1С ERP – муки выбора или как получить лучший результат?

Переход на 1С ERP – какие возможны варианты?

собрать команду из своих сотрудников (IT-персонал, программисты, аналитики) и осуществить процесс подготовки и внедрения исключительно своими силами;

организовать конкурс и выбрать самого щедрого на обещания или дешевого по цене;

можно улучшить поиск и выбрать поставщиков, которые внедряли ERP в компаниях «родной» сферы деятельности;

самые «умные и продвинутые» наберут в поиске Яндекса «внедрение 1C ERP» и изучат предложения и сайты компаний из первой двадцатки и Яндекс директ.

Естественно в этом списке присутствует определенная ирония, но давайте действительно проанализируем механизмы того, как принимаются решения по внедрению ERP. И выделим главные факторы, влияющие на это.

А всем ли нужны ERP системы?

Фирма 1С: позиционирует ERP как универсальное решение, предназначенное в первую очередь производственным предприятиям. Понятно, что не каждая компания должна использовать ERP систему, многое зависит от её размеров и специфики. Многие бизнесы, например, банки и розничная торговля, имеют свой особый мир программных решений, отличный от архитектуры ERP.

Существует ряд компаний, которые уже внедрили дорогие и сложные ERP решения западных (SAP, Oracle, Axapta и др.) или российских (Парус, Галактика и др.) разработчиков. Есть ли им смысл в современных российских условиях переходить на 1С ERP – это тема отдельной дискуссии.

Рассмотрим наиболее типичные исходные варианты уровня автоматизации при внедрении ERP на средних и отчасти на крупных производственных и производственно- торговых предприятиях.

На самом деле, УПП имеет принципиальные отличия от ERP. Ведь УПП в первую очередь предназначена для отражения операций регламентированного учёта, а ERP построена на принципе первичности оперативного управления. В ERP Регламентированный учёт транслируется на основании правил соответствия видам операций. С определёнными оговорками можно сказать, что в УПП всё «крутится» вокруг бухгалтерии, а в ERP – вокруг отражения плана и факта операций основного (закупки, производство и продажи продукции), вспомогательных и иных процессов предприятия.

Важный фактор в пользу ERP – она имеет механизм формирования полноценной управленческой модели, расширенные возможности создания модели и управления процессами подсистемы бюджетирования, а также финансового анализа. В то время как в УПП имеется сильно упрощённый механизм бюджетирования, не смотря на его существенную важность в общей цепочке управления.

Важный плюс ERP – для её внедрения с учётом особенностей и специфики предприятия в большинстве случаев нужны не программисты, а методологи. ERP имеет функционал «с запасом», который предусматривает большую часть потребностей производственного предприятия и требует лишь грамотной настройки.

Существует ещё масса и технических преимуществ ERP перед УПП. Кому интересно, посмотрите Приложение.

Похожая ситуация возникает с использованием программ собственной разработки, разработок приглашённых программистов или продукции небольших IT фирм. В таких случаях есть серьёзные риски, связанные с сопровождением, обновлением, а порой и потерей возможности техподдержки и доработки программы, в случае ухода «эксклюзивного» специалиста или компании.

Существует ещё одна, довольно большая «категория» предприятий, где внедрение ERP прошло неудачно или было остановлено (система не используется или используется частично). Они стоят перед выбором: оставить всё как есть или найти возможности получить качественное внедрение.

Исходя из всего вышесказанного, можно увидеть определенное разнообразие в степени «вооруженности» российских компаний в части автоматизации бизнеса. На всё это также накладываются различия в возможностях и понимании места и роли автоматизации в управлении предприятием.

В этой непростой ситуации для определенных выше категорий российских компаний можно выделить следующие три альтернативы, связанные с автоматизацией:

Источник

Управление производством

На странице лишь часть возможностей подсистемы «Производство». С полными возможностями можно ознакомиться в документации. А с примерами применения в вебинарах серии «Решение практических задач с использованием 1С:ERP».

Книга Академии ERP по управлению производством

Также рекомендуем книгу «Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация». Книга посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии.

Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения 1С:ERP. Книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т. д.

Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги.

Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие».

Демо-версию книги можно посмотреть тут.

Зачем использовать подсистему «Производство»?

Ключевыми целями процессами управления производством являются:

Уровни производственного планирования в 1С:ERP

В программе предусмотрена возможность как простого учета производственных процессов, так и планирования производства, управления производством на разных уровнях.

Производственное планирование в 1С:ERP можно условно поделить на три уровня: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха.

В системе 1С:ERP планирование на уровне предприятия — это составление согласованного комплекта планов: планы производства, снабжения, продаж. Основная задача этого уровня планирования — согласовать действия различных подразделений.

Для составления и балансировки планов в 1С:ERP можно использовать подсистему «Бюджетирование и планирование». Для управления на межцеховом уровне и уровне цеха — подсистему «Производство».

Система оперативного управления производством обеспечивает планирование и диспетчирование производственных процессов. С ее помощью определяется порядок запуска изделий в производство, выполняется создание необходимых резервов материалов и производственных заделов, достигается бесперебойное снабжение рабочих мест материалами и полуфабрикатами. Эти задачи решаются с учетом типа производства, организационных и технологических особенностей производственных процессов.

Общая схема оперативного управления производством

Источник