Как сделать искусственную волну
Что такое искусственная волна. Виды искусственных волн.
Когда-то возможность поймать волну существовала только на океане, и если ты живешь рядом с ним, то достаточно просто дождаться хорошего прогноза, взять доску и пойти серфить. Тем, кто живет в городах без океана, требуется больше усилий: нужно выбрать страну, спот, купить билеты, взять отпуск, найти серф-кэмп, подобрать оборудование и прочее. Сегодня технологии позволяют нам ловить волны, не выезжая на океан. Сегодня у нас есть искусственные волны. Но так ли они похожи на настоящие океанические волны? Каковы их недостатки и преимущества? Можно ли поймать на искусственной волне то самое чувство, которое испытывает серфер в океане? Давайте разбираться!
На сегодняшний день существует целый кластер волн, которые можно называть искусственными волнами, так как они имеют ту же динамику, что и океанические волны: производится толчок сзади, поднимается волна, образуется стенка, по которой может двигаться серфер.
1. Surf Ranch by Kelly Slater Wave Co. (Lemoore, California)
Это, пожалуй, самая известная и обсуждаемая искусственная волна – волна Келли Слейтера. Она была сооружена в 2015 году, в 175 км от ближайшего побережья. Здесь можно прокатиться на идеальной 45-ти секундной трубящей волне. Пока что она закрыта для широкой публики, но по этой технологии строится коммерческий парк во Флориде, который обещают открыть в ближайшее время.
2. Wavegarden
Wavegarden – первая компания, которая представила миру концепцию серф-озера. В настоящее время существует две технологии: Lagoone (старая) и Cove (новая). Новая система позволяет генерировать до 1000 волн в час с периодом в 18 секунд. Это примерно 16 волн каждую минуту.
3. American Wave Machines (AWM)
American Wave Machines разработали технологию Perfect Swell, которая работает по принципу гидравлического вытеснения. Искусственные волны имитируют песчаные и рифовые споты, поездка на волне длится 10-15 секунд. На этих волнах можно хорошо отрабатывать «эйрлы» (прыжки).
4. Surf Lakes 5 Waves Yeppoon (Queensland, Australia)
Это волновой бассейн, который находится на стадии подготовки к запуску. Он оснащен специальным механизмом, который генерирует концентрические волны, ломающиеся в нескольких местах, система создает восемь отдельных волн одновременно, и они будут различаться по длине и размеру.
5. Siam Park Point Break Surf by Murphys Waves (Tenerife, Spain)
Murphys Waves – шотландская компания, которая уже давно занимается производством искусственных волн. Siam Park на Тенерифе оборудован этой установкой. Поездка на волне довольно длинная, и волны могут доходить до 12 футов.
6. SurfKing Wave Machine
Волновые установки этой компании находятся во многих крупных известных парках мира, таких как «Sun City» в Южной Африке, в тематическом парке «Sunway» в Малайзии, «At Disney’s Typhoon Lagoon Water Park» во Флориде – здесь волны генерируются каждые 90 секунд на площади, превышающей футбольное поле в два раза.
Мы перечислили технологии, которые существуют в мире на сегодняшний день, это системы, создающие волны, которые мы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО можем называть искусственными.
Далее идет второй кластер волн, которые в России тоже называют искусственными волнами, но по факту волнами они не являются, это параллельная технология и направление, именуемое стационарный серфинг (Аrtificial static waves или Stationary wave system)
Присоединяйтесь к нашим сёрф-тренировкам, переходите по ссылке. 
«Я миллионер, но рублевый». Как заработать на серфинге в России
Александр Абрамов был юристом, работал в госструктуре, а потом поехал на Бали и влюбился в серфинг. Хобби подсказало идею для бизнеса: Александру хотелось кататься на волнах в Москве. Сейчас Worldex Sport строит для любителей водных досочных видов спорта искусственные волны.
Бизнес начинался непросто: приходилось самим с нуля конструировать систему, а затем несколько лет искать клиентов. Александр скромно признается, что компания зарабатывает, но не настолько, чтобы он был долларовым миллионером.
Слушать это интервью:
Аудио обработано сервисом БелаяТрость.рф.
«Заработал на серфинге столько, сколько получал за полгода»
— Как ты начал заниматься серфингом?
— Мне 31 год, я родился в Дмитрове. У меня юридическое образование: параллельно с учебой на заочном я работал в Главном управлении Росреестра по Москве. Увлекался разными видами спорта: рукопашным боем, маунтинбайком, сноубордом, скейтбордом. В 2008 году отправился на Бали и посетил одну из школ серфинга. Я настолько быстро и хорошо освоил этот вид спорта, что через неделю мне предложили преподавать. За неделю занятий заработал столько, что купил себе инвентарь и отбил полностью поездку, в довесок вернулся с деньгами.
Мой мир перевернулся: я был госслужащим, который жил на 15 тысяч рублей в месяц и копил полгода на эту поездку. Оказалось, что можно легко зарабатывать любимым делом, да еще гораздо больше, чем в офисе.
— А чем вообще может зарабатывать серфер?
— Серфинг — хорошая ниша для заработка. В России можно кататься на волнах в Сочи, Калининграде, Петербурге. А заработать можно на уроках, кэмпах, сдаче досок в аренду. Поначалу это кажется легким, потом надоедает. Самое прибыльное — давать уроки. Продвигаешься через социальные сети и тематические группы, ищешь клиентов и занимаешься с ними. Кэмпы — сложная история, потому что помимо сбора группы нужно договариваться с отелем и еще придумывать развлекательную программу и так далее.
— Ты вернулся с Бали. Что было потом?
— Мне оставалось учиться еще три курса. Думал, что закончу академию и уеду на Бали. По будням я работал в Росреестре, в выходные был студентом. Все время думал, чем бы заменить океан.
Как раз в тот момент был «хайп» разработок для серферов. Я изучил предложения и составил бизнес-план. Так как я был госслужащим, начал предлагать идею государственными организациям, которые должны развивать спорт. Везде получал ответ: «Это классно, но давайте вы сами».
Бизнес-план делал вместе с единомышленниками — друзьями и знакомыми, которым тоже интересен серфинг. Команда была непостоянной: кто-то уходил, кто-то приходил. В итоге я остался один с идеей.
К моменту, когда я решил предлагать идею аквапаркам и загородным комплексам, уже опускались руки. Тогда же мы начали разрабатывать свою систему. Один из частных инвесторов самостоятельно заказал оборудование за границей, построил небольшой аквапарк и позвал меня в качестве управляющего. Мы протестировали западный аналог и поняли, что движемся в правильном направлении: наша разработка была похожа на американскую. Значит, нужно было пробовать ее продать.
«Разрабатывали свою систему с нуля»
— Как вы разрабатывали свою искусственную волну?
— Смешно, но мы опирались на все, что было в открытом доступе: от фотографий до личных знакомств. Я изучил всю информацию о подобных системах, общался с теми, кто катался на искусственных волнах за границей.
Есть две популярные системы: американская Flowrider и немецкая CityWave, которые различаются разной принципом работы, гидродинамикой, толщиной потока, конфигурацией конструкций. Американцы на рынке более 30 лет, немцы — 10 лет. Они в одном ценовом сегменте, просто у них разные принципы работы.
Мы разрабатывали все с нуля. У нас не было размеров конструкций, ни марок комплектующих, ни артикулов деталей. Я просто ставил задачи проектировщику. Просчитывали параметры по фотографиям из интернета: брали средний рост человека по статистике, замеряли по фотографии и вымеряли значения. После этого заборчики — смотрели размеры примерных или точных выбранных нами объектов в сертификации, так как они идут по ГОСТам.
Что такое и как работает Worldex Sport
«Мы стоим в 5 раз дешевле»
— За счет чего снижаете стоимость?
— Зарубежные модели полностью изготавливаются из нержавеющей стали, а мы делаем горячее цинкование. По сути, получается то же самое, только другим способом.
Мы привязали стоимость нашего оборудования к валюте, так как много тратим на закупку импортных комплектующих, аналогов которых в России нет, или, к сожалению, они не того качества, к тому же дороже. За границей мы покупаем насосную часть и покрытия, а металлопрокат заказываем в России. Производим конструкции тоже здесь.
— Ваше оборудование существенно дешевле зарубежного. Быстро пошли продажи?
— Полтора года мы не могли продать готовый проект. Тогда я уже уволился с госслужбы, перешел на работу с более высокой зарплатой — работал на одного олигарха. А в выходные был управляющим и инструктором на волне.
Инструктором я зарабатывал в два раза больше, чем юристом. Но денег никогда много не бывает: если есть возможность работать — нужно работать. Чем больше у тебя денег, тем больше потребностей.
2,5 года я работал в режиме «без выходных»: свободные дни у меня были, только когда на волне случались технические работы или неполадки. За все время таких дней было 6-7 максимум.
— Почему так долго не получалось продать оборудование?
— Мы делали все через сайт. Запросов для проекта на старте было много, доллар стоил 30 рублей. Но у нас не было офиса, я отвечал на звонки из дома. Клиенты не покупали оборудование, потому что хотели увидеть готовый продукт: боялись заплатить и получить некачественное оборудование. Мы не уговаривали. Если человек отваливался, значит, он не готов.
— А кому вы тогда продавали идею? Это были обеспеченные любители серфинга? Бизнесмены?
— Изначально — аквакомплексам или загородным домам. Но установить искусственную волну в уже построенных аквапарках сложно, так как там все нагрузки были рассчитаны изначально. И разместить еще одну дополнительную установку практически невозможно с инженерной точки зрения.
Мы долго тратили время на аквапарки. В итоге начали больше давать рекламы в социальных сетях и участвовали в тематических выставках. В 2013-2014 году появились заказы. Первый был от знакомого, по рекомендации.
Обычно от первого общения до заключения контракта и оплаты проходит год-полтора.
— Почему так долго?
— Дорого. Нужно обсуждать детали и согласовывать проект. Для бизнесменов проще купить недвижку — и через 7 лет она окупится. В случае с волнами нужно работать с аудиторией.
Серфинг — новый вид спорта для России. На самом деле эти установки — «аттракцион» со спортивным уклоном. В Европе аудитории досочных видов спорта больше. У нас так: пришел — попробовал — покатался — понравилось — начал заниматься.
Первые клиенты
— Как нашли первого клиента?
— Мы участвовали в выставках, но по факту это оказалось пустой тратой денег и времени. Успели побывать на 4-5 выставках: спортивного оборудования, аттракционов для горнолыжной и развлекательной индустрий. Участие стоило от 30 до 60 тысяч рублей, это был самый маленький стенд, без наворотов.
Первый объект построили в Израиле: заказчик — выходец из СССР, который был «другом друга». Сделали по себестоимости.
Все было очень долго и муторно: установку собирали три месяца, хотя договор подписали после одной поездки. По факту монтаж занимает две недели. В Израиле все растянулось, рабочие были ленивыми и заинтересованными в затягивании процесса — им платили за время. С пятницы по понедельник никто не работал, потому что был шаббат и выходные. Сменилось несколько бригад, так как сотрудники хотели неоправданного повышения зарплаты.
— После первой продажи случился рост, так как у вас уже в портфолио был готовый объект?
— Нет. Первые продажи пошли еще через полгода. Первые клиенты в России были из Москвы и Санкт-Петербурга. Но мы считаем, что три первых заказа за год — это очень круто.
— Что случилось, когда курс доллара скакнул?
— Мы радовались. Нам это было выгодно, потому что люди избавлялись от лишних денег и вкладывались в проекты, над которыми долго думали и размышляли.
— За последние 1,5 года сколько у вас заказов?
— У нас есть правило в контракте: «Информация о новом объекте может быть анонсирована только после приемки и подписания акта ввода в эксплуатацию». В 2018/19 мы построили воднолыжную лебедку для вейкборда в Пушкинском районе, построили искусственную волну в «Питерлэнде» (самая большая волна для серфинга в России. — Прим.) и на днях смонтировали еще одну лебедку для вейкборда в Наро-Фоминском районе, которая будет самой высокой в России — 13,5 метров.
Сейчас в работе есть пара объектов, обслуживание оборудования, консультации, обучение персонала. По сравнению со стартом бизнеса, сейчас среди покупателей больше физлиц. Исходящих заявок у нас нет, обрабатываем входящие. Из продвижения: можем сделать рассылку по базе, регулярно пишем на сайте новости о новинках индустрии и технологиях. Даем рекламу, но редко.
Кстати, серфинг стал олимпийским видом спорта, а в 2023 году в Екатеринбурге будет летняя Универсиада — надеемся, что это поможет нам получить больше заказов.
— Но Универсиада еще нескоро.
— Да, но в России любят многое делать в последний момент. Был случай, когда в мае раздался звонок: «Хотим открыться в июне!». Я не стал брать на себя такой риск. За 2,5 месяца сдать объект еще реально, месяц — уже нет. А люди перегорают — и все. Это как раз потому, что многое делается все в последний момент, по настроению.
Сезон заявок на волновые установки в закрытом помещении начинается осенью, а летом сезон низкий, хотя все должно быть наоборот.
Халява и другие особенности бизнеса в России
— В чем еще особенность ведения бизнеса в России, кроме желания успеть в последний поезд?
— Все хотят все на халяву. И быстро. Очень много заявок в стиле: «Давайте мы дадим вам помещение, а вы — построите там волну для серфинга». Но это нам неинтересно. Да, мы стремимся, к своему комплексу, но построим его на свои деньги. Тем более что контролировать финансы и управление такого объекта при партнерстве в регионах будет очень сложно.
— Почему бы вам не придумать систему комплексов по франшизе, когда вы бы зарабатывали не только на продаже готового комплекса, но и на поставке оборудования для него?
— В Мюнхене есть развлекательный комплекс с аэротрубой, искусственной волной для серфинга, фудкортом и коворкингом, и мы разрабатываем подобный. Проблема в другом: в России не хотят вкладываться.
— Какие еще страны рассматриваете?
— Изначально мы думали, что будем работать только на российском рынке. Опять же, из-за патентного права мы не можем работать в некоторых странах. Например, в США. В Европе все зависит от страны. Хотим выйти в Азию и Европу: пару дней назад вернулся с переговоров из Гонконга.
— Летаешь сам или ищешь представителей, которые будут продвигать вас там и помогать?
— Летаю сам. Лучше меня никто не расскажет про систему. В Москве коллеги вместо меня проводят встречи. Натаскивал продажника, но были случаи, что он звонил мне со встречи, когда ему задали нестандартный вопрос.
— Вас обманывали?
— По-крупному нет. Скорее, бывает, что у заказчика есть свои причуды и пожелания, которые не входят в часть и условия контракта. Были задержки по оплате части счетов. Если сумма большая, мы идем на таран. Если незначительная — можем простить или найти компромисс. Мне в работе и в повседневной жизни очень помогает юридическое образование. В нашем бизнесе за эти аспекты отвечаю я.
— Сколько окупается установка?
— В среднем 2–2,5 года. Но я всегда говорю, что этим нужно постоянно заниматься: вкладываться в маркетинг, работать с инструкторами, обновлять оборудование. Если поставил — и все, сидеть, ждать — нет.
— Какой процент зарабатываете?
— Где легче окупить установку? В городе-миллионнике? Или в регионе, где это может быть один комплекс?
— Одна волна не закрывает город, это иллюзия. По опыту Петербурга: там одновременно открылось несколько волн. Мы думали, что город поделится на север и юг. Но люди с севера едут на юг и наоборот. Почему? Волны и спортивные центры разные. Одно место рассчитано на спорт, второе — на тусовку. Цены тоже различаются. И люди выбирают.
Регионы думают, что одной волны достаточно, чтобы быстро окупиться и найти клиентов. У нас был проект в Пересвете, где живет 15 тысяч человек, и Балаково, где живет 200 тысяч человек. Я объяснял руководителям, что они должны ориентироваться не на численность населения, а на грамотную ценовую политику и маркетинг.
— Помогаете? Или после продажи установки посещаемость — не ваша забота?
— Помогаем. Вопрос, что реально можно сделать. Мы всегда просим присылать изменения ценовой политики, планы мероприятий и активностей. Но не присылают. Поначалу предлагают за процент заниматься управлением и привлечением клиентов. Мы это делаем. На самом деле это просто: делаешь акции, сертификаты, создаешь активность и формируешь базу. После пару месяцев они понимают, что ничего сложного нет, нужно просто поддерживать темп.
Помогают ли премии продажам
— У вас было несколько премий, номинация на «Прорыв года». Чем это реально помогает в бизнесе?
— Обычно, это минутный всплеск, потому что мы сами поддерживаем историю и рассказываем о себе аудитории, показываем наши результаты и успехи. Мне как спортсмену награда и медалька — это прикольно, но особого значения этому никто не придает. Утром просыпаешься — начинаешь работать сначала. Конкретно в «Прорыве года» давали публикации и поддержку за первое место.
В нашей номинации победил Дмитрий Степаненко с проектом Hot Wi-Fi. Мы подружились, он мне звонил и спрашивал про вейк-серф — я его консультировал на «удаленке» и давал советы, как лучше. Знаю от него, что он еще не получил обещанных бонусов, которые были прописаны в премии. Возможно, их дадут позже.
— Ты миллионер?
— Ты наверное можешь позволить себе отдыхать больше. Почему ты так не делаешь?
— Стив Джобс, Уоррен Баффет, Билл Гейтс, Илон Маск работают по 18-20 часов в сутки. Хотя они миллиардеры, которые заработали на десять жизней вперед. Но они работают. Вот и мне так больше нравится.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter