Как открыть частную школу

Что нужно, чтобы открыть частную школу?

Оглавление

Частная детская школа – это учреждение, которое предоставляет образовательные коммерческие услуги. Впервые частные школы в современной России появились в начале 90-х годов прошлого века. Именно тогда в стране проходили массовые реформы, в том числе в системе образования. Окончательно частные учреждения сформировались в 2000-х годах. Сегодня с каждым днём обучающие центры такого типа становятся всё более популярными. Предприниматели активно изучают рынок и выходят на него со своими предложениями. Если и вас посещают такие мысли, то внимательно изучите наш материал, ведь в нём мы ответим на актуальный вопрос: как

Популярность частных школ

Частная школа выступает в качестве альтернативы государственной, и сегодня она часто является более популярной, чем муниципальные учреждения. Это обусловлено рядом факторов. В числе первых – устаревший и стандартизированный подход к обучению. Государственный сектор работает по классическим стандартам и не учитывает особенностей каждого ребёнка, не позволяя развивать индивидуальные таланты ученика. Частные учреждения, в свою очередь, ориентированы на раскрытие способностей детей: учителя тестируют ребят, наблюдают за ними, предлагают занятия на выбор, которые отвечают их пожеланиям. В результате дети развиваются быстрее, а в будущем точно знают, какие виды деятельности и какие профессии им нравятся.

Ещё один минус госучреждений – нехватка мест. Поскольку отказать родителям в приёме ребёнка не могут, классы оказываются переполнены, из-за чего учителя не успевают уделять внимание каждому, а между ребятами то и дело случаются конфликты. Истории о напряжённой обстановке в классе и нежелание малыша идти на занятия – это не выдумки, а чистая правда.

Эти и другие причины делают обучение в частных стенах востребованным. По статистике, каждый пятый родитель задумывается об альтернативном образовании для своего ребёнка. Это значит, что частные школы – прибыльный бизнес, на который уже сформирован спрос. Однако он имеет множество нюансов

Разновидности частных детских школ

Что нужно, чтобы открыть частную школу? – первым пунктом в плане стоит необходимость определиться с тем, какой вид учреждения вы хотите создать, и какие услуги предложить. Существует множество классификаций, рассмотрим самые популярные из них.

Элитные заведения отличаются высокой стоимостью обучения. Позволить себе отправить своих детей в них могут далеко не все родители, а очень ограниченный сегмент. Безусловно, качество образования соответствует цене: здесь у детей есть возможность выбирать любые предметы, использовать дорогую технику и методические материалы.

Второй вариант – полупансион. В этой ситуации ребёнок не просто посещает уроки, но и остаётся после них на продлёнку, чтобы выполнить домашнее задание, поиграть, посетить дополнительные занятия.

Последний вариант – полный пансион, когда дети живут в общежитии на территории школы. Эта практика была введена ещё в царской России и сохраняется до сих пор, однако она уже не популярна, как прежде. Этот вид услуг дорогой и подходит далеко не всем.

Как правило, используется иной подход в работе. Так, лицеи имеют определённую специализацию. Они предлагают подросткам занятия по определённому профилю уже в старших классах, когда ребёнок подходит к обучению осознанно.

В гимназиях делают акцент на гуманитарных науках, то есть на риторике, истории, иностранном. Существуют форматы с углубленным изучением тех или иных предметов. Выделяют и конфессиональные

По возрастному критерию – это последняя классификация, которую мы рассмотрим. Как и в классической системе выделяют младший, средний и старший уровни. Кроме того, современный спектр услуг часто затрагивает тему раннего развития детей. В таком случае учреждение тесно связано с детским садом.

Источник

5 ключевых этапов открытия успешной частной школы

Обычные государственные школы не всегда могут обеспечить детям подходящее, по мнению родителей, образование. Неудивительно, что в настоящее время развивается сегмент частного образования. Всё больше талантливых педагогов организуют собственные курсы, центры образования и частные школы.

Несмотря на множество трудностей, с которыми приходится сталкивается, новые школы появляются регулярно, а при должной организации и хорошем качестве обучения привлекают инвесторов.

Как открыть частную школу в России? Узнайте в этой статье!

Какие частные школы бывают?

Можно классифицировать частные школы по многим параметрам:

Классическая российская средняя школа

Проще всего рассмотреть “среднюю” школу, которая осуществляет образовательный процесс на территории города, работает в рамках образовательного стандарта, но при этом предоставляет расширенные программы по многим предметам и воспитывающая специфические качества у своих учеников. Например, это может быть городская частная школа с углубленным изучением иностранных языков, экономическая, спортивная школа и т.д.

На какие факторы родители обращают внимание при выборе школы?

Основные трудности при открытии собственной частной школы

Руководителю частной школы приходится сталкиваться ко многими трудностями. Знать о них следует, потому что от их решения во многом зависит будущее всего учебного учреждения:

Частная школа с нуля: с чего начать?

Но если будущий руководитель не убоялся перечисленных трудностей, то он может начинать процесс открытия частной школы.

5 основных этапов открытия частной школы

Поиск помещения для школы

Помещение лучше подыскать до начала оформления лицензии. Можно даже заключить предварительный договор аренды. Это поможет чиновникам побыстрее выдать лицензию.

Требования к школьным помещениям

Полные требования к помещению для частных школ указаны в СанПиН 2.4.2.2821-10. Основные таковы:

Оборудование для стандартной частной школы

Естественно, что найти и отремонтировать подходящее здание мало. Необходимо завести современное оборудование:

Школьная инфраструктура

Также следует позаботиться о проведении инфраструктуры:

Бизнес-план частной школы

Данные рассчеты применяются для частной школы с 100 обучающимися, расположенной в спальном районе в городе-миллионнике.

Затраты на открытие собственной частной школы

Первоначальные затраты (расчеты даны в рублях):

Ежемесячные расходы на частную школу

Таким образом, ежемесячные затраты составляют минимум 4,15 млн. рублей, или по 41,5 тысяч на одного ученика.

Доходы

Доходы составляют две статьи:

Как повысить доход?

Доходы можно повысить за счет следующих средств:

Как открыть частную школу: пошаговый алгоритм

Год перед открытием частной школы

Первый год

Второй год

Третий год

Пятый год

Шестой год

Как открыть частную школу? Смотрите следующее видео с рекомендациями профессионала:

Источник

Бизнес план частной школы

► Капитальные инвестиции в бизнес: 3 000 000 рублей.
► Окупаемость частной школы: от 1 года.

Часто предприниматели задаются вопросом: как открыть частную школу — не только ради создания источника стабильного заработка.

Приводит в эту отрасль, прежде всего, любовь к детям и искренняя отдача образовательному процессу.

Однако даже большой опыт работы в роли директора не дает полноценной подготовки к открытию школы на предпринимательской основе.

Для организации предстоит учесть множество важных моментов, которые мы разберем в данной статье.

Характеристика современных частных школ

На данный момент в частных школах обучается очень малый процент детей.

Самые большие и популярные заведения расположены в больших городах.

По результатам многочисленных опросов, много семей в поселках и маленьких городах хотели бы, чтобы в их области работали также и частные заведения, потому что переезд школьника в другой город несет большие финансовые затраты.

Документы для открытия частной школы

Для приобретения лицензии нужно собрать документы, в списке которых числятся:

Оригиналы документов не нужны, достаточно предъявить копии, заверенные нотариусом.

Перед тем, как регистрироваться на подачу лицензии, нужно иметь четкое представление в бизнес-плане, сколько учеников вы сможете вместить – эти данные учитываются работниками, которые оформляют документы.

Педагогический план школы

Специалисты контролирующих органов, возможно, будут вносить поправки в бизнес-план, если нагрузка на ученика превышает допустимую норму.

Стандартный учебный план предусматривает следующие дисциплины:

Рекомендуется перед началом составления плана для учителей приобрести необходимые учебники и методические пособия.

Государственная аккредитация и продвижение

Как только будет пройдена аккредитация, заведение будет числиться в списках лучших частных учреждений области.

Всё больше родителей будут отдавать туда детей на обучение.

Для этого нужно проработать не менее трех лет, и выпустить хотя бы один класс.

Затем Министерство образования Российской Федерации оценит результаты работы и в положительном решении выдаст государственную аккредитацию.

Это важное и неоспоримое доказательство качественной системы обучения.

Чтобы об этом знало как можно больше людей, можно один-два раза в год проводить дни открытых дверей, поощрять учителей к сотрудничеству с научными проектами и регулярно общаться с родителями, спрашивать на волнующие их темы касательно обучения и поведения детей.

Пошаговый бизнес-план частной школы: выбираем помещение

На начальном этапе, когда составляется бизнес-план частной школы, нужно определиться с помещением, которое, в свою очередь, должно пройти все необходимые проверки (СЭС, пожарная инспекция).

Рекомендуется использовать помещения в малоэтажных зданиях, и ни в коем случае не размещать классы и аудитории в подвалах, где нет окон и плохая циркуляция воздуха.

В учреждении, где будут учиться дети, также важны столовая, медицинский пункт, помещение для проведения занятий физкультуры.

За пределами здания можно поместить стадион, детскую площадку и лавочки.

Все помещения и объекты должны быть зарегистрированы на хозяина.

На каждое из них заводится отдельный документ, подтверждающий право собственности.

Какое оборудование необходимо?

В таблице указано, какие расходы следует предусмотреть на закупку оборудования.

Оборудования для проведения занятий, предусмотренных в бизнес-плане, также должны пройти проверку соответствующих специалистов.

Основной персонал

Квалифицированный персонал найти очень сложно, но можно обращаться к сотрудникам государственных заведений – есть вероятность, что кто-то рассмотрит предложения.

Управлять частной школой может человек с педагогическим или другим образованием.

В этом случае важную роль играет тот факт, как быстро он налаживает контакт с учениками и преподавателями.

Кроме учителей в штате также могут работать педагоги для проведения занятий во второй половине дня.

Очень часто дети остаются после уроков на пару часов, и с ними можно проводить различные занятия по музыке и хореографии.

В штате должны также присутствовать бухгалтер, медперсонал, уборщики, персонал для кухни и охрана.

Как привлекать родителей стать клиентами частной школы?

В основном частные учреждения спонсируются за счет родителей, которые ожидают, что школа будет оснащена всем необходимым, чтобы учеба детей была интересной, насыщенной и успешной.

Это не только четырехразовое питание и туалетные принадлежности, но и классное оборудование, мебель и электронные приборы.

Управление должно быть осведомлено, чего не хватает и какие денежные вложения для этого необходимы.

Чтобы родители вкладывали средства в развитие школы, нужно их мотивировать следующим:

Родители могут оплатить только 70-80% всех затрат, для финансирования остальных нужд школы необходимо привлечь спонсоров.

Чтобы найти будущего партнера школы, заинтересованного в спонсировании учебного заведения, нужно регулярно посещать выставки различных сфер деятельности, активно общаться с представителями фирм.

Сколько стоит открыть частную школу?

Капитальные вложения

Регулярные вложения

Подробнее об особенностях работы частной школы рассказывает опытный директор данного учебного заведения:

Окупаемость и рентабельность бизнеса частной школы

Есть несколько дополнительных вариантов получения прибыли, среди них стоит выделить:

Образовательная деятельность – востребованная и необходимая отрасль в нашей жизни.

Очень часто государственные заведения не соответствуют уровню качественного образования и ожиданиям родителей, поэтому всё больше детей начинают учиться в частных школах.

Ответом на вопрос, что нужно чтобы открыть частную школу, будет совет общаться как можно больше со специалистами в сфере обучения, чтобы составить успешный бизнес-план, а в дальнейшем приобрести государственную аккредитацию.

Источник

Как открыть частную школу — инсайты основательницы лицея с годовым оборотом 30 млн рублей

Основатель лицея «Ласточкино гнездо»

Наталия Тоткан в 2014 году основала лицей «Ласточкино гнездо», отличительная черта которого — гуманистический подход к образованию и идея гармоничного развития личности. В школе работают инклюзивные классы для детей с особенностями в развитии, группы детского сада и подготовки к школе.

Сейчас в лицее учится чуть более 100 детей. Годовой оборот составляет около 30 млн рублей. Наталия поделилась собственным опытом и рассказала, что необходимо учесть, если вы решили открыть частную школу.

С чего начать

Чаще всего люди начинают задумываться о том, чтобы открыть частную школу, когда у них самих появляются дети и они стремятся создать для них лучшую образовательную среду. Но одного желания недостаточно. Для начала определитесь, в каком качестве вы видите себя в этом бизнесе: учредителя, директора, идеолога, формирующего концепцию учебного заведения, контролирующего учебный процесс и занимающегося оперативным управлением.

Учредителем частной школы может стать любой человек, обладающий необходимыми средствами и желанием создать бизнес в этой области. Лучше, если он будет погружен в специфику образовательного процесса хотя бы для того, чтобы принимать грамотные кадровые решения.

А вот к профессиональным качествам директора законы рынка диктуют достаточно жесткие требования: как минимум нужен опыт работы в сфере образования.

Также необходимо быть хорошим управленцем, знать основы методологии и психологии, разбираться в бухгалтерии и юридических вопросах и, конечно же, любить детей и иметь много сил и энергии. Потому что это тот бизнес, который будет забирать много времени и почти все ваше внимание.

Мой путь к этому бизнесу был длинный. У меня три высших образования: я юрист, управленец и методист. В 2008 году моя семья переехала жить за город, и следом у нас родились дети-погодки. В этот момент я поняла, что мое дело жизни должно быть где-то под боком. А вскоре мне предложили взять в оперативное управление здание детского сада в коттеджном поселке в двух километрах от моего дома.

Я долго не раздумывала: это был как раз тот бизнес-проект, который я ждала. Много лет я работала в сфере образования, у меня было много опыта и масса идей, которые я хотела воплотить в жизнь.

Сегмент частного школьного образования

В нашей стране традиционно большая доля государственного школьного образования, на частные школы приходится около 2% рынка, согласно исследованию НИУ ВШЭ, проведенному в 2019 году. После кризиса пандемии сложно сказать, как именно изменился сегмент частного школьного образования.

С одной стороны, какие-то частные школы закрылись по экономическим причинам, но открылись и новые. На своем опыте мы видим, что для многих родителей остро встал вопрос о поиске качественного образования для детей после карантина 2020 года, и они готовы за это качество платить.

В России частное образование — это огромный простор для реализации, рынок практически еще только формируется. При этом, конечно же, идет жесткая борьба за клиентов. Задумавшись о том, чтобы открыть свою школу, необходимо понимать, на какие запросы родителей вы отвечаете, почему должны выбрать именно вас.

Для меня при открытии лицея выбор был однозначным: гуманистический подход, широкий набор педагогических инструментов, развернутая система оценивания, учет возрастных и личностных характеристик ученика.

Как найти свою нишу

Когда дело касается такого бизнес-проекта, как школа, искать свою нишу, как при открытии коммерческого предприятия, нельзя. Вы должны понять, что близко и интересно именно вам, и двигаться в этом направлении.

Какие-то школы делают упор на индивидуальный план развития ребенка, другие — на языки или два аттестата, третьи — на формирование личности и альтернативные методики преподавания (например, вальдорфскую или Монтессори). Все это может быть скомбинировано в рамках одной школы.

Главное — найти ту систему, с которой вы внутренне согласны. Если вы считаете, что образование должно быть авторитарным, то не стоит пытаться заниматься демократическим образованием.

Ожидания родителей в 2021 году

Мы опросили родителей наших учеников, чтобы узнать, что они ждут от школы в 2021 году. Выяснилось, что в современном и очень нестабильном мире школа должна быть для родителей и детей оплотом, надежной пристанью. Мы должны создавать ту стабильную атмосферу, которая позволит родителям и детям снизить и без того высокий уровень стресса.

От частных школ ждут прежде всего индивидуального подхода, открытой и уважительной атмосферы. Обучение становится творческим процессом, который не принуждает, а вовлекает детей. Также важно, что в частных школах, как правило, более современная инфраструктура: само здание, спортивные площадки, оборудование кабинетов и т.д.

Мы, например, именно в этом видим свой вектор развития. Важно наличие разнообразного дополнительного образования, всевозможных активностей, которые занимают ребенка после уроков. В «Ласточкином гнезде» работает целая сеть дополнительных кружков и секций, от брейк-данса и футбола до каллиграфии и керамической студии.

Школа за городом: плюсы и минусы

Наш лицей находится в Московской области, на Киевском шоссе. И когда мы стали изучать свои маркетинговые возможности, то с удивлением увидели, что к нам возят детей и с Минского шоссе, и из других уголков Подмосковья. Запрос на качественное образование в Подмосковье есть, а предложений не так уж и много.

Конечно, здесь меньше плотность населения. Но тенденция двух последних лет показала, что люди все больше стремятся уехать из города и жить в загородных домах, и вопрос качественного школьного образования в Подмосковье очень актуален.

У нас школа небольшая, вместимость здания — не более 120 детей. Года через два мы планируем расшириться, и тогда мощность составит 200 человек. Но уже сейчас мы видим, что спрос довольно высокий, уже в июне у нас были сформированы классы на сентябрь, свободных мест просто нет.

Особенности законодательства

Все частные школы должны быть зарегистрированы как некоммерческие организации. Наш лицей — это автономная некоммерческая общеобразовательная организация «Лицей “Ласточкино гнездо”».

Статус некоммерческой организации накладывает определенные ограничения, которые необходимо учитывать и неукоснительно соблюдать, а именно доход от деятельности должен быть направлен на развитие школы, его нельзя куда-то вложить или открыть другой бизнес. Учредитель школы может получать прибыль только в виде заработной платы за работу в школе.

Для открытия частной школы необходимы также лицензия и аккредитация. Лицензию выдает Рособрнадзор, и она бессрочная, но подразумевает периодические проверки. Чтобы больше узнать об этом, можно изучить:

Аккредитация — это подтверждение соответствия федеральным государственным образовательным стандартам (ФГОС), и такие школы могут проводить аттестации, выдавать аттестаты государственного образца. Школа может работать и без аккредитации, но тогда выдавать аттестаты она не сможет.

Помещение

Требования к самому помещению школы прописаны в законодательстве, и они довольно высокие. Помните, что для получения лицензии вам будет необходимо предъявить заключения Роспотребнадзора и МЧС, и тут важно полностью соответствовать критериям. В моем случае здание, в котором мы открыли школу, уже было построено с учетом требований для детского образовательного учреждения — это значительно облегчило старт.

Найти помещение с хорошими условиями аренды или приобретения довольно непросто. Есть несколько путей. Например, в Москве существует практика, когда государство выставляет на торги аренду помещений строго для образовательных учреждений. При этом обычно это здание без мебели и оборудования, и, скорее всего, оно будет требовать ремонта. Стартовая стоимость таких в этом случае примерно 1000 рублей за кв.м в год. При площади в 1000 кв.м — это 1 млн рублей в год.

Часто застройщики строят большие и красивые школы для новых районов. Аренда таких зданий обойдется от 500 тыс. рублей в месяц за здание площадью 2000 кв.м.

На чем нельзя экономить

Главной составной частью расходов школы является ФОТ (фонд оплаты труда) — это примерно 70-80%. В основном штат сотрудников — это педагоги, которые согласно ТК ФР должны получать 56 календарных дней ежегодного оплачиваемого отпуска.

И как раз на них экономить ни в коем случае нельзя, ведь педагогический состав — это лицо школы. Именно они являются визитной карточкой образовательного учреждения, и важно, чтобы они любили свою работу, являлись ее амбассадорами.

Где можно заработать

Главное, на чем зарабатывает частная школа, — это собственный образовательный проект. Есть доход не от основной образовательной деятельности. Например, доход от кружков и секций, от летних лагерей, от групп по уходу и присмотру, от родительских школ.

Список может быть очень длинным. Мне кажется, это очень большое поле для фантазии учредителя и директора по развитию. Что же касается процентного соотношения доходов от дополнительных видов деятельности и от основной образовательной деятельности, то можно говорить и о соотношении 50 на 50.

Статей дохода для частной школы неограниченное количество. Сейчас в моде изучение иностранных языков, поэтому невозможно представить платный детский сад без английского языка с пеленок. Отчасти это маркетинговый ход, но с ним надо считаться, чтобы быть конкурентоспособными.

Наша школа «Ласточкино гнездо» до пандемии, например, начала проект собственных детских лагерей под нашим уже известным брендом. Сейчас мы остановили его развитие, но, надеюсь, очень скоро все изменится к лучшему.

Главное — помнить, что абсолютно весь доход, полученный школой, необходимо правильно оформить и использовать исключительно для развития этого проекта. Важно, чтобы у вас был профессиональный бухгалтер, который будет учитывать в своей работе все требования законодательства.

Для того чтобы открыть свою частную школу, очень важно этим «гореть». Это тот вид деятельности, который требует большой вовлеченности, но при этом дает очень много с точки зрения профессионального роста, свободы для творчества и реализации своих идей. При этом помните, что, как и в любой некоммерческой организации, есть свои ограничения и требования с точки зрения ведения бухгалтерии.

Чек-лист для открытия частной школы:

Источник

Взяться за ум: как открыть частную школу и сделать её прибыльной

«В России гигантский потенциал развития частного образования»

IT-инструменты, которые использует Наталия Тоткан

За последние полтора года многие родители подвергли сомнению целесообразность традиционного образования и повернулись в сторону частных школ и различных «гибких» форматов обучения. Сегодня эта сфера, несмотря на экономический кризис, переживает настоящий бум. О том, как открыть частную школу и какие подводные камни существуют в этой нише, порталу Biz360.ru рассказала основатель лицея «Ласточкино гнездо» Наталия Тоткан.

Наталия Тоткан – 48 лет, основатель лицея «Ласточкино гнездо» . Имеет три высших образования: юридическое, управленческое и педагогическое. Работала педагогом в детских клубах, воспитателем и управляющей в детском саду. После этого открыла детский клуб в саду «Эрмитаж», который проработал несколько лет. В 2008 году переехала жить за город, а в 2014 году основала лицей «Ласточкино гнездо», который находится в 30 км от МКАД по Киевскому шоссе. Мама троих детей.

В России огромный потенциал развития частного образования. По статистике, сейчас в нашей стране около 850 частных школ, это всего 2% от общего числа. Сейчас сложно сказать, как кризис после эпидемии скажется на сегменте общего образования – часть частных школ закрывается, но открываются новые, пока что нет актуальной статистики за 2020-2021 годы.

Для понимания картины можно обратиться к статистике 2019 года, когда в частных школах обучалось 124 тысячи детей – это 0,77% от числа всех школьников в стране. Для сравнения: в Великобритании в частных школах учится три четверти школьников.

Так что потенциал развития частного образования гигантский. При этом и конкуренция высокая. Вы обязательно должны понимать, чем вы отличаетесь от конкурентов, на какие запросы родителей вы отвечаете, почему они должны выбрать именно вас.

Открытие школы требует вложений – и достаточно серьёзных. Главная задача на первом этапе – это, конечно, поиск помещения. Законодательством продиктованы достаточно чёткие требования к помещениям школы, и далеко не все локации им соответствуют. Разумеется, это относится к тем учреждениям, которые планируют быть «настоящими» школами с лицензией на ведение образовательной деятельности.

Здание можно арендовать или купить. В Москве существует практика, когда государство выставляет на конкурс аренду помещений строго для образовательных учреждений. Стартовая стоимость в этом случае примерно 1000 рублей за квадратный метр в год. При площади в 1000 «квадратов» это 1 млн. рублей в год. Следует подчеркнуть, что в этом случае речь обычно идёт о здании без ремонта и оборудования.

Мне повезло: в 2014 году я получила предложение взять в оперативное управление здание детского сада в коттеджном посёлке в двух километрах от моего дома (см. фото ниже). Здание это уже было построено с учётом требований для детского образовательного учреждения. Я долго не раздумывала: это был как раз тот бизнес-проект, которого я ждала. Много лет я работала в сфере образования, у меня было много опыта и масса идей, которые я хотела воплотить в жизнь.

Многие застройщики сейчас возводят большие и красивые школы, а затем предлагают их в аренду или на продажу. Аренда таких зданий обойдётся от 500 000 рублей в месяц за здание площадью 2000 «квадратов». Стоимость покупки в этом случае – примерно 100 млн. рублей (цифры взяты из открытых источников и актуальны на момент написания статьи).

Известны также и большие образовательные проекты, под которые здания строились с нуля с учётом всех задумок учредителей.

Учредителям частной школы необходимо разрешение на образовательную деятельность в виде лицензии, которую выдаёт Рособрнадзор. Лицей «Ласточкино гнездо» находится в Подмосковье, поэтому мы получали лицензию в министерстве образования Московской области. Сама лицензия бессрочная, но подразумевает периодические проверки.

Получение лицензии – довольно сложный и долгий процесс, но он необходим, к тому же он очень хорошо организует и приводит в порядок дела. Рекомендую всем, кто задумывается об открытии школы, тщательно изучить в первую очередь следующие документы:

закон «Об образовании в РФ» от 29.12.2012 № 273-ФЗ;

положение о лицензировании образовательной деятельности, утверждённое постановлением правительства РФ от 28.10.2013 № 966;

санитарные правила СП 2.4. 3648-20 (будут действовать с 1 января 2021 года по 1 января 2027 года).

На первом этапе вам будет необходимо получить заключение от МЧС и Роспотребнадзора о соответствии территории и здания требованиям. Затем необходимо подготовить основные документы по образовательному процессу:

программы для начального, основного и среднего образования;

рабочие методические пособия.

У вас должен быть штат сотрудников с профильным образованием и соответствующей квалификацией, которую преподавателям необходимо повышать раз в три года.

Собрав весь пакет документов, вы подаёте его в Министерство образования, там заявление рассматривают в течение 60 дней, после чего выдают заключение и лицензию.

Аккредитация – это подтверждение соответствия федеральным государственным образовательным стандартам. Школа с лицензией – хорошо, а с аккредитацией – ещё лучше. Такие школы соблюдают правила контролирующих органов, в обучении ориентируются на федеральные государственные образовательные стандарты (ФГОС), могут проводить аттестации и выдавать аттестаты государственного образца.

Наша школа весной 2021 года получила аккредитацию, которая будет действовать до 2033 года.

Важно отметить, что школа может работать без аккредитации, но она не сможет оказывать услуги по основной образовательной программе и выдавать аттестаты.

Наш лицей зарегистрирован как автономная некоммерческая общеобразовательная организация – АНОО «Лицей «Ласточкино гнездо». Пусть вас не смущает сочетание «некоммерческая организация» для платной школы, тут нет никакого противоречия.

С юридической точки зрения некоммерческая организация не имеет права использовать доход от своей деятельности в интересах участников. То есть мы можем получать доход, но должны тратить его только на нужды и развитие школы. Мы не можем этот доход куда-то вложить, открыть другой бизнес или купить себе что-то.

Учредители школы могут быть её сотрудниками, получить зарплату за работу в школе. То есть доход создатель школы может получить только таким образом.

Слово «автономная» означает, что мы никому не подчиняемся. Ну а «общеобразовательная» – что мы совпадаем по программе с общеобразовательными учреждениями.

Основное отличие частной школы от государственной – система финансирования. У нас два источника денег: плата за обучение и государственный бюджет. Да, государственные субсидии есть, но их совершенно недостаточно для жизнеобеспечения частной школы. Хотя и такая помощь государства очень ценна.

Для начала уточним, что услуга школы состоит из многих составляющих. Тут и питание, и уход, и медицинское сопровождение, и, конечно же, непосредственно образовательный процесс.

Главной составной частью расходов школы является фонд оплаты труда. Ведь в создании сложной образовательной услуги участвует большое количество людей: педагоги (их больше всего), административный персонал, сотрудники хозяйственного блока и т.д. Расходы на ФОТ составляют примерно от 70 до 80 процентов от общей суммы всех расходов школы. Остальные расходы: аренда помещения, организация питания, уборка, уход и присмотр, администрирование, налоги и т.д. – 20-30 процентов.

Наглядный пример: здание школы – 3000 квадратных метров, для его покупки был взят кредит. Ежемесячные выплаты по кредиту – 500 000 рублей, ФОТ – 26 млн. рублей, остальные расходы – 600 000 рублей.

Важно помнить о том, что возможностей экономии у школы достаточно мало. Самое важное, на мой взгляд, – найти достойные условия аренды или приобретения здания. Если вы действительно хотите стать частью большой сети частных школ России, ищите, стучитесь в двери и мечтайте. Должно получиться.

Доходность частных школ – вопрос сложный, ответ на него зависит, на мой взгляд, от двух решающих факторов: есть ли у школы спонсоры и на каких условиях школа пользуется зданием (помещением).

В России сейчас уже достаточно много проектов, которые частично или полностью поддерживаются бизнесом. Общество достигло понимания того, что частное образование необходимо развивать, что такое вложение денег, возможно, не принесёт инвестору доходов, сравнимых с прибылью от более эффективных сфер экономики, но репутационные дивиденды часто бывают очень и очень ощутимыми. Есть также несколько фондов, в которые стоит обратиться, если вы планируете открытие школы и у вас есть понимание того, какую школу вы хотите создать.

Надо сказать, что в вопросе привлечения спонсорских средств я только теоретик. В 2014 году, когда я открывала «Ласточкино гнездо», такой вариант был достаточно редким. Так что нам пришлось расти самостоятельно и со всеми остановками. Однако теперь могу сказать, что и этот путь возможен. Простите за пафос, но нужно просто очень хотеть сделать то, что задумано.

У любого дела есть свои риски. Частная школа не исключение. Остановлюсь лишь на одном, так как все остальные риски я рассматриваю как возможности и задачи. (Разумеется, такой подход оправдан только в рамках этой статьи, а не при подготовке, например, SWOT-анализа).

А звучит главный риск так: будут ли ученики в следующем учебном году? Привлечение клиентов – важнейшая задача для любого предприятия. А в случае со школой есть свои особенности.

Например, в этом году в одном из ваших классов учатся 15 человек. У вас укомплектован штат, работа ведётся качественно, все довольны. В конце учебного года вы обнаруживаете, что четыре ученика по разным причинам (например, переезд) уходят. Итого у вас 11 учеников. Это существенное снижение дохода.

При средней стоимости обучения в школе в 65 000 рублей в месяц нетрудно подсчитать, что потери на класс составят 260 000 рублей. Можете ли вы как-то оптимизировать расходы при условии, что главная расходная часть – это фонд оплаты труда? Практически нет. И с классом из 15, и с классом из 11 человек должен работать один и тот же состав учителей.

Поэтому экономику своей школы вы должны строить из минимального количества учеников. Чтобы увеличение числа ребят было приятным бонусом.

Если у вас есть опыт работы в образовательной сфере, если есть силы и вы готовы заниматься этим делом, если это приносит вам радость и вы чувствуете, что реализуетесь как профессионал, то собственная частная школа – это очень достойное дело жизни.

Вы приобретаете больше свободы для творчества и реализации своих идей, больше профессиональных возможностей, при этом можете получать более достойную, нежели в государственных школах, зарплату.

В статье использованы фото из личного архива Наталии Тоткан.

Источник

Как открыть сеть частных школ и детских садов в России и почему нужно идти в премиум-сегмент

Основатель ONE! International Education Group

Пандемия поделила и образование на «до» и «после» коронакризиса. Вирус-то рано или поздно станет подконтрольным, а вот его последствия для индустрии – и онлайн-образование в том числе – еще могут удивить, и очень хочется, чтобы эволюция не шла в сторону «фастфуда». О том, как выйти на рынок частного школьного образования в России, как на него повлияет пандемия и почему, рассказывает основатель ONE! International Education Group Максим Натапов.

В расчете на детей

Многие частные детские сады и школы начинаются с «болей» конкретных родителей: есть претензии к уровню традиционного образования, появляется желание сделать что-то свое, такое, чтобы устраивало. Но это не совсем верный путь.

Отсутствие концептуальной идеи губительно для бизнеса, личные мотивы могут быть отправной точкой, но в основе все-таки должны быть глобальная цель и понимание того, как развивать и/или масштабировать проект, когда он пройдет фазу стартапа.

К идее создания сети частных детских садов и школ я пришел во время обучения по программе Executive MBA в школе управления «Сколково». К тому времени я уже много лет проработал по найму в FMCG и состоялся как предприниматель в нефтяном бизнесе, мне было за тридцать, и у меня назрело желание делать что-то новое, полезное для общества: у бизнесменов к этому возрасту довольно часто возникают подобные мысли.

Курировал нас Рубен Варданян, бизнесмен с огромным опытом, чутьем и горизонтом планирования. Он и разглядел во мне «школьного предпринимателя и инвестора».

Но дело не только в этом. Когда в начале 2010-х я был в США и изучал, как работает Стэнфорд, я выяснил, что в университете учатся всего трое (!) русских. Об этом же говорил и Юрий Мильнер, вспоминая, что его, единственного студента из России Уортонской школы бизнеса в Пенсильванском университете в 90-х, воспринимали как чудо.

Это говорит о том, что традиционное образование в нашей стране дает минимальную возможность поступить в престижные зарубежные вузы, а в этих университетах учатся самые способные студенты и преподают лучшие профессора со всего мира, поэтому и быть в их среде – дорогого стоит. Выявление и анализ этих факторов и привели к рождению концепции моего бизнеса.

С младых ногтей

Вот уже много лет проблема российского традиционного образования заключается в устаревших основах этой сферы деятельности. Несмотря на декларируемый личностный подход с упором на практические навыки, в действительности детям пытаются дать некую формальную сумму знаний, никак не соотнося ее с реальными требованиями. В итоге мы имеем ту самую квалификационную яму, о которой не устают говорить работодатели.

Начинать готовить ребенка к интересному и продуктивному взрослению нужно с детского сада, так выстраивается система, в которой ребенок учится учиться.

Важно понимать, что в системе обучения на этапе взросления ребенка должна быть преемственность, а ценности и подходы должны совпадать на всех ступенях. К чему приводит обратное, думаю, объяснять не надо, примеров масса.

С учетом этой логики весь наш бизнес базируется на такой последовательности: сначала мы взялись за детские сады, потом перешли к начальным школам, затем появилась средняя школа, в этому году начнет работу школа полного цикла. Но секрет успеха именно в последовательности: это оказалось правильным и с точки зрения продукта и практического опыта, и с точки зрения рисков, ответственности и бизнес-модели.

Опыт – сын ошибок

Первый детский сад у нас не получился. Идея была красивая, но она опередила время: нам казалось, что правильно будет открывать корпоративные сады для детей сотрудников, тем более что 70% мировых компаний из списка Fortune 500 имеют такие объекты в своей инфраструктуре и это очень позитивный опыт. Мы пришли с предложением к одной крупной российской IT-компании, рассказали об идее, о мировом опыте…

Они увлеклись, провели тендер, нас выбрали, началась общая работа, нам даже предоставили список из 68 детей, чьи родители хотели бы отдать их в корпоративный детский сад по цене 35000 р. в месяц.

Но, увидев расчет стоимости содержания детей (а эта цена предполагала субсидии хотя бы в предоставление помещения), компания от участия в проекте отказалась. Нам предложили вести его самостоятельно. Качественных помещений под этот детский сад в центре Москвы на приемлемых условиях не было.

В итоге от идеи «дети рядом с родителями» мы не стали отказываться, пересмотрели концепцию на B2C и вместо корпоративных детских садов начали открывать детские сады для всех желающих в бизнес-центрах, и не только там.

Задача детского сада в нашем понимании – вызывать доверие, социализировать, найти потенциальные траектории развития ребенка, открыть ему самому и его родителям сильные стороны его личности, давать играть, заинтересовать процессом обучения, чтобы получение новых знаний стало потребностью.

Для этого с малышами должны работать разные специалисты, каждый из которых хорош в своем деле. Искать универсалов, которые могут и физкультуру вести, и танцами заниматься, и рисовать, – затея провальная: совершенно точно пострадает качество. Поэтому на каждом направлении у нас отдельный педагог, и, разумеется, это сказывается на себестоимости.

Первый детский сад площадью 200 кв. м. мы открыли в бизнес-центре на Дербеневской набережной. Инвестиции составляли более 4 млн рублей, и этот опыт оказался удачным. Скорость окупаемости детского сада зависит от качества услуги, репутации заведения, локации и, что немаловажно, от атмосферы района. Одно время мы пытались поучаствовать в государственной программе «Рубль за метр».

Нужно было восстановить заброшенный детский сад и в дальнейшем работать по льготной аренде. Но такие помещения находятся в неблагоприятных районах, и если даже там жили достаточно платежеспособные люди, то они предпочитали возить своих детей в более приятные и соответствующие уровню их благосостояния локации. В общем, хорошее дешевым не бывает.

Выбирать локацию нужно, исходя не только из ее финансовой доступности, но и с учетом особенностей позиционирования, конкурентной среды, атмосферы в районе, транспортной доступности.

Учат в школе

С открытия первого детского сада до открытия первой начальной школы прошло три года. За это время мы смогли создать репутацию бренду ONE! International Education Group, теперь уже не мы искали локации, а к нам начали приходить с предложениями стать оператором детского сада и школы в жилых комплексах и бизнес-кварталах.

Появилась возможность выбирать лучшие места, ведь наличие хорошей образовательной инфраструктуры добавляет жилому комплексу стоимости.

Мы разработали финансовую модель, которая позволяет делать бизнес-отношения достаточно устойчивыми. Она обсуждается с застройщиками, и если обе стороны все устраивает, то отношения оформляются и мы идем вперед вместе. Но первичными остаются общие ценности.

Что касается организации учебного процесса в школе, то основная ошибка, которую может сделать бизнесмен, – это поставить перед собой нереальную задачу построить процесс обучения с нуля, основываясь на своих представлениях об идеальном образовании.

Во-первых, государственные стандарты никто не отменял, им придется так или иначе следовать, и они как база для развертывания своей концепции вполне хороши. Во-вторых, разработка собственных учебных программ или адаптация существующих – дело дорогое и долгое. В наших школах, например, есть курс предпринимательства.

Сейчас он доступен для учеников начальной и средней школ, но скоро мы адаптируем его и для дошкольников. Инвестиции в создание и внедрение авторского курса составили уже больше миллиона рублей.

Создавая авторский курс, стоит учитывать, что нужны экспертиза, понимание трендов, целей и запросов. Дальше идет процесс внедрения, и он еще более длительный и ресурсозатратный. К таким вещам могут быть готовы только крупные организации, четко осознающие, что никаких альтернатив на рынке нет.

В среднем инвестиции в запуск школы (при условии что компания выступает оператором на готовой площадке) составляют от нескольких десятков до нескольких сотен миллионов рублей. Если строить отдельное здание, то рассчитывать нужно примерно на миллиард, и он никогда не окупится.

Секрет окупаемости и масштабируемости частных школ – в независимости от дотаций. А это, в свою очередь, возможно, если цена на обучение покрывает расходы. Поэтому она не может быть низкой.

А если речь идет о хорошем образовании – с качественными кадрами, прошедшими переподготовку под актуальные задачи образования, с хорошей материальной базой, с комфортным пребыванием детей в школе, то ценник не может быть даже средним. Поэтому развивать частное образование логично в премиальном сегменте либо в формате дотационного проекта.

В сентябре этого года откроется первая школа ONE! International Education Group полного цикла – с 1 по 11 класс. Для нас это вызов, наверняка будут сюрпризы, но предыдущий опыт нас уже ко многому подготовил.

Мы готовим наших учеников к тому, чтобы они стали студентами топ-100 престижных зарубежных вузов. Для этого мы ищем баланс между государственными стандартами и новейшими методиками образования, делаем акцент на иностранные языки, предпринимательство, современные технологии и развитие soft skills, не упуская из виду общую сумму знаний.

Благодаря ковиду

Пандемия существенно подтолкнула рынок образования в сторону онлайна. И этот тренд останется. Онлайн будет решать задачу массовой доступности знаний, как фастфуд решает задачу быстрого и дешевого питания.

Интернет-обучение не сможет заменить классическую офлайн-школу, но поможет восполнить какие-то пробелы. А вот качественное офлайн-образование будет привилегией для экономически благополучных членов общества.

По сути, мы хотим дать и детям, и родителям, живущим в Москве, выбор: продолжить высшее образование в лучших учебных заведениях мира или в России. В дальнейшем мы попробуем предоставить такую возможность не только москвичам, но немного в другом формате. В пандемию этот запрос стал как никогда актуальным – парадоксальным образом ковид поспособствовал развитию частного образования.

Источник

Как открыть свою частную школу с нуля: этапы открытия

Всё большей популярностью у людей во всем мире пользуется концепция непрерывного образования, постоянного получения новых знаний. И поэтому мы имеем сегодня образовательный бум: открываются частные общеобразовательные заведения и центры профессиональной подготовки, детские развивающие студии и языковые школы для всех возрастов.

Как открыть собственную школу или учебный центр, и начать успешный образовательный бизнес, рассказываем в этом материале.

Какие школы можно открыть?

Вариантов формата учебного заведения, которое может открыть частное лицо или компания, достаточно много. Мы взглянем только на самые популярные.

Частная общеобразовательная школа для детей. По своему формату она почти ничем не отличается от обычной: преподаются все предметы, предусмотренные государственной программой.

Элитные частные школы и гимназии. Здесь взносы за обучение еще выше, чем в первом случае, но и уровень преподавания и комфорта для детей гораздо выше. Многие элитные школы и гимназии предполагают формат интерната с кампусом для учащихся.

Экспериментальные и специальные школы. Здесь методики преподавания (да и набор дисциплин для изучения) отличаются от общепринятых. Яркий пример — знаменитые школы Монтессори, где детей обучают по авторским методикам. Важно, чтобы эти методики были одобрены министерством образования.

Развивающие школы и центры дополнительного образования (художественные, музыкальные, театральные школы) языковые школы и центры. Здесь уже можно ориентироваться не только на детей, но и предлагать курсы и программы для взрослых.

Школы профессиональной подготовки. Это, по существу, преемники тех самых курсов по обучению профессиям. Школа дизайна, школа флористики, курсы кройки и шитья и им подобные — востребованный формат на рынке образовательных услуг для взрослых.

Конечно, формат вашей будущей школы может и совмещать несколько этих форматов: например, частная спортивная школа. Важно то, что с ним нужно определиться в самую первую очередь, а определившись, переходить к следующим этапам реализации бизнес-плана частной школы: поиску помещения, подбору преподавателей и юридическим вопросам.

Как подобрать помещение для школы

Помещение для школы нужно подбирать заранее, до того, как вы начнете заниматься сбором документов и регистрацией школы: описание помещения и его состояние с допусками от санитарных инстанций должны прилагаться к пакету документов на регистрацию.

По опыту тех, кто открывал свою частную школу, поиск подходящего под стандарты помещения был самым сложным этапом.

В СанПиН четко оговаривается площадь учебных классов, исходя из количества учащихся. Например, площадь учебных помещений при организации групповых форм работы и индивидуальных занятий берется из расчета 3,5 кв. м/чел, а помещений, оборудованных индивидуальными рабочими местами с персональным компьютером, – 4,5 кв. м, Для мастерских трудового обучения или кабинета кулинарии и домоводства – не менее 6 кв. м на одно рабочее место.

Такие же строгие требования в правилах предъявляются к мебели, учебному оборудованию, местам отдыха, вспомогательным помещениям, к освещению в классах и т.д. Полностью приводить текст СанПин в этой статье мы не будем, остановимся только на некоторых пунктах. Но тем, кто открывает свою школу, нужно изучить их очень внимательно.

Как выполнить все эти нормы и получить разрешение на использование помещения в качестве учебного центра или частной школы? Есть достаточно распространенный выход: аренда помещений у уже существующих государственных или других частных школ — они уже оборудованы по всем правилам.

Если же вы всё-таки решили подыскать для школы отдельно стоящее здание или отдельное помещение, то нужно учитывать следующее:

Наличие удобного подъезда автомобилей к школе или к зданию, в котором школа находится (скорая, пожарные, доставка продуктов в буфет и столовую и т.д.)

Высота внутренних помещений (классов) – от 3,6 м, спортзала – от 6 м.

Минимальная площадь на одного ученика в классе — 3,5 кв.м.

Наличие раздевалки, мужского и женского туалетов, спортзала и кабинета школьного врача.

Наличие зоны для отдыха (ожидания) и хозяйственных помещений.

Температура в помещениях не менее 18 – 22 °С.

Соответствие требованиям пожарной безопасности: огнетушители, «тревожная» кнопка, извещатели и др.

Так как вариантов для открытия частного учебного заведения очень много, и они разнятся как по масштабам, так и, естественно, по финансовым вложениям, далее в статье мы будем приводить цифры и расчеты для небольшой частной детской школы дополнительного образования (музыкальной, художественной, развивающего центра для детей) на 20-40 учащихся, базирующейся в арендованном помещении.

К первоначальному взносу за аренду, нужно еще приплюсовать сумму, которую придется потратить на косметический ремонт помещение и приведение его в состояние, соответствующее СанПин. На это придется выделить еще около 100 тыс. рублей.

Оборудование для частной школы: мебель и учебные пособия

Второй, не менее важный пункт подготовки — приобретение мебели и оборудования для будущей школы. Они тоже должны выбираться, исходя из требований СанПиН.

Выбираем мебель

Мебель для школы желательно приобретать новую: это скажется на ее имидже. Но если хотите сэкономить, можно приобрести бывшую в употреблении мебель и своими силами привести ее в пристойный вид — это будет значительно дешевле.

Согласно СанПиН, для ребенка ростом 130 – 145 см понадобится стол или парта высотой 58 см и стулом со спинкой с высотой сиденья 34 см. Для более старших (более высоких детей) стол должен быть высотой 64 см, а стул 38 см. Взрослым и подросткам-старшеклассникам уже необходимы “взрослые” столы высотой 70-76 см. и стулья 46 см. высотой.

Если в учебном классе планируется установка классной доски, к ее свойствам тоже есть свои требования: у школьных досок для записей мелом, должно быть темное антибликовое покрытие, а поле подсвечено сверху дополнительным источником. Для записей на белой маркерной доски должны использоваться контрастные маркеры.

Для музыкальных или художественных школ потребуется дополнительная мебель и оборудование: пюпитры, стойки для инструментов, мольберты и т.д.

В среднем стоимость мебели для школы с двумя учебными классами и дополнительными помещениями составит около 130 тысяч рублей:

стул + парта на одного ученика (регулируемая высота) 3500 руб. 20 шт.

стол учителя 5000 руб., 2 шт.

мебель в кабинет администрации 25 000 руб

мебель в фойе (диваны и кресла для ожидающих) 20 000 руб

гардероб или вешалки в классы и кабинеты 5000 руб

Подбираем учебные пособия и материалы

Кроме мебели, школе понадобятся учебные пособия, расходные материалы для занятий, учебники, канцелярские принадлежности и т.д. Для музыкальной школы обязательно понадобятся музыкальные инструменты, сборники нот, нотные тетради. В художественной студии должна быть бумага разных сортов для рисования, краски, кисти, карандаши, мелки и т.д. К учебным материалам и пособиям можно отнести и стенды — настенные и напольные конструкции для информации и учебы.

В зависимости от тематики школы, на пособия и материалы потребуется от 30 до 100 тыс. рублей (например, одно только простое фортепиано б\у в хорошем состоянии для музыкальной школы будет стоить около 20 000 рублей).

Персонал для частной школы

Персонал для частной школы тоже нужно нанимать заранее, до подачи документов на регистрацию школы в министерство образования, так как в пакет документов будет входить информация о преподавателях.

Подбираем преподавателей для школы

Преподаватели частной школы должны иметь педагогическое образование или опыт работы преподавателем в учебных заведениях. Количество преподавателей будет зависеть от количества курсов, которые вы предлагаете и от количества учебных часов, которые преподаватель может проводить.

Где искать преподавателей? Конечно же, в государственных школах, колледжах, и даже вузах, среди частных репетиторов. Для многих учителей из государственных школ это будет хорошим дополнительным заработком. Обычная ставка учителя в частной школе или студии — от 300 до 500 рублей в час.

В зависимости от расписания и наполняемости групп и классов, на оплату труда преподавателей придется ежемесячно тратить от 100 до 160 тыс. рублей (2 педагога по 6 – 8 учебных часов 6 дней в неделю)

Нанимаем технический персонал

Кто еще из персонала необходим в частной школе:

Администратор, который будет составлять учебные графики, общаться с родителями или самими учащимися, контролировать своевременность оплаты и заведовать хозяйственной частью вам будет просто необходим. Зарплата администратора составит от 20 до 50 тысяч рублей в зависимости от его обязанностей.

Финансовыми вопросами в школе должен заниматься школьный бухгалтер. Именно он будет принимать оплату за обучение, выделять средства на оплату внутренних счетов (коммуналка, аренда и т.д.). Оплата труда бухгалтера — от 20 тыс. руб.

Итого на оплату труда технического персонала потребуется 40 – 60 тыс. рублей в месяц.

Юридические вопросы

Параллельно с поиском персонала и помещения для школы, нужно заниматься и юридическими вопросами: открыть ИП или ООО, собрать необходимые документы для регистрации школы в администрации вашей территориальной единицы, а также в территориальных подразделениях Минобразования и Минздрава.

Кроме того, если вы собираетесь открыть общеобразовательную частную школу, потребуется регистрация некоммерческой организации (НКО). Сделать это можно на сайте госуслуг, а подробнее узнать о некоммерческих организациях — на сайте Министерства юстиции.

Открываем ИП или ООО

Регистрация юридического лица или частного предпринимателя — процедура простая. Документы на регистрацию подаются в местное отделение ФНС. В пакет входит:

Копии всех страниц паспорта. Если вы выбрали вариант с регистрацией ИП онлайн, по почте или через доверенного представителя, копии всех страниц паспорта вам придется нотариально заверить.

Заявление о регистрации ИП — форма р21001.

Квитанция об уплате госпошлины, если вы подаете заявление в налоговой инспекции. Если вы подаете заявку онлайн, уплата госпошлины не требуется.

В заявлении на регистрацию необходимо будет указать коды ОКВЭД-2 для осуществления деятельности. Для услуги “Образование” это коды 85 (образование), 85.1 (образование общее). Для конкретно вашей деятельности коды нужно выбирать из довольно обширного списка, который можно найти здесь.

Для тех, кто собирается регистрировать ИП самостоятельно, мы приготовили подробную пошаговую инструкцию — статью “Как зарегистрировать ИП”

МТС касса готова оказать вам помощь в регистрации ИП и ООО, а также поддержку в выборе РКО, покупке или аренде онлайн-кассы и, если нужно, в подключении системы онлайн-бухгалтерии.

Собираем документы для регистрации школы

Для регистрации школы, как учебного заведения, в первую очередь понадобится лицензия на право заниматься образовательной деятельностью. За ее получением следует обратиться в Рособрнадзор — федеральную службу по надзору в сфере образования. Для получения лицензии тоже нужно собрать еще один пакет документов:

Перечень программ и курсов, по которым планируется проводить занятия (учебный план).

Заявление, в котором этот перечень указывается (например, английский язык, французский язык, испанский язык и т.д.).

Сведения о преподавательском составе (образование, стаж работы по специальности, медицинские книжки учителей и т.д.)

Данные о наполнении вашего учебного центра (максимальное количество учащихся).

Документы о праве собственности или подтверждающие аренду помещения.

Документы, подтверждающие соответствие помещения требованиям по пожарной безопасности и СанПиН.

Информация о материально-техническом обеспечении: перечень учебных и методических пособий, специального оборудования и наглядных пособий, использующихся в процессе обучения.

Если потребуется, Рособрнадзор может потребовать и другие дополнительные документы.

Возможно, вам понадобится и медицинская лицензия, если в вашей школе предусмотрен медицинской кабинет для охраны здоровья детей. За ее получением следует обратиться в местное подразделение Минздрава.

После получения лицензии, необходимо подать в местную администрацию еще один пакет документов:

Заявление от индивидуального предпринимателя или одного из учредителей ООО.

Справка о постановке ИП или ООО на учет в ФНС.

Копия устава (необходима только для ООО).

Свидетельство о регистрации некоммерческого учреждения (НКО).

Необходимые лицензии (на право ведения образовательной деятельности, медицинская и т.д).

Вместе с оригиналами документов подаются нотариально заверенные копии всех документов (как правило, в 2 экземплярах).

Реклама и продвижение частной школы

Как и любой другой бизнес, новая частная школа нуждается в рекламе. Где и как рекламировать?

Самое идеальное место для рекламы школ и центров дополнительного образования — государственные школы и детские сады. Если вы не конкурируете с государственной школой напрямую, вам с удовольствием предоставят место для рекламы и объявлений на школьных информационных стендах, помогут донести эту информацию до родителей.

Общественный транспорт: расклейка и размещение баннеров и аудиорекламы (а в некоторых случаях, и видеорекламы) в троллейбусах и автобусах города. Так же хорошо работает наружная реклама на бортах общественного транспорта, хотя это и дороже, чем внутреннее размещение. Хорошо сработает и размещение рекламы на остановочных пунктах.

Наружная реклама. Биллборд или несколько наддорожных панно и растяжек (если они не запрещены к размещению в вашем городе) в районе будущей школы.

Расклейка объявлений и раскладка листовок по почтовым ящикам в спальных районах.

Социальные сети и интернет-реклама. Значительная часть вашей аудитории ежедневно появляется в соцсетях: Facebook, Вконтакте, Одноклассники и т.д. Разместите таргетированную рекламу на этих площадках, тем более что каждая сеть предлагает для этого удобные и легко настраиваемые инструменты.

Мобильная реклама и реклама в мессенджерах. Для этого можно воспользоваться сервисом мобильной рекламы МТС Маркетолог.

Онлайн-касса для частной школы

И еще один важный момент, без которого работа частной школы или обучающих курсов попросту невозможна: это вопрос приобретения или аренды кассового аппарата для того чтобы принимать оплату за обучение.

Какая онлайн-касса лучше всего подойдет для частной школы или учебного центра?

Школы отдают предпочтение Кассам МТС потому, что у них бесплатная кассовая программа и с ними они сэкономят на комиссиях за эквайринг. На этих кассах вы сможете принимать оплату за обучение по QR-коду через Систему быстрых платежей. Комиссия там составит всего 0,4%.

Кстати, онлайн-кассу МТС можно взять в аренду или купить в рассрочку. В МТС есть несколько тарифов аренды. Стартовая цена 900 руб в месяц.

Если же вы планируете принимать оплату за обучение только на расчетный счет через сайт или переводом через банковские приложения, установить физическую кассу не нужно. Вам достаточно будет облачной кассы.

Подсчитываем расходы на открытие частной школы

Для удобства мы сведем все основные статьи расходов в небольшую таблицу.

Источник

Урок выживания: как открыть частную школу

«Сначала мы просто хотели создать лучшую школу для своих детей. Но затем поняли, что это может стать бизнесом», — говорит основательница школы «Макарун» 35-летняя Лола Шурыгина. Она окончила Национальный университет Узбекистана по специальности «экономист-международник», перебралась в Москву и в 2008 году основала ООО «Первый тендер» — агентство, которое занимается управленческим консалтингом и услугами по организации торгов. Сейчас компанией владеет и управляет ее муж Сергей Шурыгин.

Первую попытку построить бизнес, связанный с обучением, Шурыгина предприняла в 2015 году. Тогда она присоединилась к своей знакомой Дарье Дубровиной, которая собирала класс для обучения детей по методике Владимира Жохова, — это система преподавания в младших классах, когда материал излагается с помощью слайдов и презентаций.

В июле Лола и Дарья собрали родителей, заинтересованных в таком обучении, и зарегистрировали ООО «Альтернатива», доли распределили 50 на 50. За пару месяцев до 1 сентября собрали 55 детей, а к декабрю у них было уже три класса, в которых учились 97 первоклашек.

Однако по мере роста бизнеса Шурыгина и Дубровина всё чаще спорили и не могли прийти к единому мнению, как развивать школу. «Две женщины не поделили одну кухню», — вспоминает Лола. Конфликт был болезненным и продолжался несколько месяцев, рассказала РБК Дарья.

Как-то Шурыгина опубликовала в Facebook свои впечатления об уроке письма и чтения и навлекла на себя гнев автора методики Владимира Жохова, который, по ее словам, посчитал посты утечкой конфиденциальных данных и пригрозил школе закрытием. Сам Жохов отказался комментировать этот инцидент.

В итоге весной 2016 года Шурыгина продала Дубровиной свою долю в уставном капитале, а также получила дивиденды после распределения прибыли. По словам Дубровиной, выплата составила порядка 350 тыс. руб.

Школа за два месяца

После этого Шурыгина ушла в декрет и родила третьего сына, но не оставила замысла открыть свою школу. В июне 2016-го ее знакомая, владелица бизнес-центра «Москва-Сокол» на Ленинградском проспекте, предложила низкую арендную ставку (какую, Шурыгина не разглашает, ссылаясь на личную просьбу хозяйки) на подходящее помещение, и она решила не откладывать мечту в долгий ящик.

На этот раз Шурыгина стала искать уже не партнеров, а наемных сотрудников, которые помогли бы ей поднять проект. «Когда я решила, что открываю школу, то опубликовала на Facebook запрос, не хочет ли кто-нибудь посидеть со мной в кафе и провести «мозговой штурм». Откликнулось порядка шести человек, почти все — директора детских проектов», — вспоминает Лола. Среди них была Екатерина Сикорская, экс-соучредитель развивающего детского центра «Солнечный город», работающего по методике Монтессори, впоследствии она стала исполнительным директором школы и заместителем Шурыгиной. «Катя была самой молчаливой на той встрече, — вспоминает Лола. — Я ее спросила: почему вы все время молчали? А она говорит: «А чего болтать? Делать надо!» И я поняла, что мы сработаемся».

Шурыгина и Сикорская первым делом объявили набор в новую школу и начали искать учителей. Большинство родителей пришли через «сарафанное радио» — кто-то знал Шурыгину или Сикорскую по предыдущим проектам, кто-то заинтересовался объявлением в Facebook. С поиском учителей возникли проблемы: Шурыгина перебрала более 80 резюме и провела десятки собеседований, но подходящий педагог начальных классов никак не находился. «Мы искали человека, знакомого с методикой развивающего обучения, который уже применял бы ее на практике, чтобы у него была приятная внешность, грамотная речь, желание учиться и расти. При таком количестве требований очень сложно было найти учителя без признаков эмоционального выгорания», — говорит Шурыгина. В итоге опять помог Facebook: там не только нашли учителя, но и впоследствии собрали бóльшую часть персонала, рассказала Екатерина Сикорская.

Но судьба проекта снова повисла на волоске: хозяйка помещения не смогла договориться с партнерами и попросила Шурыгину съехать. Найти новое помещение и отремонтировать его за месяц до начала учебного года казалось делом безнадежным. А в ремонт Шурыгина уже вложила 450 тыс. руб. (впоследствии их удалось компенсировать лишь частично). «Положение было отчаянным», — говорит Лола.

Однако ей повезло: в базе недвижимости ЦИАН она нашла бывшее здание Московского института управления, которое подходило под образовательные цели. «Еще месяц мы согласовывали договор аренды и только 10 сентября начали ремонт», — вспоминает она. Официальное начало учебного года было уже позади, поэтому часть родителей, которые собирались в «Макарун», отдали своих детей в другие школы. Остальным Лола клятвенно пообещала запуститься в начале октября.

Название «Макарун» Шурыгина придумала сама. «Поначалу мы немного сомневались, подойдет ли это странное слово, — вспоминает Екатерина Сикорская. — Муж меня спросил, как называется школа, куда я иду работать. — «Макарун». — А что это? — И тут моя дочка говорит: это же такие вкусные круглые печеньки! И стало понятно, что название сработает».

На подготовку оставалось так мало времени, что часть процессов пришлось «допиливать» уже после запуска, вспоминает Шурыгина. Но 3 октября 2016 года школа «Макарун», как и было обещано, открыла двери. На открытие одна из родительниц испекла огромный торт с теми самыми миндальными печеньками.

Школьная экономика

Общий бюджет проекта составил 8,75 млн руб. По словам Шурыгиной, 7 млн руб. из этой суммы — субсидия департамента науки и промышленности Москвы на создание центров молодежного инновационного творчества. Тут Лоле пригодился предыдущий опыт работы с тендерной документацией. По ее словам, получить субсидию не так сложно, как кажется многим: «Достаточно подать заявку на конкурс, она рассматривается комиссией, и если доказываешь намерение реализовать проект, это, как правило, находит отклик».

В первой половине дня «Макарун» работает как школа, а после обеда в центре открываются мастерские и научные лаборатории, где дети занимаются творчеством, от рисования до 3D-моделирования и робототехники. На оборудование лабораторий и пошла бóльшая часть субсидии, остальное потратили на ремонт и закупку мебели. Кроме того, одну из комнат в здании отвели под детский сад.

Около 1,75 млн руб. Шурыгина вложила из собственных средств вместе с мужем Сергеем Шурыгиным, который стал единственным учредителем школы (ООО «Техникум»). «Муж принял мое желание основать школу как неизбежность, но согласился в этом участвовать, когда понял, что танк поехал и не разбирает дороги», — смеется Лола.

После запуска в школу пришлось вложить еще около 2 млн руб. «Нам важно было организовать комфортную среду, а это подразумевает множество мелочей, которые формируют комфорт родителя и ребенка, — купить доску объявлений, светильники, перепахать землю перед зданием, поставить заборчик», — говорит она.

Сейчас операционные расходы школы составляют 1,3 млн руб. в месяц, бóльшая часть из которых идет на аренду и ФОТ. Команда «Макаруна» насчитывает 39 человек постоянных и временных сотрудников, включая 30 учителей (11 — на основной блок и 17 — на дополнительный, мастерские и кружки), двух тьюторов-ассистентов и администраторов. На аренду помещения площадью 430 кв. м уходит примерно 400 тыс. руб., на зарплаты — более 700 тыс. руб. с учетом налогов.

В 2016–2017 учебном году в школе учились 17 детей в двух классах — первом и втором, еще семь дошкольников росли в детском саду, в основном это младшие братья и сестры учеников «Макаруна». По идее, число детей может быть больше в несколько раз без существенного увеличения затрат. По словам Шурыгиной, на одного педагога может приходится трое-пятеро детей. Чтобы привлечь новых школьников на следующий учебный год, весной 2017-го хозяйка школы начала рекламную кампанию через «Яндекс.Директ» и социальные сети.

«При запуске я слишком сильно полагалась на «сарафанное радио». Если бы мы тогда вложились в рекламу, возможно, сейчас уже были бы в плюсе», — говорит Шурыгина. По ее словам, сейчас школа работает с операционным убытком около 400 тыс. руб. в месяц, однако к сентябрю этого года планирует выйти на операционную прибыль, поскольку на следующий учебный год же заключила 20 контрактов, а всего планирует принять 40 учеников. При этом пик спроса обычно приходится на август. Это уже выводит проект в плюс. Отбить инвестиции школа может через два-три года, рассчитывает Шурыгина.

Стоимость обучения в школе начинается от 30 тыс. руб. в месяц, максимальная цена с продленкой и кружками — 46 тыс. руб. Детский сад обходится родителям в 29 тыс. руб.

Чему учат в школе «Макарун»

Обучение строится по традиционной модели, но есть и различия. Во-первых, учителя ведут уроки по учебникам для развивающего обучения, проводят факультативы по чтению, используют оригинальную методику выработки у ребенка красивого почерка. Во-вторых, в школе действует тьюторский подход: каждый предмет ведет отдельный педагог, а работать ему помогает тьютор — ассистент, который следит за дисциплиной на уроке, а на переменах помогает устраивать игры. Кроме того, тьютор наблюдает за детьми как психолог — следит за их успехами и разрешает конфликты, помогает работать над проектами.

Занятия начинаются в 9:00: сначала физическая разминка, затем четыре-пять уроков, прогулка, обед, подготовка домашних заданий, а потом либо кружки, либо продленка до шести-семи часов вечера. Раз в месяц в субботу устраивают «семейный день», когда в школу приглашают психолога, ортопеда либо других специалистов, с которыми могут проконсультироваться родители.

В школе есть урок коммуникаций — это синтез из психологии, тренинга общения и преподавания этикета, где школьников учат общаться, правильно осознавать себя и разрешать конфликты. Во втором полугодии дети посещают специальный урок-проект, где изучают основы предпринимательства.

На «испытательном сроке»

Запуск частной школы предполагает соблюдение обязательных требований. Во-первых, необходимы лицензия и государственная аккредитация, позволяющая выпускать собственные аттестаты. Чтобы ее получить, школа должна осуществить хотя бы один выпуск учеников. «Государство здесь защищает интересы потребителя образовательных услуг. Тут дело в некоем испытательном сроке, который должна пройти школа, чтобы показать, что она не однодневка, не начнет штамповать дипломы», — говорит председатель правления «Лиги образования» Сергей Сафронов.

Пока «испытательный срок» не пройден, а первого выпуска еще ждать и ждать, частные школы нередко работают в формате досуговых и развивающих центров образования, что не требует лицензирования. Это не значит, что официально ученики не получают знаний по программе. Например, дети из «Макаруна» числятся на домашнем обучении в аккредитованной частной школе «Наши пенаты». Это обходится «Макарун» примерно в 42 тыс. руб. в год (по 2,5 тыс. на ребенка). «Нам два-три раза в год присылают контрольные, мы их выполняем, пересылаем, их проверяют, выставляют оценки в электронный дневник и заносят в личное дело каждого ученика», — говорит Шурыгина.

Сергей Сафронов говорит, что многие частные школы начинают работать по такой схеме: «Получение лицензии — процесс сложный и долгий, а нужно опробовать бизнес-модель, наладить образовательный процесс. По сути, это тест-драйв до того момента, пока проект не станет большим и его не надо преобразовывать в нечто формальное».

Во-вторых, зарегистрированная общеобразовательная школа должна функционировать как некоммерческая организация. По закону «О некоммерческих организациях» она хотя и может получать прибыль, но не имеет права распределять ее между учредителями. Таким образом, основатели частной школы обязаны реинвестировать всё заработанное в развитие. «Школа — это же не столовая, где можно каждый пирожок с накруткой 100–200% продавать. Практически всё, что нам приносят родители, позволяет нам выйти «в ноль», покрывая основные расходы. Если что-то остается, это уходит на развитие школы», — рассказал Владимир Андреев, директор петербургской частной школы «Обучение в диалоге», которую он основал в 1988 году.

Но возможность превратить школу в полноценный бизнес все-таки есть. Если зарабатывать на уроках нельзя, то на продленке, дополнительных курсах, услугах психолога и логопеда можно. По словам Шурыгиной, сейчас на выручку от дополнительных услуг приходится примерно 25% общих доходов, в будущем она планирует довести эту цифру минимум до 60%. Лола также намерена разделить школу на два юрлица — НОУ (некоммерческое образовательное учреждение с лицензией и аккредитацией) и ООО. Таким образом можно будет отделить образовательную часть от коммерческой и иметь возможность выводить прибыль.

Бизнес или подвижничество

В Москве работают 158 аккредитованных частных школ и детских садов, рассказала РБК председатель московского отделения Ассоциации некоммерческих образовательных организаций Карина Чернякова. Большинство из них были основаны еще в 1990-е. Еще несколько десятков новых работают без аккредитации, например, как организации дополнительного образования или детские клубы.

Стоимость обучения во многом зависит от района: в «рабочих» обучение стоит от 27–35 тыс. руб. в месяц, в более престижных — от 45 тыс. В крупнейших и наиболее известных частных школах столицы, например в Павловской гимназии или Ломоносовской школе, стоимость обучения превышает 150 тыс. руб. в месяц. Для района станции метро «Сокол», где располагается «Макарун», базовая цена 30 тыс. руб. кажется достаточно демократичной.

Несмотря на высокие цены, частные школы — это не столько бизнес, сколько подвижничество, возможность заниматься любимым делом без бюрократии, с которой сталкиваются сотрудники государственных школ, считает Карина Чернякова: «Бóльшая часть давно работающих частных школ Москвы — это авторские заведения, которые создавали сами педагоги, и эти руководители создали для себя и своих сотрудников довольно высокооплачиваемые рабочие места».

Со спросом проблем нет, уверяет Чернякова: «В государственных школах учителя разучились работать. Раньше, если ребенок что-то не понимал, учитель оставлял его после уроков, занимался с ним, а сейчас это отдельная услуга». Поэтому многие делают выбор в пользу частных школ, где детей в числе прочего кормят два-три раза в день, а учителя делают с ними уроки на продленке.

Частные школы привлекательны атмосферой, которая в них создается, уверен Сергей Сафронов из «Лиги образования»: «Есть, конечно, школы-комбинаты, которые предлагают дежурный коктейль из популярных на рынке услуг, но обычно частные школы удовлетворяют потребности тех родителей, которые задумываются о том, какую систему воспитания для своего ребенка выбрать, какие идеи заложить».

Источник

Эти и другие причины делают обучение в частных заведениях более востребованным. Поэтому частные школы — прибыльный бизнес, на который уже сформирован спрос. Однако, он подразумевает множество нюансов, в которых следует разобраться перед запуском. О том, что нужно, чтобы открыть частную школу, расскажем в нашей статье.

Особенности бизнес-идеи

Самыми главными условиями для успешного открытия частной школы являются:

Процесс открытия частной школы довольно сложный. Вначале необходимо получить разрешение на преподавательскую деятельность. Затем нужно найти подходящее помещение и приобрести либо арендовать его, сделать ремонт, создать комфортные условия, закупить оборудование для учебного процесса.

Открытие частной школы предполагает ряд особенностей и ограничений, например:

Преимущества и трудности

Как любой бизнес, частная школа предполагает свои преимущества и недостатки. В числе преимуществ можно назвать следующие:

Трудности, с которыми приходится сталкиваться руководителям частных школ:

Как открыть свою частную школу

Прежде чем начинать свой бизнес, необходимо составить бизнес-план частной школы. Рассмотрим подробнее его основные этапы.

Выбор и регистрация организационно-правовой формы

Зарегистрировать свою деятельность можно как ИП или как ООО. Но чаще при открытии частной школы выбирают первый вариант, так как он имеет ряд преимуществ:

Финансировать проект можно за счет собственных средств с использованием как личных накоплений, так и банковского кредита, выданного физическому лицу. На начальном этапе бизнеса подобные вложения могут оказаться необходимыми, так как не всегда в сжатые сроки удается найти спонсора или получить помощь от государства.

Чтобы зарегистрировать ИП, необходимо собрать следующий пакет документов (нотариально заверенных копий):

Также потребуется правильно выбрать коды ОКВЭД. Для частной школы можно использовать 85.14 — «Образование среднее общее». В качестве формы налогообложения можно выбрать УСН.

Для получения права на ведение образовательной деятельности частной школе нужна лицензия, подтверждающая соответствие всем имеющимся нормативным требованиям. Предпринимателям, которые ведут образовательную деятельность самостоятельно, не привлекая других педагогов, лицензия не нужна.

Ознакомиться с актуальным списком документов, необходимых для получения лицензии, и с требованиями к ним можно на сайте Департамента образования г. Москвы или в соответствующих региональных отделениях.

Аккредитация — добровольная процедура, но она определяет статус частной школы и дает ей право выдавать своим выпускникам аттестат государственного образца. В ином случае учащиеся будут сдавать выпускные экзамены в другой школе, которая имеет соответствующее разрешение. Потенциальный потребитель услуги может это рассматривать как негативный фактор.

Аттестация педагогов — обязательная процедура, которая подтверждает качество услуг учебного заведения. Каждые 5 лет учителя должны проходить аттестацию, чтобы подтвердить право занимать свою должность.

Составление педагогического плана

В процессе регистрации учебного учреждения нужно предоставлять план педагогической деятельности с полным списком всех предметов.

Стандартный учебный план предусматривает следующие дисциплины:

Для привлечения обеспеченных родителей следует разрабатывать авторские методики преподавания, дополнять программу интересными и востребованными направлениями, ориентироваться на европейские стандарты подготовки. Нередко в частных школах преподают экономику, лингвистику, открывают театральные и художественные секции. Важно учитывать, что внедрение авторских программ требует предварительного утверждения в Министерстве образования. Поэтому в штат желательно нанять методиста — он сможет согласовывать идеи преподавателей с требованиями закона.

Набор персонала для школы

Персонал частной школы должен включать:

Учителей подбирают в штат по конкурсу или приглашают в индивидуальном порядке. Они должны быть профессионалами своего дела и каждые 5 лет проходить аттестацию. Чем выше репутация профильных специалистов, тем больше будет желающих учиться именно в вашей школе.

Чтобы привлечь профессиональных педагогов, следует создать привлекательные для них условия. Например, установить высокую зарплату, позволить разработку авторских программ и собственных методик, дать возможность проявлять творчество в работе. Если у вас получится это обеспечить, тогда профессиональные педагоги надолго станут основой коллектива.

Реклама частной школы

Частная школа, особенно в первое время, нуждается в рекламе. Лучший способ привлечь учеников — создать сайт, где будет изложена концепция обучения и представлены все ключевые преимущества заведения. Также можно разместить рекламу об открытии нового учебного заведения в местных СМИ и печатных изданиях. Хорошая реклама — сарафанное радио, поэтому расскажите о школе своим знакомым и друзьям.

Чтобы привлечь как можно больше учеников, разрабатывайте собственные программы, но не забывайте о стандартном учебном плане общеобразовательных школ.

Финансовый план

Затраты на открытие частной школы могут отличаться в зависимости от региона. Ниже представлены приблизительные первоначальные вложения.

Итого — 17 000 000 рублей.

В начале можно значительно сэкономить, если не покупать здание, но стоимость аренды может перекрыть всю прибыль.

В сумме ежемесячные траты составляют 3 650 000 рублей.

Плату за занятия можно установить на уровне цен конкурентов, но не следует сильно поднимать ее или занижать себе в убыток.

Вывод

Частная школа относится к категории бизнеса с невысоким риском благодаря постоянно растущему спросу на услуги и низкой конкуренции в этой нише. Но хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве.

Источник

Как открыть частную школу в России: бизнес-план, необходимые разрешения, особенности оформления

Почему такие учебные заведения популярны

В основном это связано с тем, что во многих обычных школах учителя при построении учебного процесса не обращают внимания на индивидуальные особенности ребенка. Это связано с тем, что педагогам необходимо подготовить ученика к ЕГЭ, а для этого нужно не понимание, а заучивание материала.

Также во многих школах нет хорошей материально-технической базы. Но любому родителю хочется, чтобы его чадо обучалось в комфортных условиях. В большинстве общеобразовательных школ нет ни логопедов, ни психологов, которые особенно нужны ученикам начальных классов. Частные школы предоставляют возможность посещать интересные места, приглашать успешных людей, чтобы у детей появилась дополнительная мотивация к обучению. У работников таких платных учебных заведений есть больше возможностей для реализации интересных идей и потенциала ребенка.

Трудности при открытии частного учебного заведения

Открыть частную школу не так просто, как кажется некоторым предпринимателям. Ее особенности:

Создать частную школу в России довольно сложно. Если вы взяли за основу интересную программу, которая всесторонне будет развивать детей, наняли квалифицированных педагогов, тогда она будет пользоваться успехом. Для этого вам нужно правильно организовать образовательный процесс.

Перечень нужных документов

Как открыть частную школу в России? Для этого вам нужно собрать пакет необходимых документов:

Конечно, у сотрудников должны быть медицинские книжки, дипломы, подтверждающие их квалификацию. Также должен быть прейскурант на оказание образовательных услуг. Имея все необходимые документы, учреждение может вести образовательную деятельность.

Поиск помещения

Как открыть частную школу в России? Кроме необходимых документов, нужно подобрать помещение, соответствующее определенным требованиям. Его лучше искать до того момента, когда вы получите лицензию. Полный перечень требований к школьному помещению вы можете найти в СанПин. Вот основные из них:

Здание школы требуется обустроить так, чтобы максимально обезопасить учеников. Оформление классов нужно выдерживать в едином стиле, но можно внести некоторые яркие акценты. Обязательно должен быть стенд с полезной информацией для родителей.

Закупка оборудования

Как открыть частную школу в России? Вам нужно составить бизнес-план, в котором будут указаны все расходы и доходы. Одним из пунктов расходов является закупка оборудования. Вам понадобятся:

Оформлять классные кабинеты нужно в строгом соответствии с санитарными требованиями. У учеников должно быть все необходимое для учебы. Это один из основных факторов, из-за которых родители выбирают платное образовательное учреждение. Им не нужно самим искать различные канцтовары, учебники и постоянно сдавать деньги на нужды школы. Поэтому в ваших классах должно быть сделано все не только для продуктивного обучения, но и для комфортного отдыха.

Подбор персонала

Как открыть частную школу? Обязательно нужно подобрать квалифицированных педагогов. Это должны быть профессионалы своего дела, заинтересованные в том, чтобы воспитать из ребенка самодостаточную и разностороннюю личность. Преимущество частной школы состоит в том, что учителя могут творчески подходить к процессу обучения.

Среди ваших сотрудников должны быть опытные педагоги. Это вызовет у родителей больше доверия к вашему учебному заведению. Обязательно возьмите на работу и молодых специалистов. Так вы сможете реализовывать программу наставничества. Кроме того, молодые кадры часто нестандартно подходят к реализации учебной программы, что станет дополнительным бонусом к популярности вашей школы.

Ваш штат сотрудников должен состоять из администрации учебного заведения и педагогического коллектива. В него войдут:

Все сотрудники должны быть ответственными, вежливыми, готовыми к саморазвитию, любить и уважать детей. Кроме того, приветствуется творческий подход к обучению детей.

Выбор образовательной программы

Почему некоторые родители отдают предпочтение частной школе? Потому что в ней можно дать ребенку достойное образование при помощи авторских методик. Но они должны быть утверждены Министерством образования. Поэтому вам потребуется нанять методиста, который займется всеми этими организационными вопросами.

Кроме того, в частных школах есть углубленное изучение некоторых предметов. Но вам нужно обосновать, почему вы будете делать упор, например, на математику. Помните, что интересная образовательная программа является одним из важных факторов для родителей при выборе образовательного учреждения.

Вложения

Как открыть свою школу? Конечно, для этого нужны большие материальные вложения. Поэтому открытие платного образовательного учреждения не подходит начинающим предпринимателем с небольшим стартовым капиталом. В расходы следует включить:

Таким образом, начальные вложения в открытие платного образовательного учреждения составят около 19 000 000 рублей. Конечно, вы можете сэкономить, если не будете покупать здание, а арендуете его. Но найти такое именно для школы довольно сложно. Во-первых, оно должно удовлетворять описанным выше требованиям к месторасположению. Во-вторых, вы должны быть уверены в том, что владелец не расторгнет договор аренды через несколько лет. Кроме того, внутри помещение должно соответствовать требованиям СанПин. В противном случае вам придется заняться перепланировкой, что также потребует десятки согласований. Проще вложить средства в постройку нового здания.

Расходы и доходы

В бизнес-плане открытия частной школы надо отметить расходы и доходы, чтобы рассчитать рентабельность вашего заведения. К постоянным расходам относятся:

Итоговая сумма зависит от количества педагогических работников и масштаба ремонта. В бизнес-плане частной школы также нужно отметить и примерный доход. Ваша прибыль зависит от количества учеников. Она состоит из платы за обучение и первоначального взноса, который идет на покупку необходимых учебников, формы и канцтоваров. Также вам нужно учесть и то, что летом образовательные учреждения не работают, а оплачивать коммунальные услуги и аренду (если она есть) нужно. Поэтому целесообразно оставлять определенную сумму на оплату этих услуг.

Дополнительная прибыль

Частная школа как бизнес может быть довольно прибыльным делом. Это возможно только в том случае, если у вас достаточное количество учеников и есть дополнительные источники дохода.

Маркетинговая кампания

Отвечая на вопрос, как открыть свою школу, следует не забыть о маркетинговой кампании. От рекламы будет зависеть популярность вашего учебного заведения. Дать информацию о своем учреждении можно такими способами:

Другие виды образовательных учреждений

Как открыть частную начальную школу в России? Для этого потребуется не так много затрат. Чтобы открыть такое образовательное учреждение, вам потребуются те же документы и оборудование, что и для создания обычной школы. Также вам стоит позаботиться о продленке и о комнате релаксации. Это позволит маленьким ученикам быстрее адаптироваться к учебе.

В бизнес-плане частной музыкальной школы нет больших отличий от других платных образовательных учреждений. Только вам необходимо позаботиться о звукоизоляции помещений, чтобы не мешать соседям. Также нужно приобрести необходимые музыкальные инструменты для проведения учебных занятий.

Источник

Инструкция как открыть частную школу

Статья всесторонне раскрывает особенности открытия частной школы. В материале представлен актуальный анализ современного рынка и потребительского спроса, приведены разъяснения правовых аспектов деятельности и налогообложения, перечислены основные нормативные требования к помещению и учебному процессу.

Частная школа – это учреждение, предоставляющее образовательные услуги (в т. ч. соответствующие государственным стандартам образования) на платной основе. Российская система школьного частного образования полностью сложилась к началу XX.

Современная история частных школ берет свое начало с 1992 года – периода образовательных реформ и качественного изменения запросов общества. Именно в это время, как альтернатива застоявшейся, “поддерживающей обучение” системе начинает развиваться инновационное обучение, реализуемое, по большей части, в негосударственных школах.

Основные характеристики современного рынка частных школ

Частным образованием в России охвачено чуть более 1% детей школьного возраста. Большая часть подобных учебных заведений находится в Москве и Подмосковье, а также в Санкт-Петербурге: таким образом, в целом российский рынок таких услуг еще не достаточно насыщен. Рассмотрим основные черты, характерные для современных негосударственных школьных учреждений (данные по состоянию на 2013г.).

120 – 150 человек

Среднее количество учащихся в классе

Стоимость обучения в месяц (как правило, фиксированная для всех учащихся)

15 – 95 тыс. рублей

Размер вступительного взноса (требуют около 70% школ)

20 – 700 тыс. рублей

Часы работы большинства частных школ

с 8 – 9.00 до 18 – 20.00

Более чем у половины частных школ имеются детские сады, а подавляющее большинство заведений оказывает услуги по подготовке детей к школе.

Качественные составляющие обучения в частной школе:

Структуру доходов приватных школ составляют: ежемесячная плата за обучение, вступительные взносы, оплата за дополнительные услуги, а также другие поступления – спонсорская помощь, гранты и т. д. Большая часть полученной прибыли расходуется на выплату заработной платы сотрудникам, на разработку учебных программ и покрытие текущих расходов.

Особенности потребительского спроса на услугу

По каким критериям родителями выбирается школа? Это, прежде всего:

Интересен факт, выявленный в ходе маркетинговых исследований: при необходимости экономить на каком-то из приведенных выше факторов родители не снижают своих требований к таким критериям, как количество учеников в классе и месторасположение школы.

При выборе частной школы потребителями изучаются и такие вопросы, как часы работы заведения, преподавание дополнительных востребованных иностранных языков (например, итальянский или китайский), наличие/качество услуг питания, возможности организации досуга детей, результаты ЕГЭ, наличие налаженных отношений с ВУЗами. Нормативная база

Деятельность частных школ регулируется следующими нормативными документами:

Регистрация предприятия, налогообложение

Согласно Закону об образовании, общеобразовательная организация (та, которая осуществляет начальное, основное и среднее образование) не может быть коммерческой, а, следовательно, должна создаваться в форме некоммерческих организаций. При этом в ее названии необходимо указывать тип образовательного учреждения. Кроме того, вести общеобразовательную деятельность могут и ИП – лично или с помощью привлечения педагогов со стороны.

Для частной школы подойдут коды ОКВЭД:

Налогообложение оптимально осуществлять в форме УСН (доходы-расходы). При планировании бизнеса советуем также обратить внимание на статью 284.1 НК РФ, предоставляющую возможность образовательным и медицинским учреждениям использовать нулевую ставку по налогу на прибыль.

Лицензирование, аккредитация, аттестация

Лицензия. Для того чтобы получить право на ведение образовательной деятельности, частной школе необходимо иметь лицензию, которая подтверждает соответствие условий процесса образования всем имеющимся нормативным требованиям. Причем лицензию обязаны получить не только организации, но и ИП. Исключения составляют предприниматели, ведущие образовательную деятельность самостоятельно, без привлечения других педагогов – таким ИП лицензия не нужна.

Ознакомиться с актуальным перечнем документов, необходимых для получения образовательной лицензии, и с требованиями к ним можно на сайте Департамента образования г.Москвы или в соответствующих региональных отделениях. Заметим также – в том случае, когда для работы школьного медкабинета не привлекается лицензированная медицинская организация, школе необходимо получить и медицинскую лицензию.

Аккредитация

Что касается аккредитации школ, необходимо сказать, что это процедура добровольная. Однако именно она определяет статус учебного учреждения, давая ему право выдавать своим выпускникам образовательный аттестат государственного образца. В противном случае выпускные экзамены учащимся придется сдавать в другой школе, имеющей соответствующие разрешения. Это не всегда удобно и может рассматриваться потенциальными потребителями услуги как негативный фактор.

Представляем подробную схему проведения аккредитации, разработанную Департаментом образования г.Москвы.

Аттестация

Еще одной важной процедурой, подтверждающей качество услуг частной школы, является аттестация ее педагогического состава. Она обязательна: каждые пять лет педагоги обязаны пройти аттестацию для подтверждения права занимать свою должность или присвоенной категории.

Исключение делается только для учителей, проработавших на своей должности менее 2-х лет, а также беременным и женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком: такие работники проходят аттестацию позже.

Помещение, требования СанПин и пожарной службы

Основные санитарные требования к учебному процессу:

Оборудование, оснащение

Статус частной школы и уровень реализуемых ею услуг, конечно, предполагает наличие современного высокотехнологичного оборудования и оснащения: качественную мебель, электронные журналы и дневники, интерактивные доски, мультимедийные средства, локальную компьютерная сеть, наличие подключения к сети Интернет и т. д.

Анализируя бизнес в целом, можно сказать, что, несмотря на довольно высокую стоимость данных услуг, он перспективен и востребован. Учитывая особенности потребительского спроса, зная все необходимые правила и требования, постоянно повышая репутацию своего заведения и анализируя социально-экономическую ситуацию, можно создать качественное образовательное учреждение, приносящее достойный доход.

Источник

• ← Как открыть чарон бейби
• Как открыть шаурму →