интенсификация использования средств труда достигается за счет
ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ТРУДА
Смотреть что такое «ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ТРУДА» в других словарях:
Интенсификация женского труда — включает: увеличенную продолжительность рабочего дня; более высокие нагрузки; напряженный ритм работы в ночные смены или в ранние утренние часы; растущие запросы к квалификации и уровню образования; больший контроль над рабочим процессом;… … Термины гендерных исследований
ИНТЕНСИФИКАЦИЯ — (лат.). Увеличение продуктивной силы в какой либо деятельности или предприятии, напр., сельского хозяйства в данном имении и т. п. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ИНТЕНСИФИКАЦИЯ [фр.… … Словарь иностранных слов русского языка
интенсификация — и, ж. intensification f. Увеличение напряженности, производительности; и. сельского хозяйства последовательное возрастающее вложение средств производства и труда на единицу площади, а в животноводстве на голову скота, применение достижений науки… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
Интенсификация — (франц. intensification Российская энциклопедия по охране труда
Интенсификация производства — повышение эффективности производства, основанное: на применении новейшей техники и технологии, а также передовых методов организации труда; на рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов. См. также: Производство… … Финансовый словарь
Интенсификация — увеличение интенсивности, производительности труда. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — англ. intensification of production; нем. Intensivierung der Produktion. Повышение эффективности производства, основанное на применении новейшей техники и технологии, передовых методов организации труда, рациональном использовании трудовых,… … Энциклопедия социологии
ИНТЕНСИФИКАЦИЯ — повышение интенсивности производства путем более полного использования каждой единицы ресурсного потенциала; достигается за счет роста производительности труда, лучшего использования материалов, повышения отдачи основных фондов. Райзберг Б.А.,… … Экономический словарь
ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ — ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ. Один из путей усиления, увеличения производительности труда и качества работы; центральное понятие теории обучения, в том числе иностранным языкам. Применительно к обучению иностранным языкам И. о. особенно активно… … Новый словарь методических терминов и понятий (теория и практика обучения языкам)
Интенсификация сельского хозяйства — последовательное возрастающее вложение средств производства и труда на единицу земельной площади, а в животноводстве на голову скота, применение достижений науки и передового опыта, улучшение методов ведения хозяйства и технологии… … Большая советская энциклопедия
ИНТЕНСИФИКАЦИЯ
Интенсификация предполагает увеличение затрат на производство, однако эти затраты окупаются более эффективным и экономичным использованием всех применяемых ресурсов.
За счет интенсификации происходит процесс преобразования структуры используемых ресурсов, ее сдвиг в пользу овеществленного труда (фондовооруженности), т. к. применение новых машин и оборудования приводит к экономии живого труда и росту его производительности.
Происходит также экономия предметов труда и природных ресурсов за счет замены естественных материалов синтетическими, внедрения новейших технологий в т. ч. технологий, приводящих к безотходному производству.
В результате интенсификации происходят изменения в использовании всех факторов производства.
Растет напряженность труда, что проявляется в увеличении плотности использования рабочего времени, усилении физических, нервных и интеллектуальных нагрузок на рабочую силу; улучшается организация производства; осуществляется экономия всех средств производства и сырья.
Решающим фактором интенсификации производства и экономического роста является научно-технический прогресс, который предполагает развитие фундаментальных исследований, прикладных исследований и разработку и внедрение новых технологий, создание принципиально новых техники и оборудования.
Этот процесс в целом носит название инновационного. Показателями инновационного процесса служат доля продукции наукоемких отраслей в совокупном объеме производства, коэффициент выбытия оборудования, коэффициент внедрения новой техники и др. Эти же показатели являются главными показателями интенсификации производства.
Для усиления процессов интенсификации в настоящее время все большее значение приобретает прямое государственное инвестирование в инновационные проекты. Государство посредством закупок товаров и услуг, производимых наукоемкими предприятиями (авиационная, космическая, электронная) стимулирует инновационные процессы, организует налоговое и кредитное стимулирование инновационных предприятий, реализует обязательные профаммы и программы подготовки кадров.
В то же время государство старается нейтрализовать негативные последствия интенсификации, такие, например, как чрезмерная «урбанизация» жизни, экологические проблемы и т. д. Процесс нейтрализации негативных последствий интенсификации и экономического роста осуществляется посредством усиления непосредственного влияния государства на структуру народного хозяйства применяется государственная поддержка при закрытии неперспективных производств и предприятий.
Интенсификация труда
Любое предприятие нацелено на расширение своего присутствия на рынках сбыта, увеличения выпуска продукции. При этом затраты на мероприятия по расширению не должны быть очень высокими. Оптимальным считается повышение в первую очередь производительности труда и эффективности использования рабочей силы. Добиться этого можно путем интенсификации труда.
Интенсификация труда: что это
Производственный процесс представляет собой алгоритм использования различных ресурсов с целью получения готового продукта. Одним из ресурсов выступает рабочая сила. Увеличить объем производимой продукции можно двумя путями.
Во-первых, простым увеличением кол-ва рабочих мест, количества оборудования и т. д. Этот метод еще называют экстенсивным. Его основным минусом будет затратность мероприятий.
Во-вторых, добиться увеличения объемов производства можно, используя уже задействованные ресурсы. Путем повышения эффективности их использования. В первую очередь это касается трудовых ресурсов и резервов рабочего времени.
Такой путь называется интенсивным. Он менее затратен как финансово, так и по времени.
В ходе интенсификации труда повышается отдача рабочей силы и производительность. Простыми словами интенсификация труда — это такая организация рабочего процесса, при которой трудовые ресурсы используются с максимальной, или приближенной к максимальной, эффективностью.
Интенсификационные мероприятия проводят по нескольким направлениям:
Воздействие только на одно из направлений интенсификационных мероприятий не даст необходимого эффекта. Повышение производительности и эффективности труда возможно только при совокупных изменениях всех факторов трудового процесса.
Интенсификация труда работников
Первое, и, пожалуй, основное направление воздействия при интенсификации труда — это работники.
Мероприятий по повышению производительности и эффективности трудовых ресурсов может быть несколько.
В первую очередь к таким мероприятиям относят повышение квалификации персонала. Чем выше профессиональный уровень, тем больше операций может совершать работник, его труд становится качественнее, растет взаимозаменяемость персонала и т. д.
Нельзя забывать и о стимуляции трудовых усилий через мотивацию. Многочисленные исследования доказывают, что человек, удовлетворенный условиями своего труда, более эффективен. У довольного работника меньше накапливается усталость. Соответственно и производительность труда такого работника выше, чем у того, кто ходит на работу «из-под палки».
Мотивировать можно и не прибегая к большим денежным затратам. Внедрение элемента соревновательности, отметка достижений работников, создание благоприятного микроклимата в коллективе — все это способствует повышению удовлетворенности работников, а значит и увеличивает их эффективность.
Низкий уровень зарплат, отсутствие таких материальных стимулов, как премии за хорошую работу, приведут к понижению удовлетворенности работников. И никакими психологическими стимулами ситуацию исправить будет невозможно. Кроме того, низкий уровень доходов персонала, способствует текучести кадров, в первую очередь тех, кто имеет более высокую квалификацию. Высококвалифицированный персонал всегда востребован на рынке труда, и низкий уровень доходов стимулирует только отток кадров, а не их производительность.
Также не стоит забывать и об условиях труда персонала. Создание комфортных климатических условий на рабочем месте, проведение мероприятий для минимизации вредного воздействия факторов производства, отдельных комнат отдыха, приведет к снижению усталости персонала, уменьшению производственных травм и профессиональных заболеваний. Соответственно, такие мероприятия благоприятно отразятся и на производительности труда.
Рабочее время как фактор интенсификации труда
Повысить интенсивность использования трудовых ресурсов можно и с помощью грамотного управления рабочим временем.
Для начала не нужно забывать о том, что любому работнику требуется время на восстановление производительности. Этот факт нужно учитывать в первую очередь тем компаниям, где персонал трудится в посменном или ненормированном графике.
Кроме того, в течение рабочего дня (смены) необходимо предусмотреть время на технологические перерывы. Исследования доказывают, что отсутствие таких перерывов значительно снижает работоспособность и внимательность персонала к концу рабочего дня. А это чревато увеличением времени на выполнение операций, снижением качества работы и повышением риска возникновения производственных происшествий.
Второе направление работы со временем — его эффективное использование. Для определения потерь времени используют хронометраж рабочего дня. В течение смены фиксируют все действия работника, а затем выявляют простои, действия увеличивающие затраты времени по сравнению с нормативными значениями и излишние технологические операции.
Одновременно с хронометрированием рабочего времени определяют и временные затраты на выполнение той или иной операции. Этот фактор зависит уже от технологической и технической составляющих рабочего процесса.
Интенсификация труда через технологию производства
Выявленные потери рабочего времени могут быть связаны с неритмичностью производственного процесса или недостатками технологии производства. Повышенные временные затраты также обусловлены и наличием излишних операций или действий работника.
Такие проблемы требуют пересмотра алгоритма производства. Например, при хронометраже была выявлена избыточная производственная операция. Ее исключение из технологического цикла не влияет на качество готовой продукции, но существенно сокращает потери рабочего времени. А значит, увеличивает выпуск и загрузку работника и производственных мощностей.
Эффективность исключения этой операции просчитывают и пересматривают процесс производства.
Избыточные действия и операции, а, следовательно, потери рабочего времени, и повышенная напряженность труда могут быть связаны и с неправильной организацией рабочих мест.
Например, работнику приходится обходить все рабочее место, чтобы принять полуфабрикаты для работы. Или тянуть груженные готовыми изделиями тележки за счет собственной силы.
Это приведет к потерям рабочего времени и быстрой утомляемости работника.
Снизить такие потери поможет переорганизация рабочих мест и применение механизации сопутствующих процессов.
Можно развернуть оборудование, изменить путь перемещения полуфабриката или внедрить дистанционное управление транспортировкой заготовок внутри цехов.
Интенсификация труда за счет внедрения новой техники и технологии
Это направление в повышении эффективности трудовых ресурсов является самым затратным, но необходимым. Современное оборудование и технологии снижают затраты времени на производство и уменьшают издержки. Что в свою очередь улучшает конкурентные преимущества компании.
Снизить затратность этого мероприятия можно только одним путем — создать условия для научно-технических исследований внутри компании. Апробировать разработки можно в ходе процесса производства продукции. Кроме снижения затрат на инновации, разработка новых технологических решений собственными силами решает и еще одну задачу. Это быстрота внедрения новых технологий или материалов в производство. Что в свою очередь приводит к ускорению повышения эффективности трудовых ресурсов.
Заключение
Повысить эффективность использования трудовых ресурсов можно и не прибегая к расширению производства или увеличению штата. Всегда можно изыскать возможности интенсификации труда уже существующего персонала. Для этого не только воздействуют на самих работников, но и перераспределяют рабочее время. Кроме того, интенсификация труда может потребовать изменения технологии производства и внедрения нового оборудования в производственный процесс.
Методы улучшения использования основных средств
Основные средства – это объекты, которые используются компанией с целью извлечения выгоды. От эффективности их применения зависит выгода предприятия и размер убытков.
Как определить эффективность эксплуатации ОС?
Прежде чем увеличивать эффективность использования ОС, нужно правильно определить этот показатель. Анализируется он на основании четырех значений:
Перед принятием мер нужно определить текущую эффективность. В процессе анализа ОС выявляются сильные и слабые места. На основании этой информации осуществляются меры по улучшению. К примеру, одно предприятие полностью укомплектовано оборудованием. Часть машин практически не используются. Руководителю предприятия следует начать именно с продажи оборудования. То есть оптимизация начинается со слабого места компании.
Цели увеличения эффективности использования ОС
Оптимизация процессов эксплуатации ОС актуальна практически для каждого предприятия. Выполняется она со следующими целями:
Увеличение эффективности ОС позволяет конкурировать с другими компаниями. Как правило, выбирается только одно направление улучшения. К примеру, это может быть снижение себестоимости продукта, обновление используемого оборудования.
Направления совершенствования эксплуатации ОС
Как правило, оптимизация осуществляется по следующим направлениям:
Увеличение эффективности использования оборудования предполагает комплексный подход. В процессе осуществляется работа не только с оборудованием, но и с сотрудниками. Сокращения, повышение мотивации, переквалификация – все это оказывает косвенное положительное влияние на эксплуатацию ОС.
Методы повышения эффективности
Можно выделить следующие способы увеличения эффективности использования основных средств:
Выбор конкретного метода улучшения зависит от типа и сферы производства, текущего состояния компании.
ВАЖНО! Совершенствование использования ОС нужно начать с анализа текущей эффективности эксплуатации. Затем следует приступить к исследованию слабых мест предприятия. Улучшать следует то, что действительно нуждается в модернизации. В процессе следует соотнести расходы на улучшения с предполагаемыми доходами после процедуры оптимизации. Новшества вводятся только после длительной подготовки и исследования текущей ситуации на предприятии.