Ао нспк что это такое

Что такое национальная система платёжных карт. Объясняем простыми словами

Национальная система платёжных карт (НСПК) — организационно-техническая структура, отвечающая за обработку операций по банковским картам внутри страны без участия зарубежных систем.

НСПК также выступает оператором платёжной системы «Мир» и обеспечивает функционирование Системы быстрых платежей (СБП). Надзор за национальной платёжной системой осуществляет Банк России.

При каждом переводе денег с банковской карты или на неё оператор платёжной системы обрабатывает транзакцию в собственном процессинговом центре. Это значит, что в отсутствии НСПК операторы международных платёжных систем, таких как Visa и Mastercard, фиксируют все транзакции, сделанные с помощью их карт. Также у них есть техническая возможность ограничить или заблокировать эти переводы.

В свою очередь, НСПК не зависит от международных и локальных платёжных систем. Эта платформа обеспечивает проведение расчётов, взаимозачётов и платежей в пределах страны с помощью национальных платёжных инструментов. Также она имеет возможность использовать собственные процессинговые центры для транзакций международных платёжных систем внутри страны, вместо того чтобы отправлять запрос за рубеж.

Такая мера позволяет установить контроль над действиями международных платёжных систем. Кроме того, большинство операторов платёжных систем взимают комиссию за проведённую транзакцию. При переводе с помощью международной платёжной системы эти деньги остаются за рубежом, а НСПК позволяет сохранять их внутри страны.

Пример употребления на «Секрете»

«Национальная система платёжных карт обрабатывает весь внутрироссийский трафик по платёжным картам. Карты международных платёжных систем, выпущенные банками, попавшими под санкции, продолжат работать внутри страны как обычно».

(Эльвира Набиуллина — о готовности инфраструктуры к работе в условиях отключения от международной платёжной системы.)

История

Попытки запустить российскую НСПК предпринимали ещё в начале нулевых, но очевидная необходимость внедрения этой системы возникла в мае 2014 года. Тогда, в рамках санкций США против РФ, Visa и Mastercard временно прекратили обслуживать карты ряда отечественных банков.

Сразу после этого власти внесли поправки в закон «О национальной платёжной системе». В нём чётко прописаны как сам механизм и платёжные инструменты, так и основные участники платёжного рынка. Уже в июле 2014 года Центробанк зарегистрировал дочернюю компанию «Национальная система платёжных карт».

К лету 2015 года НСПК начала обрабатывать все внутрироссийские транзакции крупнейших международных платёжных систем. А в декабре того же года семь российских банков выпустили первые платёжные карты «Мир».

С 1 июля 2016 года изменились условия оказания услуг денежных переводов внутри страны. Теперь расположенные в России операторы по переводу средств могут привлекать только тех операторов услуг платёжной инфраструктуры, которые находятся на территории РФ. Передавать данные об этих транзакциях за рубеж или предоставлять доступ к ним с территории другого государства запрещено.

В 2017 году российская НСПК присоединилась к Совету по стандартам безопасности данных индустрии платёжных карт (PCI SSC) и начала участвовать в разработке международных стандартов безопасного хранения и передачи данных. С 28 января 2019 года в России функционирует Система быстрых платежей (СБП), позволяющая владельцам карт совершать мгновенные переводы по номеру телефона без комиссии (в рамках определённого лимита, составляющего по состоянию на март 2022 года 100 000 рублей в месяц).

В марте 2022 года российские банки лишились возможности выпускать новые карты Visa и Mastercard из-за международных санкций. Владельцы карт этих систем больше не могут расплачиваться ими за рубежом. Однако карточки продолжили функционировать внутри страны благодаря НСПК. Клиентам доступны все средства на счетах, а также привычные платёжные операции.

К марту 2022 года к платёжной системе «Мир» подключились 240 банков. Карты действуют на территории Турции, Вьетнама, Армении, Узбекистана, Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Южной Осетии и Абхазии.

Источник

О компании АО «НСПК»

Деятельность НСПК регулируется Федеральным законом №161 «О национальной платежной системе», «Стратегией развития Национальной платежной системы» и «Концепцией создания национальной системы платежных карт».

Развитие национальной платежной системы – ключевой фактор обеспечения суверенитета национального платежного пространства. Национальная платежная система гарантирует безопасность и бесперебойность проведения внутрироссийских транзакций по банковским картам.

В задачи НСПК входят обеспечение бесперебойности операций по картам международных платежных систем на территории России, построение и развитие российской системы платежных карт.

Внутрироссийские операции по картам всех платежных систем, в том числе международных, после 1 апреля 2015 года осуществляются через процессинг операционного платежного и клирингового центра НСПК (ОПКЦ НСПК).

В рамках первого этапа создана национальная операционно-независимая платформа для обработки внутрироссийских транзакций с использованием национальных и международных платежных карт. Организовано взаимодействие между участниками рынка платежных услуг через операционный платежный и клиринговый центр (ОПКЦ) НСПК по картам международных платежных систем.

На втором этапе проведен комплекс мероприятий, направленных на запуск и развитие национальных платежных инструментов.

Третий этап (2016 – 2019 годы) предусматривает мероприятия по насыщению продуктовой линейки НСПК актуальными платежными продуктами и сервисами, их продвижению и развитию на территории России, а также по продвижению национальных платежных карт и иных электронных средств платежа, а также сервисов НСПК за пределами России.

НСПК выделяет перспективные области развития и соответствующие цели на 2019–2021 годы:

Клиенты – физические и юридические лица – пользователи продуктов и сервисов НСПК: стать частью повседневной жизни человека.

Партнеры: стать выгодным и интересным партнером для финансовых, технологических компаний и торгово-сервисных предприятий.

Государство: запустить новые сервисы и предложения, поддерживающие безопасность и независимость розничных платежных услуг для жителей Российской Федерации.

Источник

«Прелесть в том, что мы строили с чистого листа»: о разработке в НСПК

Наверное, ни одно связанное с онлайн-банкингом событие за последние годы не было так ощутимо для рядовых российских пользователей, как появление Системы быстрых платежей (СБП) Банка России.

А этим летом на нашей Java-конференции партнёром стала компания НСПК, которая выступает операционным платёжным и клиринговым центром СБП, а также отвечает за обработку всех внутрироссийских платежей по банковским картам. То есть для России её задачи уникальные — поэтому интересно задать вопросы о разработке в такой компании.

Мы и задали. Вопросы получились из трёх частей:

Часть 1: Что вообще такое НСПК

— Правильно ли понимаем, что у НСПК три главных направления деятельности: обработка внутрироссийских платежей по всем картам, карта «Мир» и Система быстрых платежей?

— Да, всё верно. Изначально, в 2014 году, НСПК создавалась для того, чтобы перевести в Россию обработку межбанковских операций по картам международных платежных систем. Параллельно с этим велась работа над созданием российской платежной системы «Мир», которая заработала в 2015 году и операции по картам которой тоже обрабатывает НСПК. И, наконец, в начале 2019 года Банк России запустил Систему быстрых платежей, для которой НСПК стала процессинговым и клиринговым центром.

— Если читать про вашу деятельность, сразу натыкаешься на кучу терминов вроде «клиринг», и человеку не из финтеха требуется отдельно гуглить каждый из них. А можете ли объяснить простыми словами, как вообще выглядит «обработка платежей по картам», чтобы гуглить ничего не пришлось?

Представим, что человек на кассе магазина для оплаты приложил карту Visa или Mastercard. Что в этот момент происходит: по какому маршруту отправляются данные, где на нём встречается НСПК, и какие именно задачи выполняет?

— НСПК вовлечена в процесс обработки межбанковских операций, т.е. когда ваша карта была выпущена одним банком, а торговая точка обслуживается другим. В этом случае обработка транзакции происходит так: сначала происходит «диалог» карты с POS-терминалом через микропроцессор (он же чип), они обмениваются информацией. Затем POS-терминал устанавливает связь с банком, который его обслуживает (банк-эквайером). Банк-эквайер передает в НСПК базовые данные о транзакции, там операционный центр (ОПКЦ) определяет, в какой банк нужно направить запрос.

Кроме этой основной задачи, которая называется маршрутизацией, НСПК выполняет несколько дополнительных задач, в том числе связанных с безопасностью операции. В итоге НСПК обогащает информацию о транзакции, добавляет ей номер и ряд других атрибутов – и передает в банк, выпустивший вашу карту (банк-эмитент).

Получив запрос, банк-эмитент проверяет, есть ли у него карта с такими данными, что был введен правильный PIN, что нет подозрений в мошенничестве. Когда эмитент убеждается, что операция валидна, он смотрит, есть ли у вас на счету достаточные денежные средства и, если есть, подтверждает, что готов перевести деньги в банк-эквайер, и тем же путем через НСПК отправляет подтверждение в POS-терминал торговой точки. И с момента касания вашей картой терминала до появления чека с одобрением вашей покупки всего за несколько секунд проходят все эти технически сложные операции. В настоящее время в инфраструктуре НСПК ежедневно обрабатывается в среднем около 48 млн межбанковских операций по картам всех платежных систем.

— Если вместо Visa/Mastercard приложить карту «Мир», которую вы же и создали, то что поменяется для вас с точки зрения обработки платежа?

— В целом по «Миру» процесс происходит точно так же, как и по картам МПС. Единственное принципиальное отличие в том, что мы не предоставляем сами себе отчётность по платежной системе «Мир».

— А как выглядела обработка внутрироссийских платежей по картам до появления НСПК?

— Раньше один из этапов этой схемы происходил за границей – международные платежные системы (МПС) обрабатывали внутрибанковские транзакции в своих ОПКЦ за пределами нашей страны. Целью создания НСПК как раз было перевести весь этот трафик в Россию, чтобы обеспечить безопасность и бесперебойность проведения внутрироссийских транзакций по банковским картам.

— Хочется понять про бесперебойность, взяв в качестве гипотетического примера самый радикальный сценарий: что произошло бы, если бы внезапно завтра российские карты перестали обслуживаться зарубежными компаниями?

— Этот сценарий, хочется верить, очень маловероятен. Но если рассуждать гипотетически – если бы такое вдруг произошло, то внутри России все карты продолжили бы работать так же, как сейчас. С весны 2015 года все внутрироссийские операции по картам международных платежных систем уже обрабатываются НСПК внутри страны. Вся наша техническая и коммуникационная инфраструктура полностью самостоятельна и самодостаточна, и операции по картам проходят без сбоев.

— Спасибо, про обработку платежей ясно. А можете такими же простыми словами рассказать про схему действия СБП?

— СБП для инициирования платежей использует не карту, а мобильное приложение банка. Перевод в этой системе производится не с карты на карту, а со счёта на счёт. СБП ориентирована на то, чтобы перевод денег между самими банками проходил менее чем за 15 секунд. Для отправителя и получателя денег перевод средств со счета на счет и вовсе происходит практически моментально — по статистике, операция занимает в среднем 3 секунды от нажатия кнопки «Отправить деньги» до зачисления их на счет получателя.

Как только вы нажимаете кнопку «отправить деньги через СБП», банк отправителя и НСПК получают подтверждение от банка получателя, что он готов принять перевод. Банк отправителя в этот момент направляет в НСПК и Банк России распоряжение на перевод денег между счетами банков, а затем операция принимается в обработку. ОПКЦ дает распоряжение списать деньги со счета отправителя и зачислить их на счет получателя. Оба банка моментально дают ответ, что это произошло.

Часть 2: IT в НСПК

Ответил Владимир Трояновский (ИТ-директор компании)

— Для начала хочется понять масштабы: например, сколько у вас айтишников? И какие именно IT-специалисты у вас работают?

— IT-департамент — самый крупный в компании, в нём около 500 сотрудников (а общая численность подбирается к тысяче). Представлены все традиционные направления IT: разработчики в самом широком смысле этого слова, инфраструктура, люди, которые занимаются процессами, IT-архитекторы. В общем, весь набор, который есть в других компаниях, присутствует и у нас.

Недавно мы даже ввели специальный саббренд, Mir Plat.Form, который объединяет в себе все технологические направления работы НСПК: обработку операций международных платёжных систем, платежной системы «Мир» и СБП, а также другие проекты. Mir Plat.Form – это все IT-инструменты и сервисы НСПК, а также команда, которая стоит за каждым из этих проектов.

— НСПК — единственная российская компания в своём роде. Создаёт ли это сильную специфику, влияющую на IT? Есть ли нестандартные IT-должности, которые в «среднестатистической» компании не встретишь?

— Конечно, некоторая специфика есть, но без драматических отличий. Поэтому предметную область можно освоить уже в процессе, приходящий к нам кандидат не обязан её знать.

А из нетипичных ролей — у нас есть, например, сертификационные инженеры. Это люди, которые сертифицируют банки или другие компании, когда они подключаются к платежной системе «Мир». Также очень активно на самом старте мы сертифицировали компании НСПК, когда мы выступали в роли третьего процессора международных платежных систем, там много чего было. И решения от вендоров, именно банковские, которые коллеги ставили в банки, и потом уже банки сертифицировали, что они правильно интегрировали в себя те решения, которые им представили производители процессинговых центров. Да, это некая наша особенность. Но это не основная роль.

Если мы говорим про инфраструктуру, то там вообще никакой разницы нет, потому что там работают на другом уровне. Новый человек, попадая к нам в компанию, не ощущает особой разницы по сравнению с работой в банках или в телекоме. В телекоме раньше были курсы GSM, где людям популярно объясняли, как работает сотовая связь. Мы тоже подробно в картинках объясняем, как работает пластиковая карта, какие компании участвуют в информационном обмене. У нас такой курс есть, и его проходят все сотрудники, вновь прибывшие в компанию.

— Понятно, что ещё часть вашей специфики — это требования к надёжности, доступности и безопасности. А какие они, и как это сказывается на IT?

— Да, у нас не может быть такой ситуации, чтобы НСПК не работала — ни падений, ни технологических «окон», мы должны работать 24/7. В отношении доступности наш KPI — «пять девяток», и его мы соблюдаем на протяжении всей деятельности компании. У нас очень много правил и архитектурных решений для такой доступности. Например, многократное резервирование основных элементов. Кроме того, НСПК изначально строилась с трёхкратным запасом роста: если вдруг завтра россияне внезапно начнут совершать гораздо больше транзакций по картам, мы выдержим такое резкое увеличение платёжного потока.

Если говорить о проверке кода на его безопасность, то этот процесс встроен в конвейер создания программного продукта: до каждого релиза наших продуктов мы анализируем код как статическим анализатором, так и специальной blue team, проверяющей правильность написания кода и устойчивость ко взлому.

При всём этом мы не сторонники применения каких-то сложных информационных систем. У нас нет никакого сложного железа. НСПК работает на x86, все сервера стандартной архитектуры. Мы придерживаемся принципа «чем проще, тем лучше»: чтобы было меньше элементов, которые могут выходить из строя.

— Нередко можно услышать, что в западной финтех-индустрии много консервативности, вызванной большой историей: грубо говоря, там может быть запущен мейнфрейм с софтом, который написали полвека назад, а теперь боятся трогать. Поскольку НСПК существует меньше 10 лет, оказываетесь ли вы в выигрышном положении, когда при решении аналогичных задач не обременены грузом легаси? Насколько современные технологии вы используете?

— Абсолютно правильный вопрос. Когда мы строили компанию, я придерживался принципа «максимально просто и современно», и прелесть в том, что у нас нет какого-то легаси, которое мы были вынуждены поддерживать или учитывать. Мы всё строили с чистого листа с теми современными технологиями, которые были нам доступны на тот момент. При этом мы не рвались к совсем новому и неизведанному, потому что для нас в первую очередь важна доступность и стабильность. Поэтому мы в своём ландшафте применяем только средства, про которые уверены, что они работают. Мы не строим IT ради самого IT, мы строим IT для поддержания стабильности платежного рынка в России и для решения бизнес-задач НСПК и партнеров, поэтому применяем те новые технологии, которые объективно принесут пользу компании.

Часть 3: жизнь разработчика

Ответила Наталья Петушкова (руководитель центра программных решений, petno).

— Если разработчик перейдёт в НСПК из какой-то совсем другой компании, с какими отличиями он столкнётся?

— Прежде всего, со спецификой платежных систем. Придётся погрузиться в финтех-сектор, познакомиться с терминологией, понять кто такие эмитент и эквайер, отправитель и получатель, где здесь мы как операционно-клиринговый центр. Первые пару недель потребуется для осознания, куда ты пришёл и какой у тебя продукт. Дело даже не в специфике: каждый раз, когда приходишь на новую работу, сначала разбираешься, что же она собой представляет. Да, везде Java, у всех почти один и тот же технологический стек, но всё равно есть какой-то свой уклон и особенности.

Есть ещё вопрос, в котором у нас нет отличия от других компаний, но многие нам его задают: «А можно ли, работая у вас, выезжать за границу?». Не знаю, откуда вопрос взялся, и он нас ставит в ступор. Ответ простой: «Да, можно».

— Хочется предположить, что с «погружением в специфику» всё зависит от роли: какой-то минимум о платёжных системах у вас нужно знать всем, но дальше одним требуется забираться намного глубже, чем другим?

— Действительно, в любой команде придётся знать основы, а дальше по-разному. Я бы сказала, что в зависимости от команды придётся погрузиться в специфику той или иной платёжной системы.

Приведу диаметрально противоположные примеры: платежная система «Мир» и Система быстрых платежей. Казалось бы, и то, и другое — финтех-продукты, везде так или иначе задействованы банки. Но на самом деле нет: в «Мире» модель схожа с международными платежными системами, а в Системе быстрых платежей – совершенно другая бизнес-модель, другие протоколы и принципиально другой принцип работы, там нет как таковых онлайн-авторизации и клиринга. Поэтому, если ты изучил платёжную систему «Мир», это совсем не означает, что ты сразу разберешься, как работает СБП.

Нужно ли где-то знакомиться с предметной областью особенно глубоко? Да, несколько команд делают сервисы, связанные с безопасностью, и там требуется хорошо разбираться в стандарте PCI DSS и не только. У нас есть очень интересные команды — в них сосредоточено несколько сервисов, связанных с эмиссией, эквайрингом, веб-сервисами, мобильными платежами, кэшбеками. И там, на мой взгляд, очень интересно, потому что можно погрузиться и в криптографию, и сертификацию, можно разобраться на детальном уровне, как живёт карта, как работает платёжное приложение, можно дойти до программирования микропроцессоров. Безусловно, такую специфику мы указываем в вакансии.

— Раз поначалу надо погружаться в предметную область, хочется узнать: как выглядит процесс онбординга?

— Это отдельная большая тема, в центре разработки есть своя специфика, здесь расскажу кратко. Процесс онбоардинга делится условно на две части: адаптацию в офисе и погружение в работу команды. У каждого нового сотрудника во время онбординга есть наставник. Мы сообщаем задание на испытательный срок, кто с чем может помочь, и проверяем это задание. У нас это не просто формальная часть, проверяем по-настоящему: не всегда люди проходят испытательный срок на «отлично», кому-то действительно сложно бывает адаптироваться. Для комфортного погружения у нас есть лекции, относящиеся к работе в организации и объясняющие основы работы платежных систем. Ещё есть программа «Key people», сотрудники которой делятся знаниями, к ним всегда можно обратиться за консультацией, а к любому коллеге – за помощью. Чуть ближе познакомиться с системой обучения в компании можно в этой статье.

Коллеги из HR проводят встречи с новичками, где можно рассказать обо всём наболевшем — вплоть до того, что пожаловаться на своего руководителя. Лучше, конечно, сказать своему руководителю напрямую, мы стараемся давать обратную связь открыто. Но если с этим возникли трудности, тебе не уделяют достаточно внимания, непонятно объяснили задачу или ещё что-то, то можно об этом сказать на такой адаптационной встрече. Есть также общие встречи для новичков, где наши коллеги рассказывают о том, как устроена НСПК.

Из приятных мелочей: когда ты приходишь в первый день, оборудование уже готово. Наша система так построена, что после подписания трудового договора автоматически активируется учётная запись, доступы к основным системам разработки тоже выдаются автоматически. Чат-боты помогут разобраться с большинством вопросом, если возникнет необходимость, в том числе при удаленной работе. Все движется в сторону полной автоматизации, в скором времени все доступы на многочисленные стенды будут выдаваться сразу. Человеку достаточно указать свою роль, команду, и ему в соответствии с правилами команды будут предоставлены права к стендам. Скоро мы об этом подробно расскажем в отдельной статье в нашем блоге.

— Какой у вас стек (начиная с того, какие версии Java используете)? Предпочтение отдаёте общепринятым опенсорсным решениям, или активно «велосипедите»?

— Сейчас у нас Java от 8-й версии и новее, но в этом году должны окончательно переехать на Java 11 (70% уже переехало). В целом разброс от 8-й до 14-й, с этого года мы исследуем на версию вперёд: одна из команд заранее опробует новую, чтобы после релиза можно было очень быстро и планомерно переехать.

Используем и опенсорсные, и неопенсорсные решения. В целом я против изобретения «велосипедов», когда есть готовые решения, иначе это ни к чему хорошему не приводит, особенно в условиях, когда безопасность и бесперебойность превыше всего. «Велосипеды» случаются, как и у всех, только когда нет подходящих готовых решений.

— Насколько стек общий для всей компании, а насколько команды свободны делать свой выбор?

Если кто-то мне аргументированно говорит, что нужно отклониться от используемых технологий, то я обеими руками «за», если это действительно нужно.

Мы исследуем новые истории, прежде чем на них пересесть. Есть интересный спор, который до сих пор открыт: Akka. У нас есть несколько решений с использованием Akka, но это довольно своеобразная вещь. Скажу честно: хотя ребята с ней возились уже очень много, когда у нас возникает новая система, где Akka подходит архитектурно, возникает много специфичных моментов. Нельзя сказать, что мы один раз выбрали Akka и теперь по жизни идем с ней. И это касается всего технологического стека и инструментов. С Kubernetes сначала был не очень удачный эксперимент, но теперь снова к нему вернулись. Потому что вечно сидеть на одних и тех же технологиях и ничего не делать — так себе вариант.

Переходы из команды в команду позволяют ребятам быть более гибкими и узнавать больше про Java. Ты можешь прийти в команду, где другая платёжная специфика, другой стек, другой подход к архитектуре — в итоге ты уже знаешь базис, но при этом как будто пришёл на новую работу.

В командах используются разные методологии — где-то это Kanban, где-то Scrum, где-то вообще LeSS, которого в России очень мало.

Чтобы понимать, где и что, каждый сотрудник НСПК может открыть Confluence и прочитать про конкретную команду: чем занимается, какими hard, system и soft skills обладает, какой технологический стек и так далее. Просто приходи и выбирай. У нас были случаи, когда люди не из IT-подразделений переходили на позицию Junior, и им было очень интересно. К нам как-то пришёл HR, занимавшийся подбором кандидатов, и мы схантили HR-a!

— Как конкретный разработчик ощущает на своей работе то, что у вас жёсткие требования к безопасности, доступности («пять девяток») и так далее?

— По большому счету это не сказывается на разработчике: основная нагрузка ложится на отдельную команду, отвечающую за тестирование безопасности приложений. Помимо этого, у нас есть лекции для разработчиков о том, что нельзя делать с точки зрения безопасности: например, правила работы с данными карты, чего не должно быть в логах. Это прямо базис в PСI DSS, есть и более специфичные вещи. Недавно команда организовала квест по безопасности, который был заточен на проверку знаний и обучение сотрудников. Теперь по просьбам команд разработки будем проводить такие квесты на регулярной основе.

Требования доступности зависят от системы. У нас есть и онлайн-, и офлайн-системы, везде свои требования к скорости обработки операций. Например, у нас авторизационная система, так называемый платёжный свитч — с запасом в 5000 TPS (Transactions Per Seconds), которые мы должны обеспечить. Для сравнения: как наш сотрудник Александр Утёмов рассказал в своем выступлении на JPoint 2020 про токенизацию, там 10 TPS, то есть 10 токенов в секунду — казалось бы, ни о чём. Но там операция на порядки сложнее, сильнее, более защищенная, там задействована криптография, всё упирается в HSM (Hardware Security Module).

Чувствует ли человек, который приходит, что его связали по рукам и ногам, и он не может нормально кодить? Нет, такого дискомфорта он не ощущает. Но требования по безопасности есть, и есть коллеги, которые следят за их соблюдением.

— Когда все переходили на удалёнку, в вашем случае с дежурной службой получилось довольно увлекательно. А у разработчиков каких-то особых сложностей с переходом не возникало?

— Мы думали, написать ли пост про наш переход разработчиков на удалёнку, но для меня это не стало чем-то «вау». У нас и так разработчики периодически оказывались на удалёнке. Я всегда была против того, чтобы простуженные сотрудники находились в офисе, и, хотя наш работодатель возмещает до 21 календарного дня больничного в год, никто не хочет этим злоупотреблять лишний раз, сотрудники просятся на работу. Поэтому разработчики уходили на удалёнку, и у них был VPN, механизм был отработан.

Конечно, с какими-то вопросами пришлось разобраться. У нас есть различные стенды, например, стенд с фермой мобильных телефонов, и часть операций с ним была ручной (само подключение мобильных телефонов, инициация и считывание карты). Удалённо по VPN с такими видами стендов раньше никто не работал, в офисе всегда кто-то присутствовал, поэтому мы этим просто не озадачивались. Полтора дня потратили на дополнительную настройку, пробивали доступы и делали прокси к таким стендам, а их у нас немало.

Еще отдельно проверяли удалённую работу, закупались Zoom и прочим. Я готовила правила работы. Казалось бы, всё логично и понятно, но нет — одно дело, когда ты один удалённо работаешь с командой в офисе, и другое, когда вы все удалённо.

— Владимир уже сказал, что в отличие от систем, где легаси копилось десятки лет, вы начали меньше 10 лет назад и поэтому были свободны от такого. Но спрошу вот что: а что вы делаете сейчас, чтобы и в будущем не застрять в легаси?

— Да, специфика любого продукта такова, что если он не пересматривался в течение двух-трёх лет, то возникает легаси. НСПК существует уже седьмой год, так что появление каких-то кусков легаси неизбежно. Но мы всячески этого избегаем и искореняем. Я и каждый из моих замов отвечаем за развитие определённого направления, и один из моих замов отвечает за направление «Развитие Solution-архитектуры». Это значит, что в каждой команде разработки у нас есть минимум один эксперт, которого мы прокачиваем с точки зрения навыков и знаний solution-архитектуры. Он следит за архитектурным развитием продукта для предотвращения легаси.

Есть продукты, в которых стоит переделать архитектуру, и мы планомерно этим занимаемся. Я считаю, что проще итеративно что-то пересматривать, чем раз в пять лет просыпаться и нагонять толпу разработчиков переписывать всё с нуля.

— Поняли, спасибо за ответы!

Источник

Ао нспк что это такое

Акционерное общество «Национальная система платежных карт» создано 23 июля 2014 года. Мы разработали и активно развиваем платежную систему «Мир», а также являемся ее оператором.

Операционный платежный и клиринговый центр АО «НСПК» осуществляет все операции по картам «Мир». Он отвечает за бесперебойность внутрироссийских финансовых операций всех платежных систем, которые работают в России.

Наша цель: создать и развить доступные, удобные и выгодные платежные сервисы для каждого жителя России, поддержать суверенитет страны и сформировать стандарты индустрии.

Карта «Мир» — это платежная карта, которая обеспечивает держателям проведение всего спектра привычных финансовых операций, лично и дистанционно, в России и за границей.

Российские специалисты создали карту «Мир» на базе отечественных разработок и передовых технологий. Карта соответствует высочайшим требованиям международных стандартов в области индустрии платежных карт.

Большинство банков России выпускают и обслуживают карты «Мир».

Карты «Мир» работают на всей территории нашей страны, во всех точках, где обслуживают банковские карты. Кобейджинговые карты «Мир» работают как в России, так и в международной сети приема Maestro, JCB и UnionPay.

Карта «Мир» соответствует требованиям международного Стандарта безопасности данных индустрии платежных карт (Payment Card Industry Data Security Standard/PCI DSS 3.2).

Источник

АО «НСПК»

Для получения полной информации
выберите вариант подключения Премиум доступа

Частный 24 часа

ПРЕМИУМ 24 ЧАСА

Тарифы рассчитаны на одно рабочее место
При оплате Вы соглашаетесь с офертой
Посмотреть все тарифы

Выставить счет на организацию

Больше возможностей для бизнеса!

Задайте их нашим специалистам!

QR-код карточки компании

Вы можете скопировать QR-код и использовать:
• при составлении любого договора в разделе “Реквизиты”, для быстрого получения актуальной информации о компании (Вашей или Вашего Контрагента);
• на визитках, презентациях или рекламных буклетах (для быстрого получения информации о Вашей компании);
• в любых других случаях, где нужно предоставить актуальную официальную информацию о Вашей компании.

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ» 7706812159

115184, г Москва, ул. Большая Татарская, д. 11
получен 27.01.2017
Зарегистрировано 2 организации по этому адресу

Руководитель Юридического Лица

Рекомендуем проверять перед платежом на расчетный счет организации
Проверить

Наличие обеспечительных мер

Рекомендуем проверять перед заключением договора с организацией
Проверить

Проверка наличия сведений в реестре о банкротстве (ЕФРСБ)
Проверить

Документы на внесение изменений в ЕГРЮЛ

Проверка изменений до официальной регистрации
Проверить

Основной вид деятельности

63.11 Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность

Дополнительные ОКВЭД

Специальный налоговый режим

Коды статистики
ОКАТО

Фонд оплаты труда (общий)

Реестр недобросовестных поставщиков

Реестр террористов и экстремистов (new)

▒▒▒▒▒▒▒▒ (по данным РОСФИНМОНИТОРИНГ)

Реестр операторов, осуществляющих обработку
персональных данных (Данные РКН)

Регистрационный номер 77-18-011845 от 29.10.2018
Дата начала обработки 23.07.2014
Цель обработки персональных данных

Цель обработки персональных данных:

Реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность
в области информационных технологий

Регистрационный номер: 18924 от 06.03.2022
Статус: Аннулирована

Отзывы об организации

+7 495 234-18-29
+7 495 705-99-99

mironline.ru | nspk.ru
nspk.ru

Выписка из ЕГРЮЛ
С подписью ФНС / на нужную дату

Бухгалтерская отчётность
По годам

Должная осмотрительность
Отчет о рисках по нормативам ФНС.
С рекомендациями по сбору документов.

Сводный отчёт
Общие сведения об организации.
Отчет предоставляется бесплатно.

Отчет по требованиям ФНС на нужную дату
Формируется для обоснования выбора Контрагента и предоставляется при проверке в ФНС

Заказать консультацию экспертов портала
по данным АО «НСПК»

АО «НСПК» ИНН 7706812159, ОГРН 1147746831352 зарегистрировано 23.07.2014 в регионе Москва по адресу: 115184, г Москва, ул. Большая Татарская, д. 11. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 4 300 000 000,00 руб. читать далее.

Источник

Национальная система платежных карт
НСПК

Содержание

* Персоны, ранее работавшие в компании

Проекты (12)

Продукты (3)

Активы

Конечные собственники

Акционерное общество «Национальная система платежных карт» (НСПК) – оператор национальной платежной системы. АО «НСПК» создано 23 июля 2014 года. 100% акций АО «НСПК» принадлежит Центральному Банку РФ. Деятельность НСПК регулируется Федеральным законом №161 «О национальной платежной системе», «Стратегией развития Национальной платежной системы» и «Концепцией создания национальной системы платежных карт».

Система создана после того как ряд российских банков подпали под действие американских санкций, а международные платежные системы Visa и MasterCard по требованию США перестали обслуживать карты, выпущенные этими банками.

Задачи НСПК – обеспечение бесперебойности операций по картам международных платежных систем на территории России, построение и развитие российской системы платежных карт.

Внутрироссийские операции по картам всех платежных систем, в том числе международных, с 1 апреля 2015 года осуществляются через процессинг операционного платежного и клирингового центра НСПК (ОПКЦ НСПК).

Платёжные карты «Мир»

Платежной картой системы является карта «Мир».

Показатели деятельности

Рост чистой прибыли на 17% до 5,6 млрд руб.

30 марта 2020 года АО «НСПК» опубликовало финансовую отчетность за 12 месяцев 2019 года, составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерской отчетности (РСБУ).

По итогам 2019 года чистая прибыль АО «НСПК» составила 5,6 млрд руб. Таким образом, данный показатель увеличился на 17% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года. Существенное влияние на рост чистой прибыли, как и в 2018 году, оказал рост объема выручки.

В 2019 году компания получила выручку в объеме 16,2 млрд руб. Прирост этого показателя по сравнению с 2018 годом составил 36,2%, в абсолютном выражении выручка АО «НСПК» выросла почти на 4,3 млрд руб.

Значительный рост выручки в 2019 году был обусловлен, в частности, развитием рынка безналичных платежей. По официальным данным Банка России, в 2019 году количество безналичных операций, совершенных на территории России с использованием карт, эмитированных российскими кредитными организациями, увеличилось на 33% – с 29 до 38,6 млрд операций, в денежном объеме рынок показал рост почти на 29% – с 48,4 до 62,4 трлн рублей.

Существенное влияние на увеличение объема выручки компании оказали запуск продуктов и сервисов ПС «Мир» и продолжающийся рост эмиссии карт «Мир» – на конец 2019 года российскими банками было выдано около 73 млн национальных платежных карт.

За отчетный период АО «НСПК» выплатило налог на прибыль в размере 1,78 млрд руб.

При этом АО «НСПК» сохранило традиционно высокий уровень рентабельности капитала – в 2019 году данный показатель составил 35,3%, что подтверждает эффективное использование компанией собственных средств. Об этом говорит и тот факт, что в течение отчетного периода компания не получала дополнительного финансирования за счет увеличения уставного капитала акционером и не привлекала заемных средств. Все расходы АО «НСПК» операционного и инвестиционного характера в 2019 году осуществлялись только за счет собственных средств компании, как и годом ранее.

Среди представленных НСПК мобильных сервисов большое внимание в 2019 году уделялось мобильному платежному сервису Mir Pay, к которому на конец 2019 года присоединилось 42 банка. Одним из крупнейших проектов платежной системы «Мир» в 2019 году стал запуск транспортных акций, позволяющих держателям бесконтактных карт «Мир» экономить на проезде в общественном транспорте нескольких городов.

Кроме того, в начале 2019 года состоялся запуск Системы быстрых платежей (СБП), где Банк России выступает оператором и расчетным центром, а НСПК – операционным платежным и клиринговым центром. Развитие СБП является одним из важнейших направлений работы АО «НСПК», в рамках которого осуществляется масштабная ресурсная и операционная поддержка данного сервиса.

В качества аудитора АО «НСПК» в 2019 году была выбрана компания «Финэкспертиза».

Увеличение годовой выручки платёжной системы «Мир» на 70% до 4,1 млрд рублей

Выручка Национальной системы платежных карт (НСПК) в 2019 году составила 16,2 млрд рублей, что на 36,2% больше, чем годом ранее. В абсолютном выражении доходы компании увеличились почти до 4,3 млрд рублей а выручка российской платёжной системы «Мир», оператором которой является НСПК, повысилась на 70% до 4,1 млрд рублей.

Ощутимый прирост выручки в компании связали с развитием рынка безналичных платежей. Согласно данным Центробанка РФ, в 2019 году количество безналичных операций, совершенных на территории России с использованием карт, эмитированных российскими кредитными организациями, увеличилось на 33% — с 29 до 38,6 млрд операций, в денежном объеме рынок показал рост почти на 29% — с 48,4 до 62,4 трлн рублей.

Кроме того, влияние на увеличение объема выручки компании оказали запуск новых продуктов и сервисов системы «Мир» и продолжающийся рост эмиссии карт – по состоянию на конец 2019 года российскими банками было выдано около 73 млн национальных платежных карт.

По итогам 2019 года НСПК зарегистрировала чистую прибыль в размере 5,6 млрд рублей, что на 17% больше прибыли годичной давности. Этот подъём произошёл во многом благодаря увеличению выручки, говорится в финансовых материалах, составленных в соответствии с российскими стандартами бухгалтерской отчетности (РСБУ).

На систему «Мир» пришлось четверть выручки НСПК в 2019 году. Остальное приносят на доходы за обработку внутрироссийского трафика международных платежных систем, крупнейшие из которых Visa и Mastercard. По их картам все внутрироссийские транзакции обрабатывает НСПК.

В 2019 году доходы НСПК от обработки трафика международных систем выросла в 2019 году на 26% и составила 11,9 млрд рублей. Годовые расходы НСПК подскочили на 51% до 9,4 млрд рублей. [1]

2016: НСПК за два года окупилась на 90%

Чистая прибыль по итогам 2016 года составила 2,6 млрд рублей. Чистая прибыль НСПК в 2015 году составляла 1,2 млрд рублей. Всего по итогам двух лет работы чистая прибыль НСПК составила 3,8 млрд рублей — это 90% от суммы, потраченной на создание системы. На формирование показателя чистой прибыли в 2016 г. существенное влияние оказал объем выручки, который в 2016 г. составил 6,2 млрд рублей.

НСПК: Платёжная система «Мир» спасла экономику России от коллапса

Национальная система платежных карт (НСПК) и платежная система «Мир» обеспечили работоспособность российской банковской системы и рынка в целом после ухода западных платежных систем VISA и MasterCard. Об этом на TAdviser Summit 2022 рассказал заместитель генерального директора НСПК Владимир Трояновский.

По его словам, если бы еще в 2015 году обработка всех платежей по банковским картам не была переведена в Операционный и платежный клиринговый центр (ОПКЦ) НСПК, то после 10 марта, когда международные платежные системы прекратили свою деятельность, движение денежных средств могло прекратиться. По информации Владимира Трояновского, к ОПКЦ НСПК подключено более 420 банков, при этом система обрабатывает более 19 млрд транзакций в год.

Так, на базе платежной системы «Мир» в 25 регионах запущена «Карта жителя», которая дает доступ к целому ряду региональных сервисов. По данным зам. гендиректора НСПК, уже выпущено более 5,2 млн пластиковых карт, с помощью которых люди могут: оплачивать проезд в общественном транспорте, получать социальные выплаты, пользоваться для участия в региональных программах лояльности. «Карта жителя» может использоваться как носитель ЭЦП, применяться как пропуск в учебные заведения, электронный читательский билет и идентификатор в медучреждениях. Каждый регион сам утверждает список сервисов, доступных по «Карте жителя». Унификация платежных инструментов позволит экономить бюджетные средства на выпуске транспортных карт, карт лояльности, носителях ЭЦП и т.д.

На базе НСПК создана Транспортная процессинговая платформа, которая дает возможность оплачивать проезд в общественном транспорте любыми банковскими картами. Более того платформа позволяет оплачивать проезд также с помощью мобильного телефона, используя СБП. Запущены проекты в 8 регионах России.

По информации Владимира Трояновского, на безе НСПК с 2017 года работает платформа прямых выплат, через которую за время существования было выдано гражданам более 404,2 млрд рублей. Платформа на федеральном уровне обеспечивает выплаты Фонда социального страхования: страховые выплаты, пособия по временной нетрудоспособности, беременности и родам, при рождении ребенка и уходе за ним, а также выплаты связанные с COVID-19. Сейчас идет проработка функционала для реализации региональных мер социальной поддержки.

НСПК совместно с Минтрудом и Федеральным казначейством запустила Платформу фронт-офиса электронных сертификатов. Платформа дает возможность инвалидам и гражданам, подпадающим под действие федерального закона № 491-ФЗ «О приобретении отдельных видов товаров, работ, услуг с использованием электронного сертификата», приобретать регламентированные сертификатом товары, используя карту «Мир».

На базе платежной системы «Мир» реализуются программы лояльности федеральных брендов, госсервисов, мунициальных служб и федеральных ведомств. Так, на карту можно получать кэш-бек от OZON, «Ленты», «Спортмастера», AliExpress и других ритейлеров. А также пользоваться скидками на транспорте, на mos.ru, не платить комиссии при оплате через портал «Госуслуги», а также получать возврат средств от Ростуризма за путешествия по России.

ОПКЦ НСПК обрабатывает платежи и переводы производимые с использованием СБП и по QR-коду. Через НСПК совершено более 1,4 млрд таких операций и переведено более 8,3 трлн рублей. СБП и оплату по QR-коду уже используют более 50 млн владельцев смартфонов и интерес к этим услугам, по словам Владимира Трояновского, заметно растет.

Интервью TAdviser с заместителем гендиректора Владимиром Трояновским

В 2021 году завершился трехлетний период реализации стратегии развития Национальной системы платёжных карт (НСПК). За это время продукты, которые развивает НСПК, обросли новыми возможностями, а количество транзакций в них существенно увеличилось. Следующий цикл стратегического планирования рассчитан на срок до 2024 года. Какими будут основные направления развития в этот период, и как в этом помогут ИТ, в интервью TAdviser рассказал Владимир Трояновский, заместитель генерального директора НСПК. Подробнее здесь.

ИТ-директор «Национальной системы платежных карт» получил повышение до заместителя гендиректора

3,3 млрд руб потрачены на рекламу

«Национальная система платежных карт» (НСПК), оператор платежной системы «Мир», вошла в число крупнейших российских рекламодателей и в 2019 году потратила на рекламу, маркетинг и пиар 3,367 млрд рублей.

В 2018 году на аналалогичные цели НСПК потратила 1,594 млрд рублей.

Запуск в Системе быстрых платежей переводов за границу

10 октября 2019 года на V Форуме инновационных финансовых технологий Finopolis 2019 компания Mastercard и Национальная система платежных карт (НСПК) объявили о сотрудничестве, в рамках которого в Системе быстрых платежей появятся переводы за границу. Подробнее здесь.

2018: Обновление бренда и логотипа

Платежная система «Мир» представила в марте 2018 года новую коммуникационную стратегию, а также обновленный логотип и фирменный стиль. «Коммуникационная платформа компании будет направлена на формирование энергичного, современного, технологичного, понятного и дружелюбного бренда, вдохновляющего на действия», — говорится в пресс-релизе.

Необходимость изменений обусловлена тем, что у потребителей сложилось неоднозначное отношение к бренду национальных платежных карт.

«Российская платежная система была создана совсем недавно, в 2015 году. За несколько лет активного развития продукта у потребителей сформировалось неоднозначное отношение к национальной платежной системе «Мир». Вокруг бренда начали возникать мифы, не соответствующие реальности. Задача новой коммуникационной стратегии заключается в том, чтобы представить «Мир» как достойный технологичный российский бренд, который постоянно развивается и доступен всему населению», — пояснили в платежной системе.

Разработкой коммуникационной платформы занималось агентство Graphit (часть Leo Burnett Group Russia). В задачу агентства входило обновление позиционирования бренда «Мир» и коммуникационной стратегии на 2018 год.

В рамках коммуникационной стратегии «Мир» также представила обновленный логотип и айдентику бренда. Идея и реализация принадлежат команде Firma Agency.

Бренд скорректировал элементы логотипа, оставив общие пропорции без изменений. Перемены коснулись только буквы «Р» и формы лепестка – они стали пропорциональнее и геометрически более правильными. «Мир» сохранил общую цветовую гамму логотипа – зеленый и голубой, но зеленый стал более насыщенным и холодным, а голубой градиент значительно ярче, что призвано подчеркнуть технологичность и современность бренда. Также на фоне общих изменений появляется дополнительная версия лого – белый логотип на цветном фоне. Такой вариант изображения будет использоваться вместе с основным логотипом на цветных носителях, например, на макетах и сувенирной продукции.

Рост выручки и прибыли на 27%

Продавцы с выручкой более 40 млн рублей обязаны принимать карты «Мир»

В силу вступили положения закона «О защите прав потребителей», согласно которым продавцы с выручкой более 40 млн рублей в год с 1 октября обязаны принимать к оплате карты национальной платежной системы «Мир». Под действия закона не попадают торгово-сервисные предприятия, расчеты которых проходят в местности без доступа к интернету.

С 1 июля российские банки обязаны выдавать бюджетникам, обратившимся за открытием нового счета, только карты национальной платежной системы «Мир». К этому сроку банки должны были обеспечить прием карт «Мир» в своих банкоматах и платежных терминалах.

К 1 июля кредитные организации должны были обеспечить прием карт «Мир» в своих банкоматах и платежных терминалах. Ожидается, что объем эмиссии карт «Мир» по итогам 2017 года составит 16-20 млн штук.

Интеграция национальных платежных систем России и Армении

17 августа 2017 года НСПК объявила о том, что первыми участниками проекта, предполагающего взаимный прием карт национальных платежных систем России и Армении в платежных инфраструктурах двух стран: карт «Мир» — в Армении, а карт ArCa — в России, стали банки ВТБ, Альфа-Банк, Центр-инвест и УралТрансБанк.

В рамках пилотного проекта Альфа-Банк, Центр-инвест и Уралтрансбанк обеспечили возможность обслуживания карт платежной системы «Мир» в банкоматах платежной системы республики Армения ArCa, брендированных логотипом «Мир», и обслуживание карт ArCa в своих банкоматах и терминальной сети.

Расчетным банком национальной платежной системы «Мир» при проведении операций между двумя платежными системами является банк ВТБ. Все расчеты осуществляются в национальных валютах Российской Федерации и республики Армения.

Соглашение о сотрудничестве между национальными платежными системами России и Армении было подписано в июне прошлого года. В июле 2017 года прошли первые транзакции по картам «Мир» в инфраструктуре платежной системы ArCa.

Интервью ИТ-директора «НСПК» Владимира Трояновского TAdviser

В январе 2017 года Владимир Трояновский, директор департамента ИТ «НСПК», в интервью TAdviser рассказал, как развивается платежная система «Мир».

2016: Как устроена ИТ-инфраструктура НСПК и кто ее создавал

Подключены первые 7 банков

В конце января 2015 года к НСПК были подключены первые семь банков, в феврале система была переведена в режим опытной эксплуатации, по состоянию на 16 марта в ней работало уже 77 участников в 16 городах страны, а с 1 апреля, как и было запланировано, НСПК начала функционировать в рабочем режиме. С этого момента идет последовательное подключение к системе банков страны, с постоянным увеличение выполняемых операций.

На конец апреля деятельность НСПК характеризуется такими параметрами: всего 170 сотрудников, дежурная смена — 12 человек, три ЦОДа (два рабочих и один резервный) с общей потребляемой мощностью 110 кВт, 119 серверов (трех типов, с общим числом процессоров 290), 1000 Тб дискового пространства, 500 сетевых устройств (1700 сетевых портов, 30 точек Wi-Fi), 224 канала связи, 330 позиций в закупочной спецификации.

Тимур Аитов, эксперт Ассоциации региональных банков России:

Visa перевела внутрироссийские транзакции на процессинг НСПК

В письме банкам напомнили о необходимости подключиться к НСПК в установленные законом о национальной платежной системе (НПС) сроки.

Из текста письма следует, что обе компании «планируют начать миграцию банков на процессинг НСПК по картам Visa в соответствии со сроками, установленными законом». Visa просит банки осуществить подключение и миграцию на процессинг НСПК до 31 марта, пройдя до этого специальное тестирование, и проинформировать об этом подключенные через них банки-аффилиаты «в максимально сжатые сроки».

В феврале 2015 года стало известно, что НСПК и Visa подписали двусторонний договор об оказании операционных услуг и услуг платежного клиринга по операциям внутри страны с использованием карт Visa процессинговым центром НСПК.

ЦБ, НСПК и Visa заключили также трехсторонний договор, определяющий порядок оказания расчетных услуг по вышеуказанным операциям через Банк России.

12 января 2015 года заключила договор с НСПК другая международная платежная система — MasterCard. Согласно сообщению ЦБ, MasterCard, НСПК и Центробанк, который будет осуществлять функции расчетного центра, подписали трехсторонний договор, определяющий порядок оказания расчетных услуг.

МДМ Банк прошел тестирование и вступил в НСПК

В январе 2015 года МДМ Банк завершил тестовые подключения к национальной системе платежных карт (НСПК) и вошел в пул банков, которые первыми приступили к опытно-промышленной эксплуатации системы.

В сентябре 2014 года АО «НСПК» выбрало несколько российских банков для проведения трех этапов тестирования. МДМ Банк в числе первых кредитных организаций присоединился к НСПК в рамках тестирования технологической платформы для обработки банковских операций, включая транзакции международных платежных систем.

Карты национальной платежной системы начнут принимать за рубежом в 2016

Карты национальной платежной системы начнут принимать за границей с 2016 года. Об этом сообщил гендиректор НСПК Владимир Комлев, передал в марте 2015 года ТАСС.

Комлев отметил, что в 2016 году НСПК планирует выпустить кобейджинговую карту — она даст возможность российским гражданам осуществлять платежи за рубежом. В первую очередь, планируют обеспечить прием банковской карты НСПК в странах с высоким туристическим потоком из России (в Турции, Египте, ряде средиземноморских стран). Гендиректор НСПК пояснил, что платежная система рассматривает кобейджинговые программы, в том числе, с MasterCard, American Express и японской JCB.

Сертификацию в рамках перевода внутрироссийских транзакций Visa в НСПК пока прошел 31 банк

На 26 марта прошли сертификацию 20 банков, к концу дня завершат сертификацию еще больше банков. Но десяткам банков еще предстоит пройти сертификацию. В целом речь идет о подключении менее чем 100 банков», – сообщил журналистам глава НСПК Владимир Комлев.

Он отметил, что полный переход всех внутрироссийских транзакций по картам Visa и MasterCard на процессинг через НСПК у международных платежных систем займет несколько недель. Комментируя расхождение в сроках реализации проектов с платежными системами MasterCard и Visa, Комлев подчеркнул, что системы «разные».

Половина банков РФ полностью перевела транзакции по картам Visa на процессинг НСПК

Половина российских банков по состоянию на 13 мая 2015 года полностью перевела обработку транзакций по картам Visa в Национальную систему платежных карт (НСПК). Процесс перевода внутрироссийского процессинга Visa будет завершен к началу июня, сообщили в пресс-службе НСПК.

«По состоянию на 13 мая по Visa приступили к опытно-промышленной эксплуатации 75 банков, из них уже полностью перевели обработку транзакций в НСПК в промышленном режиме 36 банков», – отметили в пресс-службе НСПК.

НСПК будет использовать российский чип

Согласно некоторым прогнозам, первая партия карт с новым чипом может быть выпущена в России осенью 2015 года.

НСПК договорилась об использовании российского ПО

Все исходные коды программного комплекса сейчас принадлежат «Национальной системе платёжных карт», заявили в СМИ представители компании, однако не стали отрицать, что при разработке ПО вынужденно купили лицензию на использование в коммерческом продукте языка Java у Oracle и привлекли к сотрудничеству Антона Корытова, экс-гендиректора российского подразделения бельгийской фирмы OpenWay.

Прежде сообщалось об участии OpenWay в разработке всего софта для «Национальной системы платёжных карт». НСПК сама выбрала российское подразделение компании в качестве поставщика.

Как уверяют в НСПК, всё это не делает итоговый продукт ординарным или несамостоятельным. Отношение исходного кода систем НСПК к бельгийской OpenWay в компании назвали «опосредованным».

Решение о создании в России собственной национальной системы платёжных карт было принято властями в 2014 году. Сама система начала действовать 1 апреля 2015 года, первые карты под её брендом «Мир», как ожидается, начнут выпускать в декабре 2015 года.

Первые банки тестируют НСПК

В декабре 2014 года российские банки приступили к тестированию технологической платформы национальной системы платежных карт (НСПК). Об этом рассказали СМИ в ряде банков, участвующих в пилотном подключении. Тестирование проводится через создаваемый операционный и платежный клиринговый центр (ОПКЦ).

«Подключение к системе не происходит одномоментно, это продолжительная работа, которая сейчас идет. Сложностей пока нет», – рассказал ТАСС вице-президент Уральского банка реконструкции и развития (УБРР) Юрий Миронов.

Начало тестовых операций через ОПКЦ подтвердили и в Альфа-Банке. «Участие в тестировании с нашей стороны добровольное. Через НСПК со временем должны обрабатываться все внутрироссийские транзакции. Было заявлено, что обработка транзакций через НСПК по международным картам будет строиться на тех же принципах, что и сейчас при обработке через международные платежные системы», – сказал директор по эмиссии и расчетам процессингового центра Альфа-банка Сергей Брынин.

Помимо указанных банков в пилоте принимают участие подпавшие под санкции СМП-Банк, АБ «Россия», Газпромбанк, а также Росбанк.

ЦБ внес в уставной капитал НСПК 500 млн рублей

Центральный банк РФ выделил в августе 2014 года на создание Национальной системы платежных карт (НСПК) 500 млн руб. Эту сумму регулятор внес в уставной капитал ОАО «НСПК». Всего выпущено 5 тыс. акций номинальной стоимостью 100 тыс. руб., сообщают СМИ.

Устав запрещает любым компаниям и банкам (кроме самого ЦБ) приобретать более 10% НСПК. Допускается снижение доли Банка России ниже 50%, но при этом он все равно будет иметь контроль над обществом. Контроль, согласно уставу, будет осуществляться с помощью специального представителя Банка России, который будет иметь право вето на любые принимаемые акционерами решения.

Ранее проект по созданию НСПК оценивался ЦБ в 9-10 млрд руб. В соответствии с уставом, регулятор будет всегда иметь право вето на любые решения акционеров.

Решение о создании НСПК «с нуля» в новом ОАО

Анатолий Аксаков рассказал агентству о решении экспертной комиссии при ЦБ РФ так:

«Решение принято. Решили строить на собственной основе». По его словам, это решение, скорее всего, окончательное, «и больше экспертных заседаний не планируется».

Оператором Национальной системы платежных карт станет новое ОАО, подконтрольное ЦБ РФ.

Таким образом, не оправдались надежды двух главных претендентов на предоставление своих систем в качестве основы для НСПК: платежной системы «ПРО100», развиваемой принадлежащей Сбербанку компанией «Универсальная электронная карта» и платежной системы «Золотая корона», поддерживаемой новосибирским «Центром финансовых технологий».

Аксаков говорит, что на создание операционно-клирингового центра НСПК потребуется один год, а выпуск первой национальной платежной карты произойдет через 18 месяцев.

О решениях экспертной комиссии относительно поддержки НСПК международных платежных стандартов и о ее будущей совместимости с международными платежными системами РИА «Новости» не сообщают.

Системы-претенденты: ПРО100, «Золотая корона» или Union Card?

На момент доработки законопроекта ко второму чтению в апреле 2014 г. Банком России была создана рабочая группа с участием представителей Госдумы, Совета Федерации, Минфина и крупнейших финансовых организаций, задачей которой является создание модели оператора НСПК, определение его организационно-правовой формы и законодательных аспектов регулирования. Об этом сообщил замруководителя департамента Центробанка Роман Прохоров на круглом столе, организованном Комитетом Госдумы по науке и наукоемким технологиям 16 апреля 2014 г.

По его словам, эта группа должна определить и технологическую платформу для создания НСПК. Прохоров высказал мнение, что в части этого выбора сложилась непростая ситуация: в каждом из существующих российских решений, которые могли бы стать такой платформой, присутствуют свои плюсы и минусы, пояснил он.

Прохоров отметил, что существует платежное приложение ПРО100, созданное «Сбербанком» (используется в картах УЭК), которое может обслуживаться примерно в 50% существующей инфраструктуры карт. По состоянию на апрель проводится его аудит на предмет готовности стать основой для создания НСПК. При этом ПРО100 является лицензионной технологией MasterCard, добавил Прохоров.

14 апреля 2014 г. «УЭК» заявляла о первых результатах проверки готовности платежной системы ПРО100 стать базой НСПК, согласно которым готова к обеспечению финансовых операций по всем выпущенным в России банковским картам на 40% (с соответствием уровню доступности «99.999») и на 55% (при снижении требований до «99.9»). В ходе круглого стола в Госдуме, однако, Роман Прохоров отметил, что до окончательного завершения аудита ПРО100 решение по технологической платформе не будет принято.

По данным одного из российских деловых изданий, 18 апреля Центробанк подвел итоги голосования по национальной платежной системе, которое было предложено регулятором, всем участникам рабочей группы и остальным банкам через Ассоциацию российских банков и ассоциацию «Россия». Банки должны были выбрать, создавать ли НПС с нуля или на базе существующих систем. Большинство проголосовало против создания НПС на базе существующих платежных систем.

Заместитель председателя Комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков, в свою очередь, в ходе круглого стола в Госдуме 16 апреля высказал мнение, что выбор системы, которая станет основой национальной системы платежных карт, стоит проводить путем конкурса.

Закон 112-ФЗ о создании НСПК

5 мая 2014 г. был принят закон 112-ФЗ, предусматривающий создание НСПК в целях «обеспечения бесперебойности оказания услуг по переводу денежных средств» внутри страны. В дополнение к нему спустя полгода был также введен в действие закон 319-ФЗ, согласно которому все операции с использованием международных платежных карт (в том числе Visa) в Российской Федерации должны проводиться с использованием инфраструктуры НСПК. Полная ответственность за реализацию проекта была возложена на Центробанк России, который создал для его выполнения ОАО «НСПК» (100% собственность ЦБ РФ).

По сведениям газеты, победителем проведенного ЦБ тендера в будет объявлена структура, связанная с бельгийской компанией OpenWay Service. OpenWay – известный в платежной и банковской отрасли разработчик карточной и процессинговой технологии Way4. Именно ее технологиями в России, в частности, пользуются «УЭК», процессинговая компания UCS, и др.

При всем этом, пишет «Ъ», официальным поставщиком технологического решения, скорее всего, выступит ООО «Опенвэй решения», владельцами которой являются россияне. Такая конфигурация позволяет соблюсти требование о том, что минимум четверть программного обеспечения, используемого российскими платежными системами, претендующими на статус национально значимых, должна быть разработана российскими юрлицами и принадлежать им.

Россия принимает решение о создании собственной системы

В начале апреля этот законопроект был принят Госдумой в первом чтении. Принятая версия документа предусматривала, что для обеспечения бесперебойности переводов денежных средств операторы и участники платежной системы, а также расчетные центры не вправе в одностороннем порядке отказаться предоставлять соответствующие услуги.

Другая, содержащаяся в законопроекте норма, обязывает находящихся на территории России операторов при осуществлении денежных переводов привлекать операционные и клиринговые центры, расположенные на территории России.

Помимо этого, документ запрещает операционным и платежным клиринговым центрам передавать информацию по осуществленным из России переводам денежных средств на территорию иностранного государства, за исключением трансграничных переводов.

В середине апреля законопроект Резника был рассмотрен российским правительством и поддержан им, при условии доработки документа ко второму чтению. Правительство, в частности, предложило усилить ответственность операторов платежных систем, дополнив законопроект требованием об обязанности оператора платежной системы обеспечивать бесперебойность ее функционирования, а также незамедлительно информировать Банк России и участников платежной системы о случаях приостановления или прекращения оказания услуг по переводу денежных средств. По мнению правительства, необходимо предусмотреть в законе и повышение имущественной ответственности оператора платежной системы.

Также было предложено предусмотреть в законопроекте нормы, направленные на включение рубля в перечень расчетных валют платежной системы CLS и непосредственно предусматривающие возможность прямого участия в платежной системе России иностранных банков, выполняющих функции центральных платежных клиринговых контрагентов. По мнению правительства, необходимо также включить в законопроект положение о создании расчетно-клирингового центра в форме ОАО, 100% акций которого принадлежали бы Банку России.

Следуя санкциям США Visa и Mastercard блокируют карты клиентов двух российских банков

Создание НСПК стало ответом на проблемы с международными платежными системами Visa и Mastercard, возникшими у нескольких российских банков. В марте 2014 г., сразу после воссоединения России и Крыма, правительство США ввело санкции против ряда российских политиков и бизнесменов. В их числе оказался Юрий Ковальчук вместе с созданным им «Банком Россия», а также братья Борис и Аркадий Ротенберги.

Сразу после этого Visa и Mastercard платежные системы Visa и MasterCard без предупреждений на несколько дней прекратили проводить операции по картам нескольких российских банков, включая банк «Россия» Юрия Ковальчука и СМП банк братьев Ротенбергов. С карт можно было снять наличность лишь в офисах и банкоматах этих же банков.

Алексей Чепа полагает, что создание национальной платежной системы по аналогии с японской JCB или китайской UnionPay позволит обеспечить контроль над жизненно важной сферой страны. Такая система может быть создана в течение одного-двух месяцев за счет объединения существующих расчетных систем банков, полагает он. В чуть более отдаленной перспективе возможно создание единого расчетного центра.

Одним из наиболее острых вопросов в части инфраструктуры национальной платежной системы заместитель председателя Комитета Госдумы по науке и наукоемким технологиям считает вопрос безопасности. Современный уровень производства позволяет делать закладки, разрушающие или переформатирующие любую технологическую систему в интересах враждебной страны. В связи с этим возникает вопрос о переориентации на сотрудничество с политически лояльными странами-производителями, в первую очередь Китаем и Индией, полагает он.

Чтобы все это нашло отражение в законодательстве, необходим пакет технических регламентов в области стратегических информационных систем, отметил Алексей Чепа. Потребуется внести поправки в закон о защите информации: в частности, следует разработать критерии отнесения информационных систем к категории стратегических и уточнить понятие критически важных государственных информационных систем, определив общие требования к ним.

Роман Прохоров из Центробанка в ходе круглого стола, в свою очередь, отметил, что предотвратить отключение международных транзакций по картам зарубежных платежных систем, которыми пользуются россияне, банк не сможет: их обработка велась и будет вестись за рубежом.

Что же касается внутрироссийских операций по картам, по словам Прохорова, в России уже создана значительная инфраструктура и каналы межбанковского взаимодействия, позволяющие обслуживать клиентов одного банка в эквайринговых точках и банкоматах другого без использования операционных центров международных платежных систем. Это и было сделано в марте в период приостановки обработки транзакций по картам нескольких российских банков системами Visa и MasterCard.

Ближайшей задачей Центробанка по состоянию на апрель 2014 г. является создание подобных каналов для тех случаев, где они отсутствуют, сказал Прохоров. По оценкам Центробанка, этот процесс должен быть завершен в течение лета 2014 г.

2010: Предшественник НСПК — УЭК

Однако грянувший в марте 2014-го кризис в отношениях России с Западом показал, что фактически сколько-нибудь значимой отечественной альтернативы зарубежным системам Visa и MasterCard не создано, перспективы развития УЭК не внушают оптимизма, а российская банковская система в плане работы с банковским картами практически полностью зависит от западных процессинговых центров. Все это было наглядно продемонстрировано на примере введения западных санкций против трех российских банков.

Источник

Национальная система платёжных карт

Национальная система платёжных карт (НСПК) — оператор и клиринговый центр национальной платёжной системы «Мир», создана 23 июля 2014 года. 100 % акций АО «НСПК» принадлежит Центральному Банку Российской Федерации [1].

Деятельность НСПК регулируется Федеральным законом № 161 «О национальной платёжной системе» [2], «Стратегией развития Национальной платёжной системы» [3] и «Концепцией создания национальной системы платёжных карт».

Развитие национальной платёжной системы — ключевой фактор обеспечения суверенитета национального платёжного пространства. Национальная платёжная система гарантирует безопасность и бесперебойность проведения внутрироссийских транзакций по банковским картам.

Миссия АО «НСПК»: «Для всех жителей России и для государства создаём и развиваем доступные, удобные и выгодные платёжные сервисы, поддерживая суверенитет страны и формируя стандарты индустрии».

В задачи НСПК входят обеспечение бесперебойности операций по картам международных платёжных систем на территории России, построение и развитие российской системы платёжных карт.

Внутрироссийские операции по картам всех платёжных систем, в том числе международных, после 1 апреля 2015 года осуществляются через процессинг операционного платёжного и клирингового центра НСПК (ОПКЦ НСПК).

Основные направления деятельности НСПК — создание национальной инфраструктуры проведения платежей по картам и выпуск национальной платёжной карты.

В декабре 2015 года выпущены первые карты платёжной системы «Мир», название и логотип которой были выбраны в результате всероссийского конкурса [4].

Содержание

История

23 июля 2014 г. создано Акционерное общество «Национальная система платёжных карт» (НСПК) [7]. Генеральным директором АО «НСПК» был назначен Владимир Комлев [8].

В декабре 2014 г. в НСПК начато тестирование собственной технологической платформы для обработки банковских операций, включая транзакции международных платёжных систем, через созданный операционный и платёжный клиринговый центр (ОПКЦ) [9].

В марте 2015 г. в НСПК запущен операционный и платёжный клиринговый центр для обработки внутрироссийских транзакций по картам международных платёжных систем [10].

В апреле 2015 г. объявлен всероссийский конкурс на логотип и название для национальной платёжной системы [11].

В июне 2015 г. заключено кобейджинговое соглашение НСПК и MasterCard о выпуске карт под брендами «Мир» и Maestro [12].

В июле 2015 г. у российской национальной платтёжной системы появился логотип. В результате всероссийского голосования было выбрано название «Мир». [13]

В декабре 2015 г. Банк России и АО «НСПК» объявили о начале эмиссии карт «Мир». Первыми банками, выпустившими национальные платежные карты, стали Газпромбанк, МДМ Банк, Московский Индустриальный банк, РНКБ Банк, Банк «РОССИЯ», Связь-Банк и СМП Банк [14]. НСПК прошла аудит и получила сертификат соответствия требованиям международного стандарта безопасности данных индустрии платежных карт (Payment Card Industry Data Security Standard/PCI DSS 3.1) [15].

В апреле 2016 г. первая онлайн-покупка по карте «Мир» [16].

В июне 2016 г. первая бесконтактная транзакция ПС «Мир» проведена с помощью умных часов [17].

В июле 2016 г. первые карты «Мир-JCB» представлены на Международном финансовом конгрессе 2016 [18].

В октябре 2016 г. генеральный директор АО «НСПК» Владимир Комлев: «Количество выпущенных карт „Мир“ превысило 1 миллион» [19].

В апреле 2017 г. выпущено более пяти миллионов карт «Мир» [20].

В июле 2017 г. в России эмитировано свыше 10 млн карт «Мир» [21]. Выпущены первые кобейджинговые карты «Мир»-UnionPay [22].

В августе 2017 г. платёжная система «Мир» запустила платформу защиты платежей в интернете MirAccept 2.0 [23].

В сентябре 2017 г. обеспечен приём бесконтактных национальных карт «Мир» в метрополитене Санкт-Петербурга для оплаты проезда [24].

К концу мая 2019 г. число выпущенных карт «Мир» составило 59,5 млн. А доля совершённых с их помощью платежей в первом квартале 2019 года составила 16,9 % [25].

Платёжная система «Мир»

Российская национальная платёжная система «Мир» была создана в конце 2015. Весной 2015 года в ходе всероссийского творческого конкурса были определены ее название и логотип бренда — «Мир». В качестве оператора платёжной системы «Мир» выступает АО «Национальная система платёжных карт» [26].

Первые национальные банковские карты «Мир» выпущены в декабре 2015 года участниками пилотного проекта.

На данный момент (октябрь 2021 года) выпускаются кобейджинговые карты под брендами Мир-Maestro, Мир-JCB и Мир-UnionPay [27]. Было также соглашение о выпуске Мир-AmEx [28].

В отличие от международных платёжных систем, операции по банковским картам «Мир» не могут быть приостановлены, никакие внешние экономические и политические факторы не могут повлиять на совершение платежей по картам российской платёжной системы «Мир».

Основные цели и задачи создания российской платёжной системы «Мир»:

Система быстрых платежей

Российский Центробанк вместе с ассоциацией Финтех, объединяющей крупнейших участников рынка финансовых технологий — банки, НСПК и Qiwi, работают над созданием системы мгновенных платежей для физических лиц [29].

Оператором и конечным расчётным центром СБП станет Банк России, операционным платёжно-клиринговым центром — Национальная система платёжных карт (НСПК).

Наблюдательный совет ассоциации Финтех 29 сентября 2017 года утвердил концепцию платформы мгновенных розничных платежей [30].

Создание платформы существенным образом изменит платежный ландшафт страны, так как предоставит быстрые и удобные способы осуществления переводов для физических лиц.

Граждане смогут с помощью мобильного телефона осуществить денежный перевод пройдя через любой «нативный идентификатор» — номер телефона, адрес электронной почты, аккаунт в социальной сети.

Статус перевода будет прозрачным: переводы мгновенные, безотзывные и окончательные, то есть через секунды после инициации платежа отправителем получатель сможет воспользоваться полученными денежными средствами, а отправитель узнает, что деньги дошли по назначению.

Источник

АО НСПК пришли деньги на карту Сбербанка: что это значит?

Достаточно часто клиенты Сбербанка сталкиваются с ситуацией, когда на счет или карту поступают деньги, причем сразу идентифицировать отправителя невозможно из-за сложных обозначений. Например, многим на карточку Сбера приходят деньги от «АО НСПК», причем на карты других банков (Тинькофф, Альфа-Банк) такое поступление может обозначаться как «NSPK MOSCOW RUS». В статье мы поясним, кто отправляет переводы и как проверить назначение выплаты.

Откуда пришли деньги?

Если на карту Сбербанка пришли деньги от АО НСПК, значит перевод был выполнен через АО «Национальная Система Платежных Карт», которая является оператором платежной системы «Мир».

Перевод может быть выполнен как от юридического, так и физического лица, посредством платежных сервисов МИР или системы быстрых переводов ( СБП ). Однако, в большинстве случаев такие переводы являются социальными выплатами или пособиями, назначенными решением государственных ведомств (Казначейство России, ФСС, ПФР и т.д.).

Деньги от АО НСПК — это перевод через Национальную Систему Платежных Карт

Из-за ввода иностранных санкций, в России были приняты меры по созданию платежной инфраструктуры, которая бы позволяла осуществлять контроль над внутрироссийскими денежными переводами/процессингом и снизить зависимость от международных платежных систем. Для таких целей и была разработана национальная платежная система «МИР».

После внедрения системы «МИР», государство обязало разные категории россиян завести такие карточки, что бы с их помощью получать деньги и проводить иные расчеты. Таким образом предполагается защитить тех, кто может пострадать из-за возможных санкций. Бюджетники уже давно получают зарплату исключительно на карту МИР. А вот расчет пенсий и пособий лишь с недавнего времени перевели на карточки МИР.

В настоящее время через АО НСПК осуществляются следующие выплаты (в банковской системе могут иметь дополнительную пометку «Социальная выплата»);

В более редких случаях через АО НСПК приходят деньги с иными целями, либо перевод является разовой выплатой/компенсацией. Например, ваш работодатель производит расчеты через систему «МИР» и перевел на ваш счет отпускные, компенсацию, больничные или командировочные.

Можно ли точно определить источник перевода НСПК?

Как правило, обозначение операции «АО НСПК» указывает только на платежного оператора, выполнившего перевод. Однако многим клиентам Сбера необходимо знать кто именно отправил деньги. В таком случае мы рекомендуем сделать следующее.

Заключение

Если на вашу карточку Сбера пришли деньги от АО НСПК, значит перевод выполнен через «Национальная Система Платежных Карт», а денежные средства могли быть направлены государственными ведомствами или работодателем. В более редких случаях обозначение НСПК указывает на частный перевод через сервисы МИР или СБП.

Источник

Контрагент АО «НСПК»

Краткое досье

29,4 млрд руб. за 2021 год ( +32,4 %)

БАНК РОССИИ (100%; 4,3 млрд руб.)

Обратите внимание

Полное досье контрагента

Общие сведения

Полное наименование организации: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ»

ИНН: 7706812159

ОГРН: 1147746831352

Место нахождения: 115184, г. Москва, ул. Большая Татарская, 11

Вид деятельности: Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность (код по ОКВЭД 63.11)

Статус организации: коммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: Непубличные акционерные общества (код 12267 по ОКОПФ)

Регистрация в Российской Федерации

Организация АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 8 лет назад 23 июля 2014.

Чем занимается организация, виды деятельности

Основной вид деятельности организации: Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность (код по ОКВЭД 63.11).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

АО «НСПК» имеет лицензию на право заниматься следующими видами деятельности:

Организация включена в реестр Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных.

Где находится АО «НСПК», юридический адрес

АО «НСПК» зарегистрировано по адресу: 115184, г. Москва, ул. Большая Татарская, 11. ( показать на карте )

По данному адресу также числятся или ранее числились следующие организации:

Кто владелец (учредитель) организации

Список акционеров организации находится у регистратора АО «НРК-Р.О.С.Т.».

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем организации является (может не совпадать с текущим составом акционеров – актуальные данные доступны только у регистратора):

Кто руководит АО «НСПК»

Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 23 июля 2014 г. является генеральный директор Комлев Владимир Валерьевич (ИНН: 771700221681).

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

На данный момент АО «НСПК» значится учредителем в:

В прошлом организация числилась учредителем в:

Финансы организации

Уставный капитал АО «НСПК» составляет 4,3 млрд руб.

В 2021 году организация получила выручку в сумме 29,4 млрд руб., что на 7,2 млрд руб., или на 32,4 %, больше, чем годом ранее.

По состоянию на 31 декабря 2021 года совокупные активы организации составляли 36,6 млрд руб. Это на 7,1 млрд руб. (на 24,2 %) больше, чем годом ранее.

Чистые активы АО «НСПК» по состоянию на 31.12.2021 составили 28,7 млрд руб.

Результатом работы АО «НСПК» за 2021 год стала прибыль в размере 9,8 млрд руб. Это на 19,6 % больше, чем в 2020 г.

Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).

Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности АО «НСПК».

Организация не имела налоговой задолженности по состоянию на 01.10.2020.

Лица, связанные с АО «НСПК»

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Дальнейшие связи не найдены

Последние изменения в ЕГРЮЛ

* Указана дата изменения в ЕГРЮЛ (может не совпадать с фактической).

Дополнительные проверки

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО «Профсофт» (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.

Источник

Подробная и актуальная информация о Национальной системе платежных карт

Оператор платежной системы «МИР» АО «Национальная система платежных карт» появился в 2014 году в ответ на экономические санкции США против России и начал стремительно развиваться. Узнаем, что представляют собой платежные системы банковских карт, в частности, АО «НСПК».

Что такое национальная система платежных карт и для чего она нужна

Национальная система платежных карт РФ является оператором НПС «Мир» и включает операционный и платежный клиринговый центр, задачей которого является обработка операций по пластиковым карточкам внутри РФ.

Важным моментом перехода на собственную НСПК стала незаметность для держателей пластиков процесса перевода карточных операций на обработку в Национальную систему платежных карт. При этом владельцы карточных продуктов, как и прежде, имеют доступ ко всем международным сервисам с сохранением качества обслуживания.

История создания и развития НСПК

Идея создания в России собственной платежной системы впервые прозвучала в марте 2014 года, когда MasterCard и Visa без предупреждения произвели блокировку операций по картам СМП Банка. Тогда руководством страны было принято решение перевести внутрироссийские операции по карточкам Виза и Мастеркард на обработку в НСПК, 100% акций которой сегодня принадлежат Банку России.

В мае 2014 года были подписаны все необходимые нормативные документы, а 23 июля было зарегистрировано АО «Национальная система платежных карт». Разработанная стратегия формирования отечественной системы включает 3 этапа:

Уже в декабре 2015 года было объявлено о первой эмиссии банковских карт «Мир», банками-эмитентами стали МДМ Банк, Газпромбанк, РНКБ Банк, Московский Индустриальный банк, Связь-банк, Банк «РОССИЯ» и СМП Банк.

Очередной вехой в развитии НСПК стал июль 2016 года, когда Газпромбанк выпустил кобейджинговые карточки под брендами JCB и «Мир». А в августе пластики «Мир» стали активно использоваться в инфраструктурных и социальных проектах: так появились в обращении карта жителя Екатеринбурга, социальная карта в Мордовии и др.

Наконец, в октябре 2016 года к обслуживанию карт «Мир» приступил и Сбербанк, тогда же общее число эмитированных карт «Мир» превысило 1 миллион единиц. К июню 2017 года число выпущенных банковских карточек «Мир» составило более 10 миллионов.

На сегодняшний день число банков – участников отечественной платежной системы составляет 379 кредитно-финансовых учреждений.

Нормативная база для создания и функционирования НСПК

Деятельность акционерного общества «НСПК» регулируется следующими нормативно-правовыми актами:

НСПК в вопросах и ответах

В этой части статьи мы ответим на наиболее часто задаваемые вопросы касательно деятельности АО «Национальная система платежных карт»:

Соответствует ли процессинговый центр НСПК мировым стандартам?

Программный код внутри операционно-платежного клирингового центра – уникальный продукт, являющийся российской разработкой, которая создавалась специально для НПС. Что касается работы операционного и платежного клирингового центра, она полностью соответствует всем международным стандартам безопасности, по протоколам передачи данных и по форматам, которые должны быть реализованы в среде МПС.

Сочетаются ли карты «Мир» с международными платежными системами?

Да, международные платежные системы продолжают функционировать в РФ. К тому же «Мир» совместно сМ ПС успешно реализуют проекты по выпуску кобейджинговых карточек «Мир». Такие пластики в РФ принимаются как карты «Мир», а за рубежом – как Виза или Мастеркард в зависимости от того, совместно с кем была выпущена карточка.

Есть ли в других странах собственные платежные системы банковских карт?

Да, сегодня во многих развитых странах существуют и успешно функционируют НПС. Например:

Собственные системы платежных карт имеются и в некоторых странах постсоветского пространства: это «Белкарт» в Белоруссии и «ArCa» в Армении.

Что такое платежная система «Мир»?

Это первая в истории России собственная национальная платежная система, которая начала функционировать в декабре 2015 года, и тогда же были эмитированы первые карточки «Мир». Они обладают тем же функционалом, что и пластики Виза и Мастеркард, но при этом их банковское обслуживание обходится дешевле.

Что представляют собой карты «Мир»?

Карточки «Мир» это национальные банковские карты, которые разработаны в Российской Федерации и предназначены для повседневного использования. С их помощью можно снимать наличные, пополнять остаток на пластике, оплачивать покупки и услуги, в том числе по интернету, переводить деньги на другие карточки и счета и многое другое.

Карточки «Мир» созданы на базе отечественных технологий и отвечают самым высоким международным стандартам безопасности и защиты информации.

Источник