имеет ли отношение к pr понятие социально ответственный бизнес
I. Социальная ответственность бизнеса и PR
Лекция 8. Управление общественными отношениями в бизнесе
1. Социальная ответственность бизнеса и PR.
2. Имидж компании (фирмы) как ключевое понятие ПР.
3. Как организовать и провести презентацию.
4. Информационное письмо: сущность, структура и порядок подготовки.
5. Сущность, структура и порядок подготовки брошюры.
I. Социальная ответственность бизнеса и PR.
В конце XIX века на родине ПР — в США развернулись острые схватки между крупными компаниями и профсоюзами. Это был период развития массового машинного производства, расширения сети железных дорог, коммуникаций и средств передачи информации. Могущественные монополии сконцентрировали богатство и власть, применяли бесцеремонные методы для решения своих проблем, увеличения прибылей. Ценой злоупотреблений, нарушений закона, жесточайшей эксплуатации наемных работников и природных ресурсов умножали свои прибыли. Хозяева больших корпораций действовали по принципу: чем меньше будет знать общественность о намерениях и внутренних проблемах компаний, тем выгоднее это для бизнеса
«Ко всем чертям общество!» — таким был девиз корпораций. Все это вызывало активные протесты профсоюзов и общественности. Участились забастовки, были факты вмешательства внутренних войск для подавления волнений.
Пройдет более 70 лет. В США восторжествуют идеи социально ответственного бизнеса, корпоративной ответственности, доверительных отношений между производителем и потребителем. Большой бизнес будет считать за честь спонсирование социальных программ, поддержку культуры, спорта, экологии. Этот трудный и достаточно долгий, поистине исторический период формирования цивилизованных отношений между бизнесом и обществом станет периодом утверждения технологий ПР в сфере экономики, предпринимательства.
Перелом в сознании боссов, хозяев корпораций начинался с отдельных примеров, с отдельных компаний, посчитавших необходимым выстраивать доверительные отношения с общественностью. Именно специалисты по ПР, такие как Айви Ли, помогали раскрыть социальную пользу бизнеса, «очеловечивали» образы лидеров, создавали условия для сплочения работников внутри организации на основе единых корпоративных ценностей. Появляются новые и новые отделы PR в больших фирмах. Развивается сеть PR-агентств, обеспечивающих общественные отношения бизнес-структур.
Стало очевидным, что социально ответственное поведение обеспечивает бизнесу устойчивое развитие.
В 70-е годы XX столетия США вновь переживают период общественного недоверия к большому бизнесу. После грандиозного Уотергейтского скандала (президентская администрация была уличена в коррупционных связях с бизнесом) представители СМИ при активной поддержке общественности стали усиливать критику корпораций, стремящихся любой ценой к обогащению, игнорирующих законы и принципы чести.
Однако в грязных делах были замешаны не все представители бизнеса. На фоне периодически появляющихся разоблачений все более выигрышно выглядели компании, готовые делиться прибылями (поступиться прибылями) в интересах общества. Так, например, в 1980-е годы химическая корпорация Dow Сhemical объявила свою программу социальной ответственности. Ее поддержали все предприятия отрасли. Все чаще СМИ, потребители, граждане интересуются — какие социальные проекты поддерживает та или иная компания. Церкви, университеты начали пересматривать свои инвестиционные портфели, продавать акции тех корпораций, которые не поддерживают социальные программы. Лидеры бизнеса и специалисты ПР находят новые формы взаимодействия с общественностью, особенно на уровне местных сообществ, берут на себя заботы об образовании, благоустройстве, строительстве дорог в отдаленных районах. Разработку и реализацию программ участия бизнеса в социуме осуществляют специалисты ПР.
Укреплению основ философии социально ответственного бизнеса сопутствовала возрастающая тревога за судьбы человечества в целом. Мир потребления становится все более интегрированным. Широкую известность получают аварии на химических заводах, аварии танкеров с нефтью, другие экологические катастрофы. Большой бизнеса все более глубоко осознает степень своего участия в решении острых социальных проблем. Формируется концепция «просвещенного эгоизма»: объединение благотворительности с коммерческими целями.
К началу третьего тысячелетия философия социально ответственного бизнеса заняла прочные позиции в системе мировых ценностей.Она приобрела глубину и масштабность, воплотилась в реальных проектах, помогающих человечеству противостоять разрушительным тенденциям, порожденным издержками научно-технического прогресса или природными катаклизмами. Наиболее авторитетные представители крупного капитала разделяют мнение, что «социальная ответственность — это хороший бизнес, а хороший бизнес социально ответственен».
Сегодня социальная ответственность бизнесавключает в себя следующие составляющие.
1. Прежде всего, корпорации берут на себя ответственность за качествотоваров и услуг в самом широком смысле (включая экологические аспекты). По всему миру вводятся программы контроля качества. Введены стандарты мирового качества — ISО 9000, затем ISО 14000. Это программы, предполагающие соответствие параметрам оценки производственных процессов и продукции по десяткам единых требований. Корпоративная культура — неукоснительное выполнение обязательств перед клиентами, партнерами, персоналом и государством, полная прозрачность компании.
2. Ведение бизнеса с непременным учетом интересов местных сообществ— согласование изменений ландшафта, решение экологических проблем (обеспечение экологической безопасности производства).
3. Способом выражения социально активной позиции корпорации является благотворительная деятельность.
4. Участие компании в социальных программах региона присутствия.
5. Улучшение качества жизни сотрудниковкорпорации (персонала). Поддержка молодых специалистов, создание условий для карьерного роста. Социальные программы для сотрудников: гарантии, льготы, работа с профсоюзами, повышение профессионального уровня.
Влияние корпоративной социальной ответственности на PR-деятельность организаций
Дата публикации: 01.05.2017 2017-05-01
Статья просмотрена: 1412 раз
Библиографическое описание:
Юн, Е. И. Влияние корпоративной социальной ответственности на PR-деятельность организаций / Е. И. Юн. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 18 (152). — С. 297-301. — URL: https://moluch.ru/archive/152/43034/ (дата обращения: 25.11.2021).
Краткое обоснование выбранной темы. Тема «Влияние корпоративной социальной ответственности на PR-деятельность организаций» является актуальной в настоящий момент, т. к. социально ответственные организации благодаря планомерной работе по осуществлению связей с общественностью способны повлиять на развитие тенденций изменения общественного мнения.
В обществе бытует мнение, что любая крупная компания должна в той или иной степени участвовать в благотворительных проектах. В тоже время «пик исключительно прагматичного PR на тему социальной ответственности» в России уже пройден, приоритетным является человеческий фактор. Так, почти все перспективные организации оказывают помощь детским домам, при этом данные факты не всегда широко освещаются местными СМИ.
Значимость PR-деятельности на тему социальной ответственности объясняется тем, что чем больше об этом говорят, тем больше других компаний будут принимать участие в социально значимых проектах. Социальные проекты должны стать общепринятой практикой, но это невозможно без PR-деятельности.
Россия является социальным государством, поэтому российские организации, осуществляя PR-деятельность должны учитывать, что они несут:
Именно последний компонент включает в себя основное влияние корпоративной социальной ответственности на PR-деятельность коммерческих организаций.
Особое внимание следует уделить модели корпоративного альтруизма в России.
Актуальность изучения модели корпоративного альтруизма в России объясняется следующими факторами:
− институты власти не обладают достаточными средствами для осуществления многих благотворительных проектов,
− коммерческие организации заинтересованы в создании положительных образов, определенного имиджа в обществе,
− СМИ готовы освещать благотворительные проекты на бесплатной основе,
− СМИ готовы выступать в роли посредника между заинтересованными сторонами, обладая большой скоростью передачи информации,
− высокая роль корпораций при развитии регионов,
− глобализация (соблюдение международных норм в области благотворительности),
− усиление конкуренции на международной арене.
Сложности построения модели корпоративного альтруизма в России:
− снижение прибыли в краткосрочной перспективе,
− отвлечение ресурсов компании от основной экономической цели организации,
− увеличение производственных затрат,
− возможное снижение заработных плат (в пользу социальных проектов),
− альтруистические поступки плохо вписываются в экономическое поведение человека, т. к. не влекут за собой появление экономического блага,
− благотворительность выглядит иррациональной в глазах бизнесмена,
− спонсорство (участие в социальных проектах ради признания общества, рекламы своих услуг на бартерной основе) оказывается конкурентом благотворительности,
− низкая распространенность массовой благотворительности в России,
− мнение людей о благотворительных фондах как о мошенниках,
− мнение о благотворителях как о людях, которые «хотят откупиться за деньги, нажитые нечестным путем».
Тем не менее, корпоративный альтруизм в России можно назвать кросс-культурным феноменом [2], при этом люди, выполняя модель корпоративного альтруизма, не хотят публичности, при этом влияние данного феномена на PR-деятельность оказывается незначительным.
Таких людей, в том числе бизнесменов, в последнее время становится все больше; например, 2006 год был назван В. В. Путиным «годом благотворительности».
Россия является свободным социальным государством, в котором должны создаваться условия для достойной жизни его граждан [3].
В связи с этим экономические изменения должны иметь тесную связь с увеличением социальной ответственности деятельности коммерческих организаций, способных найти баланс между социальными и экономическими целями [5].
Для того чтобы обеспечить положительное влияние корпоративной модели социальной ответственности на PR-деятельность организаций, следует выделить следующие задачи:
Таким образом, выделим основные компоненты социально-психологической модели влияния корпоративной социальной ответственности на PR-деятельность организаций:
Эти компоненты развития PR-деятельности, основанной на социальной ответственности организаций, представлены на следующем рисунке.
Рис. 1. Основные компоненты модели развития PR-деятельности, основанной на социальной ответственности организаций
Применяя данную модель, можно преодолеть основные проблемы влияния корпоративной ответственности на PR-деятельность компании и направить все ресурсы на создание образа лидера, который способен сплотить людей для достижения социальной цели организации (например, на участие в благотворительных проектах). Если социальные цели организации и способы их достижения будут широко освещаться в СМИ, то корпоративная социальная ответственность станет общепризнанной практикой и у большинства людей поменяется образ мышления, появится желание помогать ближнему, стать полезным для общества, дополнить коммерческую выгоду социальной эффективностью бизнеса.
Выводы. Таким образом, в последнее время влияние корпоративной социальной ответственности на PR-деятельность в России актуально, т. к. увеличивается число социальных проектов, в которых принимают участие бизнесмены.
Они способны объединять в команды людей не только ради достижения экономических результатов, но и социальных целей. Так, преобразовывая общество, пропагандируя моральные ценности, страна может развиваться во всех отношениях и оставить настоящее культурное наследие для потомков.
Но при этом современному руководителю следует искать возможность избежать типичных проблем эффективного управления социальной ответственностью, связанных со следующими утверждениями:
− отсутствием мероприятий, направленных на реализацию социально значимых проектов;
− отсутствием системного подхода в осуществлении PR-деятельности;
− некомпетентностью руководителей и сотрудников отдела по связям с общественностью;
− пренебрежение потребительским спросом и ориентацией только на внутренние факторы при выпуске новой продукции.
Своевременное выявление ошибок в управлении социальной ответственностью — первый шаг к поиску новых путей повышения эффективности от социальных инвестиций бизнеса.
Осуществляя вынужденную PR-деятельность, бизнесмены должны помнить, что, не смотря на финансовые вложения, которые подразумевает социальная ответственность, она дает преимущества компании для долгосрочной перспективы и в этом случае «социальные издержки» становятся «социальными инвестициями» бизнеса.
МЭБИК Введение в профессию Реклама и связи с общественностью
Ответы на обязательные задания для выполнения обучающимися по дисциплине «Введение в профессию» направления подготовки 42.03.01. Реклама и связи с общественностью (уровень бакалавриата) – Курск: типография МЭБИК – 8 с. Идентификатор публикации: ТМ-009/1
Внимание! Во вопросах правильными могут быть несколько вариантов ответа!
1. Каков главный принцип взаимодействия с внешней средой в PR?
А. главный принцип — обеспечение обратной связи;
Б. главный принцип — полнота направляемой информации;
В. главный принцип — достоверность информации;
Г. главный принцип — регулярность информирования.
2. Какова история возникновения связей с общественностью как сферы деятельности?
А. PR зародились в России в период сталинизма;
Б. PR зародились в Японии 200 лет назад;
В. PR зародились в Германии 100 лет назад;
Г. PR зародились в США более 100 лет назад.
3. Кто автор первого учебника по PR, переведенного на русский язык?
А. Ф. Котлер;
Б. С. Блэк;
В. С. Некрасов;
Г. Э. Бернайс.
4. Соотнесите понятия «менеджмент» и «PR»:
А. это разные, несовместимые понятия;
Б. PR — разновидность менеджмента;
В. это противоположные понятия;
Г. это одно и то же.
6. Согласны ли вы, что управление общественными связями представляет собой деятельность по формированию общественного мнения и управлению им.
А. нет;
Б. да;
В. необходимо добавить: «по изучению общественного мнения».
Г. затрудняюсь ответить.
7. Как формируется общественное мнение?
А. только стихийно;
Б. государством;
В. общественного мнения фактически не существует, это условная категория;
Г. общественное мнение можно сформировать целенаправленно.
8. Правовые основы PR:
А. деятельность PR не регулируется никакими официальными законодательными актами;
Б. деятельность PR регулируется Законом «О рекламе»;
В. деятельность PR не может регулироваться законодательно в силу ее специфики;
Г. другое – написать.
9. Национальные профессиональные организации:
А. РАСО создана в 2000 году;
Б. РАСО создана в 1991 году;
В. РАСО создана при ООН;
Г. РАСО создана в Европе.
10. Что означает принцип обратной связи и PR?
А. это понятие техническое;
Б. это означает — получить ответ на письмо или статью;
В. Нет такого принципа;
Г. это важный принцип получения заинтересованной реакции целевой аудитории в ответ на акцию.
11. Имеет ли отношение к PR понятие «социально ответственный бизнес»?
А. да;
Б. нет;
В. имеет только в коммерческой сфере;
Г. имеет только в некоммерческой сфере.
12. Какое мнение о работе пресс-секретаря вы считаете верным?
А. это такой же журналист, только зарплату получает не в редакции;
Б. это такой журналист, который выступает от лица руководителя какой-либо организации;
В. это журналист, который не способен работать творчески, потому идет служить во власть;
Г. работа пресс-секретаря требует особой квалификации, не каждый журналист сможет быть пресс-секретарем.
13. Какое высказывание о пресс-релизе верное?
А. пресс-релиз направляется во все организации и СМИ;
Б. пресс-релиз направляется только в органы власти;
В. пресс-релиз можно отправлять только в СМИ;
Г. пресс-релиз отправляется только почтой.
14. Проведение презентации является важным событием для организации. Выберите верный вариант суждения по поводу презентации:
А. на презентацию могут прийти все желающие;
Б. журналисты должны быть приглашены на презентацию обязательно;
В. на презентацию приглашают только представителей власти для одобрения;
Г. презентация проводится в основном для важных персон, от которых зависит будущее организации.
15. Пресс-конференция — мероприятие, на которое независимо от темы необходимо пригласить политиков, известных людей. Это повысит авторитет организации. Ваш вариант оценки данного тезиса:
А. нет, это неверно, т. к. пресс-конференция — мероприятие для журналистов. На их вопросы отвечают представители организации, которая проводит пресс-конференцию;
Б. верно;
В. такое возможно, это определяется органами власти;
Г. такое возможно, это решается организаторами.
16. Сферы применения PR:
А. только в крупных организациях;
Б. только общественными организациями;
В. в основном при решении политических задач;
Г. в тех сферах, где присутствует конкуренция.
17. Применение системного подхода к деятельности PR:
А. это несовместимые понятия;
Б. PR — коммуникативная функция открытых систем;
В. PR — адаптивная функция открытых систем;
Г. PR — функция закрытых систем.
18. Кто такие «лидеры общественного мнения»:
А. «лидеры мнений» всегда занимают ответственные должности;
Б. «группы влияния» и «лидеры мнений» — понятия идентичные;
В. нет такого понятия;
Г. «лидеры мнений» проявляются только в период обсуждения проблем.
20. Каков главный принцип взаимодействия с внешней средой в PR?
А. главный принцип — обеспечение обратной связи;
Б. главный принцип — полпота направляемой информации;
В. главный принцип — достоверность информации;
Г. главный принцип — регулярность информирования.
21. Как соотносятся понятия «пресс-конференция» и «брифинг»?
А. пресс-конференция и брифинг — понятия близкие;
Б. брифинг возможен без диалога;
В. это одно и то же;
Г. пресс-конференция проводится только официальными организациями.
22. Исследования в PR:
А. не проводятся, не следует подменять социологию PR;
Б. организуются в соответствии с законодательством;
В. ничем не отличаются от социологических;
Г. имеют свою специфику.
23. Особенности PR — рынка в России:
А. развит неравномерно: сильнее в столицах, слабее — в регионах;
Б. наблюдается избыток специалистов: рабочих мест не хватает;
В. вообще не развит;
Г. PR особенно развиты в третьем секторе.
24. Международные профессиональные организации:
А. Международная ассоциация по связям с общественностью (IРRA) создана в 20-е годы XX века;
Б. Международная ассоциация по связям с общественностью (IРRA) создана в 30-е годы XX века;
В. Международная ассоциация по связям с общественностью (IРRА) создана в 1955 году;
Г. Международная ассоциация по связям с общественностью (IРRА) прекратила свое существование. Ее функции возложены …
25. РАСО как национальная профессиональная организация:
А. проводит ежегодные научно-практические конференции;
Б. выдает лицензии;
В. нет такой организации;
Г. учреждена Правительством РФ.
Социально ответственный бизнес — что с ним не так?
В последние десятилетия в мире всё чаще говорят о социально ответственном бизнесе. Всё реже предприниматели хвастаются заработком, обращая внимание на другие аспекты своей деятельности. Этот процесс начался в странах, которые в СССР называли капиталистическими, постепенно тренд дошел и до России. При этом до сих пор очевидно то, что бизнес и социальная ответственность — не всегда совместимые понятия. Ведь еще Карл Маркс писал, что капиталист пойдет на любое преступление ради прибыли в 200 процентов.
Домовик вместе с вами разберется в статье, что не так с этим явлением и почему ему нельзя доверять.
Что такое социально ответственный бизнес?
Изначально речь шла о том, что представляет из себя нечто полезное для общества. Причём люди вкладывают в слово «польза» разные смыслы, что сильно размывает понятия.
С точки зрения рыночной экономики польза бизнеса в том, что данный бизнес создает рабочие места и цепочки связей, позволяющие людям зарабатывать деньги.
Молочная ферма, к примеру, дает работу дояркам и ветеринарам. Однако в момент, когда магазин покупает молоко, дополнительная прибыль появляется и у владельца магазина. Эта прибыль может позволить расшириться и дать новые рабочие места.
Но социальная ответственность имеет другие цели. Например, есть завод, который плавит металлы. Из-за него загрязняется воздух в городе. Социальной ответственностью в данном случае будет являться установка очистительных систем, которые спасут город от смога.
В то же время социальная ответственность подразумевает и помощь работникам, которые страдают из-за производства. То есть работодатель создает условия, при которых риск заболеваний сотрудников предприятия снижается в разы, а если кто-то всё же пострадал, то он сможет получить качественную медицинскую помощь.
Еще один пример — создание бизнеса в неблагополучном районе. Открытие завода на окраине города может помочь местным жителям, которые не могут найти работу. Это простой пример, который показывает реальную пользу.
Предприниматели научились быть полезными обществу
Увеличение популярности «левой» повестки в мире вынуждает бизнесменов менять подход к ведению дел. 100 лет назад в Америке (цитадели капитализма) целью бизнеса считались деньги.
Сейчас, в общем и целом, ничего не изменилось, однако заработок больших денег стал чем-то постыдным и неправильным. 100 лет назад американский бизнесмен — это герой и пример для подражания, сейчас же он выглядит аморальным в глазах активной части населения, которая готова клеймить предпринимателя.
По этой причине появилась идея социально ответственного бизнеса как компромисса. С одной стороны, бизнесмен всё также сосредоточен на получении максимальной прибыли, с другой — делает вид, что он работает на благо общества.
Например, компания может активно заявлять о том, что берёт на работу всех, в том числе и меньшинства. Можно сказать, что в этом нет ничего необычного — разве работодателю важно знать, кто приносит ему прибыль? Однако правильно оформленная в соответствии с сегодняшней конъюнктурой реклама позволит выиграть несколько очков у активной части населения, которая будет хвалить компанию за поддержку равенства.
Работодатели не считаются с взглядами трудящихся
Есть и совершенно лицемерные проявления подобной социальной ответственности. Например, работодатель может активно давать интервью и кричать на каждом шагу о том, что его компания создает идеальные условия для труда, а все подчиненные просто счастливы вкалывать на него.
При этом если мы посмотрим на реальные зарплаты подчиненных, то поймем, что они такие же, как и у конкурентов, которые ничего про социальную ответственность не говорят.
Есть одна сеть пиццерий, которая считается одной из самых крупных в России. В своих рекламных объявлениях они чуть ли не большими буквами пишут о том, что берут на работу людей независимо от их политических и религиозных взглядов. И при том выступают за свободу для каждого.
Разве это плохо? Естественно, в этом нет ничего плохого, но имеет ли это хоть какое-нибудь значение? Человек приходит лепить тесто за 25 тысяч рублей 5 дней в неделю, неужели его политические взгляды действительно имеют значение? Или у него есть время их обсудить с коллегами?
Наверное, работник согласился бы на повышение зарплаты, а не на уважение его взглядов (про которые никто никогда и не спросит), однако это повысит расходы предприятия, а рассказывать о своей толерантности можно абсолютно бесплатно.
Прикрываясь благим делом, предприниматели почти даром эксплуатируют своих сотрудников
Стоит какой-нибудь сети открыть магазин в новом для себя городе. И в качестве рекламной цели начинаются разговоры о том, какую пользу они принесут.
Если послушать какого-нибудь регионального директора или маркетолога. То может показаться, что они открывают не бизнес, а больницу или школу. Даже удивляешься, как же город жил до открытия этой волшебной точки продаж. Хотя всем очевидно, что это делается ради зарабатывания денег.
Казалось бы, что в этом постыдного? Вы это крупная сеть, которая хочет больше зарабатывать, так зачем же делать вид, что это не так? Неужели вас будут ненавидеть за то, что вы делаете это ради прибыли. Ведь всем итак очевидно, что именно ради неё вы открыли ещё один магазин.
Точно также ведут себя сети вроде «Макдональдс» или KFC. Абсолютно все знают о том, что в этих «ресторанах» очень низкая почасовая ставка, из-за чего на работе долго люди не задерживаются.
Но если посмотреть на рекламные кампании этих сетей, то они постоянно рассказывают о разнообразии в среде сотрудников и том, что эти сотрудники счастливы. Что они одна команда, хотя нет. Они одна большая семья!
Вместо того, чтобы сделать их хоть немного счастливее (и немного поднять зарплату, что не критично для популярных заведений), руководители решают создавать имидж социально ответственного бизнеса. И какие-то люди даже в это верят — забывая о тех самых низких заработках сотрудников.
Хотя для третьих лиц, данные сети все-таки собирают деньги с клиентов. Заложив лишний рубль-два в цену готового продукта.
Так может ли бизнес быть социально ответственным?
Если нет прибыли, то социальная ответственность не поможет. С другой стороны, руководство всегда может как-то помогать обществу, вариантов много: благотворительные сборы, мероприятия для детей, борьба с загрязнением воздуха. При этом социальная ответственность очень редко соответствует заявленным целям, являясь модным направлением для рекламщиков разного уровня.
Теория эвкалипта — что это такое
Существует теория эвкалипта, которая показывает отношение большого бизнеса к маленьким компаниям. У деревьев эвкалипта есть странная особенность — иногда они способствуют самопроизвольному возгоранию в лесу. И у них есть польза от этого — эвкалипт способен пережить пожар, а его соседи нет. Тогда соседи перестанут существовать и потреблять полезные элементы, которых не хватало эвкалипту.
То есть эвкалипт готов претерпеть большой урон, а его враги — нет, чем он и пользуются. Крупные корпорации ведут себя по такому же принципу. Поэтому большие кризисы для них всегда более выгодные, чем маленьким отдельным магазинам.
Скажем, федеральная сеть по продаже смартфонов будет не против, если люди год не будут совершать покупки. Да, сеть потеряет много денег, однако все их маленькие конкуренты не имеют такой финансовой подушки и закроются, поэтому после возвращения спроса эта сеть довольно быстро наверстает потерянное, ведь весь рынок будет принадлежать именно ей.
Примерно то же самое происходит и с социальным бизнесом. Крупные корпорации могут без проблем раскидываться деньгами на различные социальные проекты, как бы сообщая потребителям о том, что все «хорошие» бизнесмены должны делать то же самое.
А какое-нибудь маленькое кафе, едва сводящее концы с концами, заниматься социальными проектами не может — у них просто нет на это денег. Поэтому его репутация будет падать на фоне «социально ответственного» Макдональдса, который и детям помогает, и животных спасает.
При том Макдональдс готов тратить на это очень большие деньги, автоматически вынуждая всех остальных игроков делать то же самое.
Какие перспективы у простых работников социально ответственного бизнеса?
Когда бизнесмен говорит о том, сколько пользы он приносит обществу, это совсем не значит, что он врёт. Просто человек отрабатывает определенную повестку.
И если вы собираетесь устраиваться в его компанию, то знайте, что его социальные полезные дела вряд ли распространяются на подчинённых, поэтому вы будете работать за сущие копейки.
Но иногда на вас все же будут тыкать пальцем и говорить, что вас взяли несмотря на ваши взгляды. И не имеет значения, что про эти взгляды их никто и не спрашивал.
Узнайте на какие ненужные вещи уходят ваши деньги и как можно сократить эти расходы, перейдя по ссылке здесь