коллективный договор лукойл 2020 2022

Подписано Десятое соглашение между работодателем и профобъединением ЛУКОЙЛа на 2021-2023 годы

Новый документ стал очередным шагом вперед, открывающим дополнительные возможности для развития Компании, – как в производственной деятельности, так и в социальной сфере.

Комиссия по регулированию социально-трудовых отношений учла все предложения, полученные от администрации и профсоюзных организаций предприятий Группы «ЛУКОЙЛ».

Учитывая изменения, которые произошли за последние три года в действующем законодательстве и новые отраслевые требования в социально-трудовой сфере было принято решение повысить размеры нескольких особо значимых социальных гарантий для работников.

Дополнения и изменения коснулись 84-х пунктов Соглашения. В документ включено семь новых обязательств, касающихся вопросов рабочего времени и времени отдыха, охраны труда, применения труда женщин в сельской местности, неработающих пенсионеров, введения электронного документооборота.

От имени профассоциации, всего трудового коллектива ЛУКОЙЛа Г.М. Кирадиев поблагодарил за поддержку и взаимопонимание Президента, Правление, Совет директоров Компании, а также двустороннюю Комиссию ПАО «ЛУКОЙЛ» по регулированию социально-трудовых отношений.

Источник

Социальное партнерство

В структурах ЛУКОЙЛ-Западной Сибири трудятся более 12 тысяч человек. Отношения с работниками строятся по принципу социального партнерства. Основные его понятия закреплены в коллективном договоре, который заключается межДу администрацией предприятия и профсоюзной организацией. Основа коллективного договора — Трудовой кодекс РФ, нормативные документы ПАО «ЛУКОЙЛ», предложения работников и экономический базис предприятия.

Работники предприятия своевременно получают регулярно индексируемую заработную плату, премии и поощрения. ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь оплачивает сотрудникам организации и членам их семей проезд к месту отдыха, путевки в санаторий, выдает материальную помощь к отпуску, организует детский отдых в региональных и зарубежных здравницах, выплачивает негосударственные пенсии, обеспечивает каждого сотрудника полисом добровольного медицинского страхования.

Особое внимание предприятие уделяет молодым специалистам. При трудоустройстве они получают единовременное пособие и компенсацию проезда к месту работы и провоза багажа. Предприятие также помогает им решить квартирный вопрос.

Ежегодно ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь проводит конкурс на лучшую научно-техническую разработку. Это стимулирует развитие у молодых специалистов творческой инициативы и профессионального мастерства.

ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь стала инициатором возрождения профессиональных соревнований между представителями всех звеньев нефтедобычи. Впервые конкурс «Лучший по профессии» прошел в 1997 году. В общении конкурсанты изучают опыт друг друга, обмениваются накопленными знаниями.

ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь сохраняет за собой статус кузницы кадров Компании. Специалисты, получившие здесь свой первый трудовой опыт, в дальнейшем реализуют проекты Компании «ЛУКОЙЛ» в других регионах РФ, а также международные.

Работа с молодежью

Руководство связывает будущее предприятия с профессиональным и личностным ростом молодых сотрудников. С этой целью в подразделениях функционируют Советы молодых специалистов.

Одна из задач этого органа — помочь адаптироваться в коллективе новичкам — выпускникам ведущих нефтегазовых вузов страны. Предприятие тесно сотрудничает с РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, Уфимским государственным нефтяным техническим университетом, Тюменским индустриальным университетом, Югорским государственным университетом, Пермским национальным исследовательским политехническим университетом.

Поддержка пенсионеров

Социальная политика предприятия направлена также и на всемерную поддержку неработающих пенсионеров. Ветераны-нефтяники остаются полноправными членами большого коллектива. На конкурсах профмастерства они всегда входят в состав конкурсных комиссий как обладатели бесценных знаний и опыта. Общество оказывает ветеранам всестороннюю поддержку и заботу, обеспечивая финансовыми выплатами, ценными подарками, помогая с решением житейских проблем. Ветеранов приглашают на коллективные вечера и праздники, организовывают совместные поездки и экскурсии, выделяют лечебно-оздоровительные путевки. Зародилось ветеранское движение в территориально-производственном предприятии (ТПП) «Урайнефтегаз». Создан Благотворительный фонд поддержки ветеранов-первопроходцев Шаима. ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь финансово поддерживает эту некоммерческую организацию.

Фотогалерея

Награды

Источник

Новость

ПЕРМСКИЕ НЕФТЯНИКИ УСИЛИЛИ СОЦПОДДЕРЖКУ РАБОТНИКОВ

Пермские нефтяники приняли коллективный договор – основной документ, в котором зафиксирована расширенная система льгот и гарантий работников, – на новый период, с 2021 по 2023 год. Он вступит в силу 1 января будущего года. Главное отличие документа – усиление мер поддержки семей с детьми.

Так, вдвое увеличена выплата одному из родителей, находящемуся в отпуске по уходу за ребёнком до 1,5 лет. Более чем в два раза выросла сумма материальной помощи работникам при рождении детей. В шесть раз стала больше ежегодная выплата для тех, у кого на иждивении есть дети-инвалиды в возрасте до 18 лет. Кроме того, увеличилась выплата в случае смерти члена семьи. Плюсом к этому в перечень членов семьи включены теперь не только дети, супруг или супруга, но и родные братья и сёстры работников.

«Придя работать в Компанию “ЛУКОЙЛ”, человек, как правило, остаётся здесь надолго, формируются многочисленные династии нефтяников. Залог нашего успеха в работе с людьми – социальный пакет, дополненный обширными мерами поддержки в рамках коллективного договора», – заявил заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» Игорь Плотников.

«Главная особенность нового договора в том, что, несмотря на непростую эпидемиологическую обстановку и нестабильную ситуацию на топливно-энергетическом рынке, мы не просто пролонгировали главный социальный документ предприятия, но и внесли улучшения в некоторые статьи. Это дополнительно подчёркивает неизменность курса социальной ответственности Компании “ЛУКОЙЛ”», – отметил председатель Объединённой первичной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» Алексей Зорин.

Объединённая первичная профсоюзная организация ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» включает порядка 9 тыс. членов профсоюза из первичных организаций 9 предприятий. Коллективный договор «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ» неоднократно признавался лучшим среди организаций Нефтегазстройпрофсоюза России.

Источник

В итоговый вариант вошли более 40 изменений и дополнений

В понедельник на селекторном совещании в ОАО «РЖД» генеральный директор – председатель правления холдинга Олег Белозёров и председатель Роспрофжела Николай Никифоров подписали новый Коллективный договор ОАО «РЖД» на 2020–2022 годы.

Коллективный договор ОАО «РЖД» на 2020–2022 годы – уже шестое соглашение о социальном партнёрстве с момента образования РЖД. «Коллективный договор – один из основополагающих документов компании. Неукоснительное выполнение закреплённых в нём социальных обязательств – твёрдое правило нашей повседневной деятельности. Показательно, что за время действия текущего Коллективного договора не допущено ни одного трудового спора», – отметил Олег Белозёров.

За основу нового Колдоговора было решено взять действующую редакцию документа и Отраслевое соглашение по организациям железнодорожного транспорта на 2020–2022 годы, которое было подписано 30 августа. За два месяца переговоров стороны рассмотрели свыше 250 предложений, в итоговый вариант вошли более 40 изменений и дополнений. «Мы постарались услышать и учесть пожелания трудовых коллективов. Это всеобъемлющий документ, в котором учтено всё, что имеет первоочередное значение для развития человеческого потенциала, благополучия и достойной жизни», – заметил глава ОАО «РЖД».

В Колдоговоре на следующие три года сохранён весь спектр социальных гарантий и льгот для работников и неработающих пенсионеров, подчеркнул Николай Никифоров. Это, в частности, индексация заработной платы не менее двух раз в год, выплаты при увольнении впервые на пенсию в зависимости от стажа и поощрений, негосударственное пенсионное обеспечение, бесплатный проезд в поездах дальнего следования и в пригородном сообщении, медицинское обслуживание и оздоровление.

Основные льготы, по словам Николая Никифорова, удалось не только сохранить, но и дополнить.

Так, согласно действующему Коллективному договору при рождении или усыновлении ребёнка сотруднику выплачивается материальная помощь в размере 4 600 руб. В новой редакции предусмотрено поэтапное повышение суммы: в 2020 году – 5 100 руб., в 2021 году – 5 250 руб., а в 2022 году – 5 450 руб. Аналогичным образом вырастут ежемесячные пособия работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребёнком в возрасте от 1,5 до 3 лет.

Повышенную материальную помощь также будут получать работники, которые возвращаются в компанию в течение трёх месяцев с момента увольнения в запас после прохождения воинской службы по призыву. Единовременная выплата для них теперь составит 5100 руб. вместо 4600 руб.

«Повышены компенсации увольняемым по сокращению численности или штата (теперь они составят 2550 руб. за каждый отработанный год для тех, кто отработал более 15 лет). Причём при оптимизации теперь обязательна предварительная консультация с первичной профсоюзной организацией. Также вырастут страховые выплаты детям работников, погибших или получивших I группу инвалидности в результате несчастного случая на производстве, – до 24 тыс. руб.», – рассказал Николай Никифоров.

Одно из главных новшеств документа – появление бонусного соцпакета. Механизм будет работать следующим образом: работникам станут начислять баллы за проявленную активность, вовлечённость в решение корпоративных задач, участие в значимых для компании проектах. Набранные баллы они смогут тратить на получение дополнительных льгот.

«Наша задача – создать условия, которые позволят раскрыть потенциал каждого сотрудника, развить компетенции, дать возможность максимально квалифицированно и заинтересованно принимать участие в решении масштабных задач, которые стоят перед компанией», – подчеркнул Олег Белозёров.

Особое внимание в новом документе уделяется развитию физической культуры и спорта. Предусмотрено более чем двукратное увеличение финансирования на проведение спортивных массовых мероприятий: с 300 до 650 руб. на человека в год. Почти на 30% вырастет компенсация работникам за занятия в спортивных секциях – она составит 400 руб. в год (сейчас 300 руб. на человека).

На поддержку культурно-просветительской работы будет выделяться 700 руб. в год в расчёте на одного работника.
Неработающих пенсионеров – Героев Советского Союза и Российской Федерации, Героев Социалистического Труда и Героев Труда Российской Федерации, а также награждённых орденами Славы и Трудовой Славы трёх степеней – тоже ждёт прибавка. Они будут ежемесячно получать материальную помощь в размере 10 тыс. руб, сейчас она составляет 7,5 тыс. руб.

В несколько этапов будут повышены выплаты для семей умерших неработающих пенсионеров либо тех, кто взял на себя обязанность организовать погребение. Если сейчас эта сумма составляет 6 900 руб., то в 2020 году – 7 200 руб., а в 2021 году и далее – 10 тыс. руб.

В соответствии с новым Колдоговором вырастут ежемесячные выплаты председателям Советов ветеранов ОАО «РЖД». В организациях, в которых числятся до ста ветеранов, председатели будут получать 1450 руб. В ветеранских организациях с количеством членов от 101 до 300 – 1750 руб., до 500 человек – 1900 руб., до 700 – 2550 руб., до 1000 – 3800 руб., до 1500 – 5 тыс. руб., до двух тысяч – 7 тыс. руб., до трёх тысяч – 8500 руб., до пяти тысяч – 10 тыс. руб., свыше пяти тысяч человек – 11 500 руб.

Председатели советов ветеранов железных дорог и аппарата управления ОАО «РЖД» будут получать 14 500 руб. (председатель совета ветеранов Калининградской дороги – 9500 руб.). Председателю Центрального Совета ветеранов войны и труда железнодорожного транспорта России по новому Колдоговору положено 20 тыс. руб.

В Коллективном договоре на 2020–2022 годы появятся и абсолютно новые положения. Среди них – отдельный пункт об улучшении условий труда, производственного быта и охране здоровья женщин, также учтена возможность установления гибкого рабочего графика. В профсоюзе расценивают новый документ как шаг вперёд в развитии социального партнёрства и соцподдержки работников.

Колдоговор закрепляет не только права, но и обязанности сотрудников компании – они должны качественно и ответственно выполнять производственные задания и обеспечивать рост эффективности работы компании. «Добросовестная работа на результат – это залог процветания и ОАО «РЖД» в целом, и каждого работника в отдельности», – резюмировал глава холдинга.

Хотя Коллективный договор подписан, работа по совершенствованию механизмов социальной поддержки продолжится. Профсоюз и ОАО «РЖД» договорились совместно проработать возможность реализации тех предложений, которые не вошли в итоговый вариант Коллективного договора. Речь идёт о поэтапном повышении соотношения среднемесячной заработной платы работников к среднемесячной заработной плате по РФ до коэффициента 1,35 к 2025 году в соответствии с Долгосрочной программой развития ОАО «РЖД», об увеличении минимального размера суточных, обеспечении доставки работников к месту работы при технологической необходимости или ограниченной транспортной доступности.

Источник

Социальная политика

Мы стремимся поддерживать эффективную систему вознаграждения работников, обеспечивая определенную социальную стабильность и качество жизни им и их семьям. Дополнительные по отношению к законодательству Российской Федерации и международным стандартам обязательства Компании закреплены в Социальном кодексе ПАО «ЛУКОЙЛ» и соглашении между работодателем и профобъединением. Услуги в рамках социальных программ предоставляются как в российских, так и в зарубежных организациях; работники могут воспользоваться ими независимо от условий труда (полная или неполная занятость).

Взаимодействие с профсоюзами и работниками

ЛУКОЙЛ на добровольной основе заключает коллективные договоры и соглашения между администрацией и профсоюзными объединениями в России и за рубежом, в которых закреплены преимущественно дополнительные по отношению к требованиям трудового законодательства нормы, такие как обеспечение занятости, соблюдение рабочего времени и времени отдыха, охрана труда и меры по оздоровлению, уровень оплаты труда и предоставление согласованных социальных льгот и гарантий. Компания не препятствует деятельности профсоюзных организаций, ведет постоянный конструктивный диалог с представителями профсоюзов.

Каждое новое соглашение по уровню обязательств является следующим шагом в совершенствовании пакета социальных льгот, а уровень социальной защищенности работников повышается по сравнению с обязательными нормами законодательства.

В 2020 году ПАО «ЛУКОЙЛ» и Международная ассоциация профсоюзных организаций ПАО «ЛУКОЙЛ» (МОПО) подписали десятое соглашение между работодателем и профобъединением на 2021–2023 годы. Дополнения и изменения коснулись 84 пунктов Включая вопросы рабочего времени и времени отдыха, охраны труда, применения труда женщин в сельской местности, поддержки неработающих пенсионеров и др. документа, включены новые обязательства по социальной поддержке.

Соглашения являются основой для заключения коллективных договоров в организациях Группы. Все права и гарантии, указанные в коллективном договоре, в равной степени распространяются на всех работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» независимо от их членства в профсоюзах.

Награды 2020 года

Мотивация и оплата труда

В России прожиточный минимум, минимальный размер заработной платы Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации, минимальный размер заработной платы не должен быть ниже прожиточного уровня, установленного для каждого субъекта Российской Федерации. и периодичность ее выплаты определяются законодательно. В 2020 году минимальная тарифная ставка в организациях ЛУКОЙЛа в существенных регионах деятельности в России соответствовала установленному минимальному размеру оплаты труда или превышала его. Размер минимальной тарифной ставки одинаков для мужчин и женщин; ее размер зависит от выполняемых обязанностей, сложности решаемых задач, уровня ответственности и устанавливается для каждого работника с учетом его образования и опыта работы. Начальная заработная плата работников зарубежных организаций также устанавливается не ниже уровня минимальной заработной платы в соответствии с нормами трудового законодательства страны присутствия, коллективным договором и (или) локальными нормативными актами.

По итогам 2020 года рост средней заработной платы в существенных регионах деятельности в России, где работают крупные организации добычи, переработки и энергетики, превысил среднюю оплату труда почти во всех этих регионах в два раза; темпы роста оплаты труда в ЛУКОЙЛе превысили темпы роста средней заработной платы в регионах.

Социальная поддержка

Система мотивации работников включает льготы и компенсации, установленные соглашением и коллективными договорами между работодателем и профобъединением, коллективными договорами и другими локальными нормативными актами. Существенное внимание уделяется льготам и компенсациям, влияющим на качество жизни работников, таким как укрепление здоровья, оказание помощи семьям с детьми, содействие в приобретении жилья и др. Социальные льготы предоставляются также бывшим работникам, вышедшим на пенсию.

Согласно Единым правилам организации добровольного медицинского страхования работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» Документ устанавливает требования к организации ДМС работников в российских организациях Группы. Для зарубежных организаций Группы Единые правила носят рекомендательный характер, предоставление ДМС осуществляется в соответствии с местным законодательством и трудовыми договорами сотрудников. страхованию по ДМС подлежат все работники, занятые на основной работе в организациях Группы «ЛУКОЙЛ». В 2020 году в документ были внесены изменения, в соответствии с которыми вновь принятые работники (поступившие на работу) подлежат ДМС в течение одного календарного месяца со дня окончания срока испытания, установленного трудовым договором. Работники могут за счет собственных средств расширять программу в соответствии с персональными потребностями.

Жилищная программа

В рамках корпоративных Основ жилищной политики Группы «ЛУКОЙЛ» приглашенные и молодые специалисты могут получить помощь от Компании в приобретении жилья в виде частичного погашения процентной ставки по банковскому кредиту. В 2020 году участниками программы были 853 человека (в 2019 году – 1,4 тыс. человек).

Пенсионное обеспечение

Российские организации финансируют корпоративную пенсионную программу с установленными выплатами, действие которой распространяется на большую часть персонала. Один вид пенсионной программы рассчитывается исходя из выслуги лет и размера оклада по состоянию на конец 2003 года, а также полученных за весь период работы в ЛУКОЙЛе наград. Другой вид пенсионной программы рассчитывается пропорционально заработной плате. Данные программы финансируются исключительно из средств организаций Группы «ЛУКОЙЛ». Работникам также предоставляется возможность осуществлять пенсионные накопления с долевым участием Компании (до 4% от годовой заработной платы работника).

В долевой пенсионной программе участвуют 44,1 тыс. работников организаций Группы (в 2019 году – 43,6 тыс. человек). Пенсионное обеспечение работников зарубежных организаций осуществляется на основе законодательства стран присутствия и локальных нормативных актов организаций. Пенсионные программы могут финансироваться исключительно из средств организаций или на принципах долевого участия работников и работодателя.

Негосударственное пенсионное обеспечение

30 лет назад компания ЛУКОЙЛ объединяла три сибирских промысла в Лангепасе, Урае и Когалыме (Западная Сибирь), к которым присоединились два НПЗ в Волгограде и Перми. Именно тогда появился лозунг «ЛУКОЙЛ – единая семья!», который во многом определил социальную политику Компании в отношении работников.

В радикально изменившихся экономических условиях важно было не только обеспечить стабильность работы организаций, но и сохранить во многом уникальные трудовые коллективы, совместно научившись работать по-новому. Благодаря дальновидной бизнес-стратегии и постоянному взаимодействию руководства Компании и работников в ходе переговоров по заключению коллективных договоров большинство рабочих мест в ключевых производственных организациях были сохранены, так же как и многие социальные формы поддержки. Корпоративные принципы в отношении оплаты труда и социальных льгот обеспечивали достойный уровень жизни семьям работников даже в кризисные периоды.

Коллективные договоры многих организаций Группы «ЛУКОЙЛ» неоднократно признавались лучшими в отрасли на региональном и федеральном уровнях в России, что подтверждает ответственную позицию ЛУКОЙЛа в реализации политики управления персоналом.

Уровень оплаты труда и объем социальных льгот на предприятиях разных отраслей значительно отличались

Используется единый подход в реализации социальной политики, который закреплен в коллективных договорах, Социальном кодексе и Политике по управлению человеческим капиталом

1994 год – начала действовать корпоративная программа негосударственного пенсионного обеспечения

Корпоративные социальные программы помогают работникам решить наиболее важные для любой семьи задачи (трудные жизненные ситуации, обеспечение жильем, поддержание здоровья, обучение детей и др.)

1993 год – пять предприятий

1993 год – около 80 тыс. работников

Более 100 тыс. человек

1993 год – три региона в России

Более 30 стран и 65 субъектов федерации в России

Источник