коллективный договор фск еэс
ПАО «ФСК ЕЭС»
ПАО «ФСК ЕЭС» (бренд «Россети ФСК ЕЭС») – одна из крупнейших в мире по протяженности линий и трансформаторной мощности публичных электросетевых компаний. Является самым большим ДЗО группы компаний «Россети». В зоне ответственности Россети ФСК ЕЭС находятся 146 тыс. км высоковольтных магистральных линий электропередачи и 958 подстанций общей установленной мощностью 352 тыс. МВА.
Территория обслуживания: компания обеспечивает надежное энергоснабжение потребителей в 79 регионах России, обслуживая площадь около 15,1 млн кв. км.
С мая 2020 года полномочия единоличного исполнительного органа переданы управляющей организации ПАО «Россети».
Сайт компании: www.fsk-ees.ru.
Юридический адрес: 117630, г. Москва, ул. Академика Челомея, 5А
Адрес для почтовой отправки корреспонденции: 121353, Москва, ул. Беловежская, д. 4
Адрес: 129110, г. Москва, ул. Самарская, 1
Единый информационный центр: 8-800-200-18-81
Горячая линия для акционеров: 8-800-500-05-52
Для звонков из стран ближнего и дальнего зарубежья: +7 (495) 710-93-33
Производственные активы, 6 мес. 2020 г.:
Количество ПС 35 кВ и выше – 885 шт.
Мощность ПС 35 кВ и выше – 352,2 тыс. МВА
Протяженность ЛЭП (по цепям) – 148,6 тыс. км
Ключевые показатели деятельности, 9 мес. 2020 г.:
— Отпуск из сети – 261,6 млрд кВт.ч*
— Чистая прибыль – 39,58 млрд руб.
— EBITDA – 104,188 млрд руб.
— Выручка – 171,471 млрд руб.
— Среднесписочная численность сотрудников – 22 тыс. человек.
— Капитализация – 283,282 млрд руб.**
— Инвестиционная программа 2020-2024 годов – 657,9 млрд руб.
* данные по состоянию на 30.06.2020
** данные по состоянию на 31.12.2020
Контактная информация для обращения клиентов в ПАО «ФСК ЕЭС» и филиалы компании (МЭС, ПМЭС) для оказания услуг по передаче электроэнергии по ЕНЭС.
Регионы
Контактное лицо
Должность
Телефон
Айметов Рустем Рафаэльевич
Начальник Департамента взаимодействия с клиентами и рынком
Иванов Николай Никитович
Первый заместитель начальника Департамента взаимодействия с клиентами и рынком
Пайко Валерий Васильевич
Начальник Управления заключения договоров на передачу и расчетов за услугу по передаче электроэнергии по ЕНЭС
Общие вопросы договорной работы,
Центр и Приволжье
Кадровая политика
Кадровая политика Федеральной сетевой компании представляет собой целостную систему взаимодействия с персоналом, нацеленную на обеспечение достижения стратегических целей Компании, развитие и поддержание технического состояния электрических сетей и подстанций, повышения уровня надежности функционирования объектов ЕНЭС, реализацию инвестиционной программы Общества. Кадровая политика направлена на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов, своевременное обеспечение подразделений Компании квалифицированными работниками, на создание условий для эффективного развития и использования человеческих ресурсов, удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников.Общество прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников.
Основные цели кадровой политики Общества:
Основные элементы политики управления персоналом Общества:
Политика в области управления персоналом в функциональном отношении включает в себя следующие взаимосвязанные направления – элементы системы управления персоналом:
Вышеуказанные элементы могут видоизменяться и приобретать новые значения под воздействием динамики развития Компании или изменений внешних условий, не нарушая при этом принцип преемственности политики.
Социальная ответственность Общества является неотъемлемой частью кадровой политики. Основным аспектом социальной ответственности ПАО «ФСК ЕЭС» является обеспечение надежного и бесперебойного функционирования объектов Единой национальной электрической сети.
Вместе с тем, социальная ответственность Компании не исчерпывается только лишь обеспечением функционирования объектов ЕНЭС. В компании работают более 23 тысяч человек – это численность среднего города по европейским меркам. И для всех сотрудников ПАО «ФСК ЕЭС» создает благоприятные условия для развития, социальной защищенности, улучшения условий труда. В рамках этих задач в ПАО «ФСК ЕЭС» предусмотрены следующие мероприятия:
Корпоративная социальная ответственность
ПАО «ФСК ЕЭС» понимает свою корпоративную социальную ответственность (КСО), как совокупность обязательств Компании перед заинтересованными сторонами (в том числе в сфере управления воздействием Компании на окружающую среду, общество и экономику):
Неотъемлемой частью управления КСО является взаимодействие с заинтересованными сторонами. Чтобы приступить к систематическим диалогам с заинтересованными сторонами, Компании необходимо иметь свою Публичную позицию по вопросам КСО, т.е. определить принципы принятия решений и осуществления действий, которыми Компания руководствуется при взаимодействии с заинтересованными сторонами.
Вместе с тем, Публичная позиция Компании по вопросам КСО является инструментом выработки и согласования с заинтересованными сторонами добровольных обязательств Компании в стратегической перспективе, а также основой диалога и уточнения пожеланий заинтересованных сторон к содержанию нефинансового (социального) отчета Компании.
В 2007 году ПАО «ФСК ЕЭС» подготовило и включило главу «Корпоративная и социальная ответственность» в Годовой отчет Компании за 2006 год. В этой главе была продекларирована приверженность Компании принципам корпоративной социальной ответственности в электроэнергетике и зафиксировано обязательство подготовить в 2008 году полноценный нефинансовый (социальный) отчет.
Начиная с 2008 года Компания выпускает ежегодные Отчеты о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС», в которых представлены отдельные корпоративные механизмы, обеспечивающие качество работы Компании и управление воздействием на экономику, экологию, общество и социальную сферу регионов присутствия.
Отчеты подготовлены на основе Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI (версия G3). Взаимодействие с заинтересованными сторонами при подготовке Отчетов основывается на принципах Стандарта взаимодействия с заинтересованными сторонами AA 1000 SES.
В основе Отчета лежит понимание ПАО «ФСК ЕЭС» своей корпоративной социальной ответственности как инфраструктурной публичной компании. В Отчете представлена информация о Стратегии и инвестиционной программе Компании, описаны отдельные стратегические (нефинансовые) риски. Существенное внимание уделено планам Компании по развитию отношений с инвестиционным сообществом, а также взаимодействию с региональными органами власти субъектов Федерации.
Отчет за 2008 год призван осветить корпоративную социальную ответственность Компании на новом этапе ее деятельности, продемонстрировать динамику развития и выполнение добровольно взятых обязательств по регулярному раскрытию информации в рамках нефинансовой отчетности. В отчетном периоде Компания эффективно взаимодействовала с коалицией неправительственных экологических организаций, которые приняли участие в диалоге, посвященном реализации Экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» (28 мая 2009 года). Резюме диалога вошло в состав Отчета в качестве отдельной главы.
В 2010 году Компания подготовила Отчет о корпоративной устойчивости и социальной ответственности ПАО «ФСК ЕЭС» за 2009 год в двух версиях: краткой и полной.
Краткая версия Отчета сфокусирована на ключевом аспекте социальной ответственности Компании – деятельности по обеспечению надежной работы Единой национальной электрической сети (ЕНЭС) за отчетный период с 01.01.2009 года по 31.12.2009 года. Полная версия Отчета раскрывает информацию о деятельности Компании в области устойчивого развития и социальной ответственности по более широкому кругу вопросов за отчетный период с 01.01.2009 года по 31.12.2009 года.
В рамках подготовки Отчета Компания провела диалог с заинтересованными сторонами по теме «Раскрытие информации о деятельности ПАО «ФСК ЕЭС» по обеспечению и управлению надежностью работы Единой национальной электрической сети». Результаты этого диалога, высказанные пожелания заинтересованных сторон учтены в тексте Отчета, а протокол-резюме диалога вошел в отчет отдельным разделом.
В 2011 году Компания подготовила четвертый Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости за 2010 год (далее Отчет). Ключевая тема Отчета за 2010 год – обеспечение инновационного развития Единой национальной электрической сети в контексте устойчивого развития. Кроме этого, в Отчете представлена стратегия и вклад компании в социально-экономическое развитие страны в целом, а также освещается воздействие предприятия на окружающую среду. Особое внимание в Отчете уделяется взаимодействию компании с заинтересованными сторонами.
В рамках подготовки Отчета Компания провела диалог с заинтересованными сторонами по теме «Программа инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» в контексте устойчивого развития». В мероприятии приняли участие ключевые стейкхолдеры ПАО «ФСК ЕЭС», в том числе представители научного сообщества, основных энергокомпаний, крупных потребителей электроэнергии, инфраструктурных организаций электроэнергетики, отечественных и зарубежных производителей оборудования.
Результаты этого диалога, высказанные пожелания заинтересованных сторон были учтены в Отчете, а протокол – резюме диалога опубликован в Отчете.
Впервые в 2011 году Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС» за 2010 год прошел процедуру общественного заверения Совета РСПП. В заключении совета РСПП отмечалось, что «Отчет…ПАО «ФСК ЕЭС» за 2010 год содержит в целом значимую информацию, охватывает ключевые области ответственной деловой практики в соответствии с принципами Социальной хартии российского бизнеса. Отчет с достаточной полнотой раскрывает сведения о деятельности Компании по обеспечению надежности и инновационного развития Единой национальной электрической сети как приоритетных аспектов корпоративной социальной ответственности Компании».
В 2012 году Компания подготовила пятый Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости за 2011 год (далее Отчет). Подготовку и публикацию пятого Отчета о корпоративной устойчивости и социальной ответственности ПАО «ФСК ЕЭС» осуществляло в рамках реализации курса на повышение информационной прозрачности и инвестиционной привлекательности компании.
В Отчете за 2011 год в качестве ключевых выделены следующие две темы: «Молодежная политика и подход по привлечению, удержанию и развитию молодых специалистов Компании» и «Становление антикоррупционной политики ПАО «ФСК ЕЭС».
В рамках подготовки Отчета Компания провела диалог с заинтересованными сторонами по теме «Молодежная политика ПАО «ФСК ЕЭС»: система подготовки, привлечения, развития и мотивации молодых специалистов», а также общественные слушания, основными темами которых стали молодежная политика и антикоррупционная деятельность компании. Резюме диалога и общественных слушаний, а также высказанные пожелания заинтересованных сторон были учтены и опубликованы в Отчете за 2011 год.
Следуя многочисленным запросам заинтересованных сторон, Компания приложила значительные усилия, чтобы сократить время подготовки Отчета о социальной ответственности и корпоративной устойчивости и опубликовать его вместе с Годовым отчетом ПАО «ФСК ЕЭС» за 2011 год. Это позволило не только повысить актуальность предоставляемой информации, но и создало для всех заинтересованных сторон возможность своевременно и комплексно ознакомиться с деятельностью Компании.
Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС» за 2011 год был признан победителем XV ежегодного федерального конкурса годовых отчетов в номинации Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) как «Лучший отчет по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию».
В 2013 году Компания подготовила шестой Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости за 2012 год. Приоритетная тема Отчета за 2012 год: «Управление человеческим капиталом в ПАО «ФСК ЕЭС». Безусловная важность данной темы связана с тем, что сотрудники – одна из самых главных ценностей ПАО «ФСК ЕЭС». От их профессионализма зависит будущее Компании. Поэтому вопросам привлечения перспективных молодых кадров и взаимодействия с вузами, создания эффективных программ обучения и развития персонала, содействия профессиональному и карьерному росту сотрудников, оценки и мотивации персонала руководство Компании уделяет очень большое внимание.
В 2016 году Компания подготовила девятый Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС» за 2015 год. Его главной задачей стало формирование образа ПАО «ФСК ЕЭС» как эффективной клиентоориентированной компании российской электроэнергетической отрасли. Ключевой темой стало «Повышение эффективности – взаимный интерес Компании и заинтересованных сторон». Традиционно Отчет содержит информацию о деятельности ФСК ЕЭС в контексте социальной ответственности и устойчивого развития, отражает взаимодействие с заинтересованными сторонами, ключевые события отчетного периода, а также достигнутые результаты, включая экономические, экологические и социальные аспекты. Отчет подготовлен в двух версиях: полной и краткой.
Мотивация персонала
Система мотивации персонала
Важнейшим элементом кадровой политики ПАО «ФСК ЕЭС» является система материального стимулирования персонала, которая обеспечивает достижение стратегических целей Компании на основе установления взаимосвязи между результатами работы Общества и индивидуальным вкладом каждого работника.
Основными принципами Компании в отношении мотивации и оплаты труда являются:
Поддержание достойного уровня материальной обеспеченности персонала способствует привлечению и закреплению особо ценных и высокопрофессиональных работников, формируя тем самым крепкую базу для экономической эффективности Компании в целом.
В рамках системы косвенной материальной мотивации работников, направленной на повышение личной результативности и эффективности, Общество осуществляет выплату материальной помощи по различным аспектам социальной направленности (вступление в брак, рождение ребенка и т. д.).
В целях морального и материального стимулирования работников за достижение высоких результатов в труде в ПАО «ФСК ЕЭС» реализуется Программа поощрения работников государственными, ведомственными, отраслевыми и корпоративными наградами.
Основанием для представления к награждению является наличие у работника заслуг перед государством, топливно-энергетическим комплексом, электроэнергетикой, ПАО «ФСК ЕЭС». При этом к награждению представляются только работники, пользующиеся авторитетом в коллективе, пропагандирующие корпоративные ценности ПАО «ФСК ЕЭС» и соответствующие им.
Действующая в ПАО «ФСК ЕЭС» система награждения предусматривает награждение работников государственными наградами, наградами Правительства Российской Федерации, наградами Министерства энергетики Российской Федерации, Отраслевого объединения работодателей электроэнергетики, корпоративными наградами Общества (почетные званиям, грамоты и благодарности).
Негосударственное пенсионное обеспечение работников
В целях обеспечения достойного уровня жизни работников ПАО «ФСК ЕЭС» по достижении ими пенсионного возраста, повышения мотивации работников к эффективному труду, привлечения и закрепления высококвалифицированных кадров в 2004 году в ПАО «ФСК ЕЭС» была утверждена и в настоящее время успешно реализуется Программа негосударственного пенсионного обеспечения работников ПАО «ФСК ЕЭС».
Основными принципами Программы являются:
Реализация данной Программы позволяет добиться высокого мотивационного эффекта, назначения работникам негосударственной пенсии достойного размера, омоложения персонала, привлечения и закрепления высококвалифицированных кадров в ПАО «ФСК ЕЭС».
Добровольное медицинское страхование (ДМС)
Жилищные программы для работников
Для привлечения высококвалифицированных специалистов и молодежи, чья трудовая деятельность связана с переездом в другую местность, в Компании действует программа компенсации затрат на аренду жилья, включенная в корпоративный социальный пакет.
В целях привлечения высококвалифицированного персонала на ключевые, строящиеся и отдаленные энергообъекты в ФСК сформирован фонд служебного жилья, объекты которого расположены в 13 регионах России.
Также Компания оказывает корпоративную поддержку в виде займов и компенсаций работникам, приобретающим жилье в собственность по кредитным программам банков.
ПАО «ФСК ЕЭС»
Общая информация
ПАО «ФСК ЕЭС» — энергетическая компания, совершающая передачу электроэнергии по единой электрической сети. Практически 50% электроэнергии России передается по сетям ФСК. Цель работы компании сводится к управлению сетями, строительству дополнительных инфраструктурных объектов и обеспечению нормального функционирования ЛЭП. ПАО «ФСК ЕЭС» является дочкой ПАО «Россети».
Краткий экскурс в историю
В 2001 году по решению российского правительства Единая электрическая сеть была признана общенациональным достоянием. Для управления ею создали ФСК (зарегистрирована как ОАО в 2002 году). Позже произошло масштабное присоединение к сетевой компании холдингов, магистральных и межрегиональных сетевых компаний. В 2015 году было изменено фирменное название на ПАО «ФСК ЕЭС».
Сфера деятельности
Деятельность компании сводится к:
к управлению Единой электрической сетью;
передаче электричества оптовикам и присоединению их к сети;
инвестиционной деятельности (деньги вкладывают в развитие сетей);
поддержанию функционирования ЛЭП и трансформаторных подстанций;
техническому надзору за состоянием инфраструктурных объектов.
В своей работе компания направлена повышение энергоэффективности и качественную поставку электричества по сетям.
Акции компании
Уставной капитал ФСК — 637,333 млрд рублей. Он разделен на простые акции, номинальной стоимостью 0,5 рубля каждая. Главным акционером является ПАО «Россети» (обществу принадлежит более 80% уставного капитала).
Ценные бумаги ПАО «ФСК ЕЭС» торгуются на Московской бирже под тикером «FEES» (листинг 1 уровня). ГДР торгуются на Лондонской фондовой бирже (1 ГДР=500 обыкновенных акций). Дивиденды компания выплачивает регулярно.
В 2019 агентством Standard and Poor’s в 2019 году присвоен рейтинг «ВВВ-/прогноз стабильный». Он означает, что предприятие находится вне опасности в краткосрочной перспективе.