Как сделать лыжную базу
Пять советов, как открыть быстроокупаемый горнолыжный клуб
Эти советы помогут создать горнолыжный клуб мечты, который окупится за 1,5 года и будет успешно работать круглый год, даже в 40-градусную жару.
Как открыть горнолыжный клуб, причем такой, чтобы цеплял за бороды хипстеров, которые, не успев выйти из него, будут мечтать вернуться? Можно вложить кучу денег и времени, возвести гламурный монолит и ждать зимы, чтобы насыпать рядом гору снега. А когда зима пройдет, судорожно пытаться его продать. Ведь он пустует, в нем нет духа экстрима и веселья, который объединяет активных людей и заставляет регулярно вставать на снаряды.
Лучше довериться специалистам, которые собаку съели в машиностроении и курортном бизнесе, а на заснеженных склонах набили не одну шишку. Но есть ли такие сорвиголовы-инженеры на просторах СНГ? Об этом чуть позже. А пока прикинем, каким должен быть горнолыжный клуб мечты.
Итак, ниже представлены пять составляющих курорта, в котором хочется остаться.
1. Внесезонность
2. Разнообразие
Итак, мы поместили горнолыжный курорт, например, в торговый центр, прямо посреди города в сорокоградусную жару. Нам нужно, чтобы его полюбили все: новички, которые падают, не успев подняться, опытные лыжники, «понюхавшие» снег, и профессионалы, удивить которых сможет не каждый «черный» спуск. Нужен программируемый бесконечный склон, который, при помощи гибкой скорости, цикличности и системы наклонов во все стороны, сможет повторить трассу любой длинны и сложности. Сможет воссоздать угол спуска, рельефы и извилистость трассы.
3. Реалистичность
Теперь у нас есть тренажер, который запросто повторит спуски Аспена и Куршевеля. Мы в шаге от вау-эффекта. Но есть маленький нюанс. Даже малоопытный лыжник не почувствует, что он спускается с вершины Порта Веско, если на нем не будет снаряжения. Настоящие ботинки, лыжи с острыми кантами – без этого горы не горы. А значит, нам нужно снаряжение.
Кроме того, несясь сломя голову вниз, хочется видеть снег, елки и бесконечные горы, а не павильон, столики кафешку и людей, наблюдающий за ним с неприкрытым любопытством. Даже в закрытом горнолыжном клубе нужен реализм. Без него не передать духа экстремального веселья. Так что, нам не помешал бы большой широкоформатный экран, с которого на лыжника обрушится трасса в высоком разрешении.
4. Безопасность
Мы только что создали горнолыжный клуб, который работает круглый год и может повторить любую трассу, какой бы длинной и сложной она ни была. А мелькающие с бешенной скоростью елки на экране не дают опомниться и понять, что ты не на склоне, а в торговом центре. Главное не забыть о самом важном – о безопасности. Безопасность – это прежде всего правильная техника, которую идеально оттачивает «бесконечный склон». Но и без снаряжения обойтись нельзя. Добавим ко всему перечисленному защитные жилеты и страховочные подвесы, которые удержат наших гостей от головоломного падения.
5. Фишечка
Заезженное слово да. Но от правды не уйдешь – нужно что-то, чего нет вот в том спортклубе через пару улиц. Что-то, из-за чего от нашего курорта не смогут отказаться. Просто потому, что другого такого в округе нет.
Как создать Лыжную базу и трассу?
Делов том что я работаю тренером в ДЮСШ по лыжным гонкам и одновременно содержу небольшую лыжную базу правда она очень старая и в аварияйном состоянии. Но есть желание и возможность построить новую лыжную базу и соответственно новую трассу. Вот перед тем как вступить в переговоры с властями хотелось бы узнать какая документация нужна для того что бы привлечь инвесторов и вести аргументированные перговоры с властями.
Инфраструктура и документация которая нужна (ИМХО)
Люди добрые подскажите какая документация еще нужна?
P.S. Может отдельную тему в форуме открыть для подобного совместного решения общих проблем по строительству лыжных баз, трасс и инфраструктуры лыжного спорта.
Вот сегодня ходил в Спорткомитет «муниципального района», показал программу, посмотрели сказали; хорошая программа и отправили за согласованием некоторых ньюансов к юристу этажом выше (к сожелению юриста небыло,отправлюсь завтра).Еще в спорткомитете сказали что к программе нужна смета строительства, прочие расценки, территориальная пренадлежность и т.д. вот с этим со всем добром к юристу. Далее программу должен подписать и «утвердить» глава «муниципального района» и после этого я считаю будет первая весомая отправная точка в проекте.
А теперь ответ Андрею Смирнову:
1) Лыжная база безусловна должна быть переименована в некий как вы говорите зимний спорткомплекс, но тут нужно точное название которое бы охарактеризовывало бы деятельность и как бы сказать обобщало л/б,социальная значимость объекта,возможность доступа инвалидов к объекту и т.д. Построить хоккейную площадку и со временем расширить сферу деятельности. Кажется сейчас все стремятся к этому, это конечно облегчит общее финансирование.
2)Очень важный ньанс:
(Федеральный закон о ФКиС в РФ. Глава 6, статья 37).
Объекты спорта; могут находится в федеральной собственности, собственности субьектов РФ, муниципальной собственности, собственности юридических лиц,в том числе в физкультурно-споривных организаций, или физических лиц.
Считаю сдесь решается важный вопрос, чья потом будет л/б,нужно сразу сначала бится за право обладания л/б и ее земли, а то потом у нас же самих небудет контроля и права голоса, и нами будут вертеть и крутить как хотят в «больших кабинетах» нет уж нужно с самого начала хитрить и поставить ведомство,баланс, финансирование на самый выгодный для нас вариант! Андрей я несовсем понял что значит «Под лыжную базу хорошо бы создать МУП»
3) Узнал один интересный момент; сама л/б то что сейчас в аварийном состоянии находится под ведомстве Муниципалитета Города, однако за электро и теплоэнергию платит «Муниципальное Управление Образованием» фактически л/б находится на балансе «МУ Образования» а город тут причем несовсе тогда понятно? и между ними есть некие разногласия я об этом слышал, вот теперь нужно так разрулить при новом строительстве (если конечно получиться)что бы все досталось кому то одному в выгодном для нас варианте!
Горнолыжная база – «зимняя» бизнес-идея
Доброе утро, дорогие читатели! Пора вспомнить о предстоящей зиме и задуматься, чем же можно заработать за счет снега. Мы предлагаем познакомиться с бизнес-идеей горнолыжной базы. Это не новый тренд, но если задуматься о возможном доходе, она превзойдет многие иные варианты. Правда, заранее нужно подготовиться к сложному построению собственного дела, которое в будущем обещает быть очень выгодным.
Содержание
Горнолыжная база – проверенная бизнес-идея. Подобный отдых всегда привлекал людей, так что количество клиентов быстро становится огромным. Не стоит отказываться от такого бизнеса, ведь при правильном открытии и выполнении всех требований удастся достигнуть колоссальной и стабильной прибыли. Это может показаться сложным, но мы готовы дать все рекомендации, исключив даже незначительные трудности, которые могли бы остановить вас.
Поэтапная организация горнолыжной базы
Открытие горнолыжной базы может показаться сложным, но это не так. Если поэтапно рассмотреть процесс, удастся увидеть доступность нового дела. Причем мы постараемся не только представить подробную информации, а также сократить ваши расходы. Из-за чего наши небольшие последовательные рекомендации должны стать отличной подсказкой для будущего бизнесмена.
Подбор места и помещения для горнолыжной базы
Горнолыжная база – это не простой бизнес, поэтому к выбору подходящего места отнестись серьезно. После чего придется для себя решить, какие помещения понадобятся для создания по-настоящему выгодного дела. Если предприниматель полагает, что удастся пойти привычным путем, он ошибается. Лучше обратить внимание на несколько помещений, которые потребуются для предоставления услуг гостям.
Когда планируется прокат сноубордов или лыж, в первую очередь нужно обеспечить рабочее место для администратора и склад для оборудования. Эти помещения остаются обязательными, и на них нужно отвести не менее 150-200 квадратных метров. Кроме того, нужен подъемник, который комфорт отдыха гостей. Давно уже никто пешком не возвращается на гору для повторного спуска, так что дополнительные затраты оказываются обязательными.
Также нужно задуматься о домике для гостей или полноценной гостинице. В таком случае общие вложения значительно увеличатся, но в будущем удастся значительно повысить прибыль от своего бизнеса. Если есть дополнительные комнаты, появится возможность предложить новую услугу, поэтому люди начнут приезжать ни разово, а на несколько недель, повышая вашу прибыль.
Персонал горнолыжной базы
Горнолыжная база требует большого персонала. Для обслуживания гостей и оборудования нужно набрать мастеров, поэтому следует подготовиться к ежемесячным расходам. Экономить на помощниках нельзя, так как без опытных кадров не удастся добиться стабильной прибыли.
В первую очередь потребуется опытным администратор, который не только будет принимать клиентов, но и отвечать на звонки по телефону. За счет этого удастся быстро получить первых посетителей. Только они должны прибыть в хорошо действующее место для отдыха, поэтому понадобится хороший механик, который начнет ухаживать за всем оборудованием. Наконец, нужен работник на склад и пара опытных тренеров для обучению катанию на сноуборде и на лыжах.
Принцип работы горнолыжной базы
Горнолыжная база должна работать без остановок, ведь многим посетителям не понравятся задержки. Из-за этого нужно заранее продумать основной принцип, гарантирующий своевременный прием каждого гостя. Как же нужно поступать?
Если хочется немного сэкономить деньги, можно открыть капсульный отель. Хотя намного важнее максимально точно выполнять принцип работы. Он будет главным секретом успеха среди множества постоянных посетителей. Если среди них нет недовольных, можно ожидать все новых и новых гостей.
Вложения и срок окупаемости горнолыжной базы
Горнолыжная база с нашими советами будет открыта быстро, после чего прокат лыж и сноубордов станет выгодным делом. Для открытия собственного бизнеса на этот раз потребуется начальный капитал размером 280-320 тысяч рублей. Наши специалисты постарались максимально сократить расходы, но лучше ожидать дополнительные расходы, которые остаются непредсказуемыми.
Если горнолыжная база работает по правильному принципу, она быстро начинает окупаться. Обычно при средней стоимости проката сноубордов и лыж удается вернуть затраченные денежные средства буквально за 1 сезон. После чего начнется постоянная прибыль, что изначально являлось основной целью.
Рекомендации по открытию горнолыжной базы
Открытие горнолыжной базы не займет много времени, если следовать нашему поэтапному описанию. Тем не менее, существуют дополнительные рекомендации, которые также нужно учитывать. Наши специалисты подготовили их, так что лучше потратить еще немного времени.
Никто не может охватить полный перечень возможных трудностей, поэтому мы выделили наиболее важные моменты. Если у вас возникают какие-либо другие трудности, можно всегда оставить комментарий и дождаться нашего ответа. Специалисты постараются разобраться с возникшей проблемой и дать нужный совет.
Вместо заключения
Горнолыжная база – интересная и выгодная бизнес-идея. Она отлично подойдет для зимнего периода или для регионов, где рядом находятся горы. В таком случае можно свободно вкладывать деньги в дело, которое в будущем превратится в стабильный источник дохода.
Бизнес-план горнолыжного комплекса
Горнолыжные комплексы становятся с каждым годом все более популярны, потому как число поклонников активного зимнего отдыха постоянно растет.
Горнолыжный курорт – это целый комплекс, предлагающий развлечения для людей любого возраста, где можно не только приятно провести время на склонах, но и отдохнуть иным образом.
Гостями комплекса будут люди с активной жизненной позицией, любящие спорт и заботящиеся о своем здоровье. Таковых в нашей стране от года к году становится все больше, поэтому открытие собственного горнолыжного курорта будет перспективным и выгодным делом.
Время функционирования курорта, в том числе продолжительность самого сезона катания, зависит от множества факторов:
При правильном построении маркетинговой стратегии можно сделать заведение всесезонным, принимая клиентов и летом.
Перечень услуг горнолыжного курорта
Основная доля доходов – услуги проживания в отеле, организация питания гостей комплекса, сдача трасс в аренду сторонним компаниям, прокат лыжного снаряжения, обучение катанию. Перечень дополнительных услуг практически неограничен:
Анализ рынка: целевая аудитория, оценка конкуренции и рисков
Предварительно следует провести тщательное изучение рынка с целью определить ситуацию в данной нише. Конкурентными преимуществами могут стать установление доступных цен при должном качестве предлагаемого сервиса, наличие комфортабельных подъемников, отдельные трассы для опытных спортсменов и для новичков.
Целевой аудиторией комплекса станут люди любого возраста и пола, их семейное положение, национальность, образование не имеют значения. Основное условие – клиенты должны иметь достаточный доход, чтобы оплачивать услуги курорта в размере порядка 4 тыс. рублей в день.
Рисками дела можно назвать:
Организационный план
Открытие горнолыжного курорта сопряжено с некоторыми временными и финансовыми затратами.
Регистрация деятельности, список разрешительных документов
Рекомендуемый для этого вида деятельности формат предпринимательства – ООО, система налогообложения – общая или упрощенная. Код ОКВЭД следует выбрать 93 (деятельность в сфере спорта, отдыха и развлечений), а точнее, его подпункты 93.11, 93.13 (если на территории комплекса будет открыт фитнес-центр), 93.19. Деятельность горнолыжных комплексов, а также пунктов проката профильного оборудования регламентирует код 93.29.
Перечень разрешительных документов различен для каждого региона, их точный список следует получить в городской или районной администрации. Среди обязательных – разрешения от СЭС, пожарного надзора, а также договоры с предприятиями-поставщиками коммунальных услуг и компанией по вывозу ТБО.
Поиск места для строительства
Располагаться комплекс должен на территории, содержащей горные и равнинные участки. Нелишним будет наличие на курорте и лесной зоны. Землю под строительство можно взять в аренду или приобрести.
Инфраструктура
Минимальный набор заведений для такого комплекса – собственно сам горный спуск, гостиница, кафе или ресторан, СПА-центр, ночной клуб, сувенирная лавка. Впоследствии можно будет ввести в эксплуатацию сауну, крытый теннисный корт, бассейн, несколько магазинов с продуктами первой необходимости.
Оборудование
Обязательный элемент любого горнолыжного курорта – подъемник к началу спусков. Целесообразно иметь 3 единицы такого оборудования: бугельный и кресельный на вершины и укороченный «бэби-лифт». Для образования устойчивого снежного покрова нужны генераторы искусственного снега. На первых порах можно купить 2 пушки производительностью 60 м 3 /час каждая. Подготовку склонов следует выполнять специальной машиной – ратраком, а если на курорте будет предусмотрено вечернее катание, необходимо также осветительное оборудование.
Обязательно нужна мебель в гостиницу и ресторан, а также на другие объекты инфраструктуры на территории комплекса. Для случаев аварийного отключения электроэнергии предусматриваются генераторы, а для трансфера гостей курорта – автомобиль типа minivan или микроавтобус. Еще одно важное приобретение – оборудование и программное обеспечение пропускного контроля ски-пасс.
Срок доставки оборудования, а также строительных материалов на место будущего комплекса занимает обычно 35–40 дней – это нужно учитывать при планировании работы.
Снаряжение и инвентарь
В числе инвентаря, предлагаемого напрокат, следует подготовить:
Остальной инвентарь, используемый при всесезонном функционировании курорта (горные и классические велосипеды, ролики, мячи для командных игр, наборы для бадминтона), можно приобрести позже.
Персонал
Штат сотрудников курорта должен включать в себя:
Реклама и маркетинг
Чтобы горнолыжный курорт не был обречен на убыточность, о нем нужно заявить как можно более громко и ярко. Чем заметнее будет реклама, тем больше потенциальных клиентов узнают о комплексе и тем быстрее окупятся расходы на его строительство.
Начало работы курорта целесообразно приурочить к открытию сезона катания в регионе. Этому должны предшествовать объявления в СМИ (не только местных, но и за пределами региона), распространение раздаточных рекламных материалов. Нелишним будет создать сайт-визитку, начать вести страницы в соцсетях. Церемония открытия должна быть праздничной, с демонстрацией всех предлагаемых услуг.
Обязательно следует наладить сотрудничество с турагентствами и туроператорами, с ними нужно заключить контракты на продажу путевок на курорт. Снабдите каждого туроператора достаточным количеством рекламных буклетов о комплексе.
Как зарабатывать круглый год на горнолыжном комплексе?
Курорт, при правильно построенной маркетинговой стратегии, может приносить прибыль круглогодично. Для этого нужно дополнительно организовать возможность развлечений в теплый сезон года, среди них могут быть:
Со временем, на 3–4 год успешного функционирования курорта, можно рассмотреть возможность строительства подземного тоннеля, где круглый год будет поддерживаться достаточно низкая температура, чтобы организовать там катание на лыжах летом.
Финансовые показатели проекта
Примерный бизнес-план горнолыжного курорта включает расчеты для строительства комплекса на участке площадью 15 га. Оборудованных спусков будет 4, их общая протяженность составит 10 км. Среди других объектов инфраструктуры предусмотрены:
Стартовые инвестиции в проект составят (в миллионах рублей):
Итого: 19,3 млн рублей.
Среди текущих затрат (в тысячах рублей):
Итого: 3 млн рублей.
Предполагается, что гости комплекса будут ежедневно тратить на курорте порядка 4 тыс. рублей на 1 человека. В эту сумму входят проживание, питание, пользование подъемником, трансфер в отель. Для привлечения клиентов будет полезно внедрение системы скидок и бесплатное оказание некоторых услуг, например пользование детской площадкой.
Расчет планируемой месячной выручки проводится для следующего количества гостей в будни/выходные:
Для ресторана или кафе, а также бара среднее количество гостей рассчитывается с учетом проживающих в гостинице и дополнительных – местных жителей.
Ежемесячный оборот горнолыжного курорта в любой из зимних месяцев может достигать 4 млн рублей, а общий срок окупаемости бизнеса составляет 16 месяцев.
Открытие горнолыжного комплекса имеет также социальные преимущества: его появление в регионе неизбежно приведет к возникновению сторонних предприятий, в первую очередь – торговых и развлекательных, а также к строительству качественных дорог. В целом это приведет к образованию достаточного количества новых рабочих мест.