коллективный договор татнефть 2021
Профсоюзная организация
Межрегиональная профсоюзная организация ПАО «Татнефть» насчитывает 136 874 членов профсоюза, из них работающих – 86 087 человек, неработающих пенсионеров – 45 559 человек, студентов АГНИ, АПТ, ЛНТ и БМТ – 5 228 человек, 33 246 человек работающей молодежи. Первичные объединенные, первичные профсоюзные организации в количестве 149 образований ведут свою работу в структурных подразделениях, сервисных управляющих компаниях и дочерних обществах, расположенных в Татарстане и за его пределами, а также 4 образования – это студенты АГНИ, АПТ, ЛНТ и БМТ.
Качественный состав профсоюзного актива, насчитывающего 11 768 человек, включает: 153 председателей первичных профорганизаций, 474 председателей цеховых профкомов, 2509 профгруппоргов, 1144 членов профкомов, 1883 членов всех комиссий профкома и 354 членов ревизионных комиссий первичных профорганизаций, 2503 членов цеховых профсоюзных комитетов и 2329 уполномоченных профсоюза по охране труда.
В основе деятельности Компании – признание и соблюдение прав человека. Компания соблюдает все права работников в сфере труда, установленные Международной организацией труда (МОТ) и российским законодательством. Компания уважает право работников на объединение и свободу ведения коллективных переговоров. Данное право реализуется посредством участия работников в деятельности профсоюзной организации и в процессе формирования Коллективного договора.
Среди работников регулярно проводятся социологические опросы, с целью определения степени удовлетворенности членов профсоюза организацией труда и его безопасного обеспечения, качеством работы профкомов. Проводятся юридические консультации. В профкоме действует «телефон доверия», куда каждый член профсоюза может позвонить и озвучить свою проблему. В первичных профорганизациях организован прием по личным вопросам членов профсоюза.
Коллективный договор
Основой сотрудничества является Коллективный договор, который принимается ежегодно и охватывает всех сотрудников Компании. Каждый сотрудник имеет право и возможность участвовать в процессе формирования Коллективного договора, направив свое предложение в профсоюзную организацию. Согласительная комиссия, состоящая из представителей администрации ПАО «Татнефть» и профсоюзного комитета, рассматривает каждое предложение. Представители профсоюза участвуют в рассмотрении всех значимых для работников социально-трудовых вопросов и мероприятий, в т.ч. проведение структурных преобразований Общества, изменения в области организации и оплаты труда.
Основные направления работы:
Комиссия по правовой защите – комиссия проводит мониторинг соблюдения законодательства о труде администрациями предприятий по вопросам: заключения, изменения и расторжения трудовых договоров с работниками; рабочего времени и времени отдыха; оплаты труда; гарантий и компенсаций; трудовой дисциплины, участия профсоюзных комитетов в вопросах принятия локальных нормативных актов. Грамотная работа по предупреждению правонарушений трудового законодательства, проводимая комиссией профкома, профкомами первичных профсоюзных организаций совместно с работодателями, позволяет снижать количество трудовых конфликтов на предприятиях и эффективно их разрешать.
По итогам проверок работодателям, профсоюзным комитетам первичных профсоюзных организаций направляется информация о выявленных нарушениях для их устранения. Вопросы соблюдения работодателями трудового законодательства рассматриваются на заседаниях профсоюзного комитета Компании с приглашением ответственных лиц.
Комиссия по охране труда – общественный контроль выполнения действующего законодательства в области охраны труда в предприятиях осуществляется комитетом по охране труда под руководством Фадеева В.Г. – начальника управления производственного сопровождения процессов нефтедобычи, главным техническим инспектором труда профсоюза и уполномоченными профсоюза по охране труда. В целях защиты прав работников, пострадавших на производстве, и членов их семей главный технический инспектор труда профсоюза ПАО «Татнефть» принимает участие: в расследовании несчастных случаев на производстве, а также в составе комиссий по различным направлениям в проверках.
Организационно-массовая комиссия – профсоюзная организация объединяет 171 первичную профорганизацию, которые действуют на предприятиях ПАО «Татнефть», в Республике Татарстан и других субъектах Российской Федерации.
Культурно-массовая и спортивно-оздоровительная комиссия – ежегодно для организации культурно-массовой и спортивно-оздоровительной работы совместным решением выделяются денежные средства. В соответствии с планом работы, комиссия проводит различные мероприятия, организовывает контроль состояния работы в этом направлении в профорганизациях и использования выделяемых на эти цели денежных средств.
Яркими событиями, безусловно, являются спартакиады проводимые администрациями и профкомами предприятий, победители которых участвуют в традиционной Спартакиаде ПАО «Татнефть» по 12 видам спорта.
Большой популярностью у работников пользуется организуемый профкомом ежегодный творческий конкурс «Фестиваль талантов», фестиваль духовых оркестров и фестиваль детских оздоровительных лагерей.
Жилищно-бытовая комиссия – профком ПАО «Татнефть» и председатели профкомов участвуют в работе по развитию и осуществлению жилищной политики компании. Члены жилищной комиссии по сигналам членов профсоюза выезжают на место жительства работников и пенсионеров, знакомятся с жилищными условиями и при необходимости направляют ходатайства руководителям предприятий, добиваясь оказания необходимой помощи.
Комиссия по работе с молодежью – проводимая администрацией и профкомом Компании молодежная политика мотивирует молодых работников быть членами профсоюза.
Работу с молодыми членами профсоюза ведет комиссия профкома, молодежный комитет Компании и комиссии в первичных профорганизациях.
Комиссия по работе с ветеранами труда и Великой Отечественной войны – неработающим пенсионерам Компания оказывает ежеквартальную материальную помощь дополнительно к государственной пенсии. Администрациями предприятий оказывается материальная помощь к юбилейным датам, Международному женскому дню, ко Дню пожилых людей, Дню инвалидов, на оплату ритуальных услуг. На организацию культ-массовой и спортивно-оздоровительной работы с ветеранами, ежегодно ПАО «Татнефть» выделяет денежные средства, на которые, в соответствии с утвержденным планом, профсоюзный комитет ПАО «Татнефть» совместно с Советами ветеранов предприятий организованно проводит мероприятия.
Корпоративные социальные гарантии работникам и неработающим пенсионерам
Социальные льготы и гарантии (коллективный договор)
ПАО «Татнефть» заботится о благосостоянии и социальной защищенности своих сотрудников и их семей. Компания предоставляет работникам пакет социальных льгот и гарантий. Обязательства по их обеспечению закреплены в Коллективном договоре, ежегодно заключаемом между ПАО «Татнефть» и трудовым коллективом и охватывающем всех работников и неработающих пенсионеров Компании.
Коллективный договор предусматривает:
Структуру социальных льгот и гарантий определяет Стандарт Коллективного договора Группы компаний «Татнефть», который носит рекомендательный характер для всех предприятий Группы.
В 2019 году были внесены изменения и увеличены размеры выплат по статьям:
Социальные льготы по Коллективному договору
Льготы и гарантии сотрудникам
Льготы молодым работникам
Льготы неработающим пенсионерам и ветеранам
Социальное страхование
Проявляя заботу о здоровье своих работников, Компания реализует программу добровольного медицинского страхования, в рамках которой работники могут получить квалифицированную медицинскую помощь и пройти курс реабилитационно-восстановительного лечения в учреждениях санаторно курортного типа.
Охрана труда
Ключевым критерием социальной ответственности Компании является выполнение обязательств по созданию безопасных условий труда.
Признавая приоритет жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности, Компания стремится к снижению риска на рабочих местах, предупреждению несчастных случаев на производстве, достижению высокого уровня промышленной безопасности и охраны труда. Эти задачи обеспечиваются посредством интегрированной системы менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, сертифицированной на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007..
В соответствии с международным стандартом OHSAS 18001 реализована «Программа (план мероприятий) ПАО «Татнефть» в области промышленной безопасности и охраны труда по недопущению травм, снижению риска, аварийности и внеплановых потерь на 2013-2015 годы», которая направлена на сохранение жизни и здоровья, а также улучшение условий труда работников, снижение аварийности, значительных производственных рисков, повышение безопасности работы оборудования, улучшение противопожарного состояния объектов. В 2015 году освоено 1,6 млрд. рублей. Разработана аналогичная программа на 2016-2018 годы.
Одним из приоритетных направлений деятельности руководства Компании по созданию здоровых и безопасных условий труда является обеспечение работников необходимой спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты. На работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, работникам выдаются сертифицированные специальная одежда, обувь и другие средства индивидуальной защиты, а также смывающие и обеззараживающие средства в соответствии с установленными типовыми нормами.
В 2015 году на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты было направлено 80,5 млн. рублей, спецодеждой и спецобувью – 246 млн. рублей.
Обучение и развитие
Компания «Татнефть», как один из лидеров отрасли, большое внимание уделяет Политике управления персоналом. Мы заинтересованы в привлечении ответственных и профессиональных работников. На протяжении многих лет в Компании уделяется особое внимание подготовке будущих специалистов, привлекая студентов и преподавателей Альметьевского государственного нефтяного института для участия в проектах Компании; Мы совершенствуем систему подготовки кадров, включающую работу с образовательными организациями профессионального образования, Центр подготовки кадров ПАО «Татнефть», Корпоративный университет; Мы вводим новые методы оценки компетенций работников, интегрируя результаты оценки в дальнейшее развитие каждого специалиста и руководителя; Как заказчик отрасли, мы участвуем в формировании профессиональных стандартов, а также являемся инициатором открытия Регионального центра оценки квалификации. Все это способствует планомерному движению Компании к стратегической цели – к 2025 г. удвоить внутреннюю стоимость Компании до уровня не менее 21,5 млрд долл. США.
С 2016 года основной целью Компании в части повышения квалификации персонала является перенос обучения в корпоративный формат для минимизации расходов, связанных с обучением, и охвата большего числа слушателей.
В нашей Компании важным этапом формирования системы развития персонала стало открытие в 2016 году Корпоративного университета. В 2017 Университет продолжил подтвердил свою эффективность, в стенах университета прошли обучение 3 496 человек. Было обучено 157 групп по 28 курсам, проведено 18 мероприятий в формате видеоконференции, охвативших более 1 500 человек. В 2018 году планы еще более амбициозные: помимо существующего набора образовательных программ на базе Корпоративного университета запланировано открытие целевых программ обучения ЕMBA, Mini MBA, программа подготовки высокопотенциальных работников HiPo, «Молодой руководитель» и другие.
Профессиональное повышение квалификации руководителей и специалистов Компании осуществляется в соответствии с утвержденным генеральным директором планом. При формировании программ повышения квалификации руководители бизнес-направлений принимают решение о целесообразности включения в план тех или иных тем обучения, какие направления обучения являются стратегически важными и какие темы необходимо исключить. Для реализации программ привлекаются российские и зарубежные учебные заведения.
Подготовку рабочих и специалистов, в том числе по профессиям, связанным с обслуживанием, эксплуатацией опасных производственных объектов, осуществляет ЧОУ ДПО «ЦПК-Татнефть» и 8 его филиалов, расположенных на юго-востоке Республики Татарстан.
В ЧОУ ДПО «ЦПК-Татнефть» разработаны, согласованы и утверждены образовательные программы: 288 по рабочим профессиям, 208 программ дополнительного образования рабочих и 109 программ дополнительного образования для руководителей и специалистов. 70 программ профессионального обучения разработаны с учетом профессиональных стандартов, утвержденных Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
В 2017 г. обучение и повышение квалификации по Компании (включая структурные подразделения и дочерние общества) прошли более 40 тыс. работников. На эти цели было направлено около 190 млн. рублей.
Улучшение жилищных условий
Оказание поддержки работникам в улучшении жилищных условий – одно из важных направлений социальной политики ПАО «Татнефть». В 2018 году для работников Группы «Татнефть» в рамках программы социальной ипотеки введено в эксплуатацию восемь многоквартирных жилых домов в городах: Азнакаево, Бавлы и Нижнекамск. Сотрудникам Компании выделено 876 квартир общей площадью 52,1 тыс. м2.
В целях поддержки работников, участвующих в ипотечной программе, Компания предоставляет им единовременный заем сроком на 10 лет без процентов для внесения первоначального взноса за жилье. Его размер составляет от 14,31 до 30% от стоимости жилья. Предусмотрено погашение выделенного работнику займа из прибыли Компании, при условии его работы в ПАО «Татнефть». В 2018 году общий размер займа, выделенного работникам структурных подразделений, составил 64,8 млн. руб.
В целях социальной поддержки молодежи, 30% квартир, введенных по ипотечной программе, предоставляется молодым семьям. По желанию молодых семей, квартиры укомплектовываются мебелью, стоимость которой включается в стоимость жилья.
Негосударственное пенсионное обеспечение
В целях социальной поддержки работников, выходящих на пенсию, Компания с 1997 года реализует программу негосударственного пенсионного обеспечения. Программа предоставляет возможность сотрудникам на паритетной основе сформировать пенсионный капитал, обеспечивая им гарантии достойного уровня жизни в преклонном возрасте.
Положением «О негосударственном пенсионном обеспечении» установлены правила, критерии и порядок назначения негосударственной пенсии, а также три основные пенсионные схемы.
Численность работников ПАО «Татнефть», вовлеченных в корпоративную программу негосударственного обеспечения, в 2018 году составила 9 тыс. чел., по Группе «Татнефть» – 22 тыс. чел. (включая ПАО «Татнефть»). Дополнительную негосударственную пенсию получают более 21 тысячи пенсионеров.
Основным партнером ПАО «Татнефть» по реализации корпоративной пенсионной программы является АО «Национальный негосударственный пенсионный фонд» (Национальный НПФ).
Поддержка неработающих пенсионеров и ветеранов войны
Неработающим пенсионерам, проработавшим в системе ПАО «Татнефть» 10 и более лет и вышедшим на пенсию до создания Национального негосударственного пенсионного фонда, Компания оказывает ежеквартальную материальную помощь к получаемой государственной пенсии.
В подразделениях ПАО «Татнефть» действуют советы ветеранов, которые совместно с администрацией и профсоюзным комитетом оказывают постоянную поддержку пенсионерам. В случае необходимости Компания оплачивает расходы пенсионеров на лечение, проведение операций, санаторно-курортное оздоровление, оказывает помощь в ремонте жилья, замене бытовых приборов.
Поддержка молодых работников
ПАО «Татнефть» связывает свое будущее с молодыми специалистами, готовыми вложить в Компанию свои силы, способность и устремления. Поэтому важным элементом Политики управления персоналом Компании является работа с молодежью.
Основная цель молодежной политики — развитие и поддержка работающей молодежи, реализация ее профессионального и творческого потенциала в интересах Компании.
Компания способствует позитивной социальной адаптации работающей молодежи к переменам в обществе и деятельности ПАО «Татнефть».
Объектами молодежной политики Компании являются различные социальные группы:
В Компании успешно функционирует корпоративная молодежная организация, которая построена на принципах совпадения экономических и социальных интересов Компании и работающей молодежи.
Структура корпоративной молодежной организации ПАО «Татнефть»
Работой с молодежью в Компании занимаются различные органы и должностные лица, среди них молодежный комитет ПАО «Татнефть»; Совет молодых специалистов, направленный на реализацию социальных программ Компании; молодые сотрудники, выступающие с инициативами; руководство ПАО «Татнефть» и подразделений.
Принципы молодежной политики Компании:
Работа с молодежью направлена на профессионально-трудовое развитие молодых сотрудников, гарантию им социальной поддержки, творческую самореализацию талантливой молодежи. Молодежная политика способствует взаимодействию молодежи в информационном пространстве как внутри Компании, так и за ее пределами; развитию толерантности и гражданской позиции, корпоративного патриотизма и солидарности.
Коллективный договор «Татнефти» стал лучшим в Татарстане
Коллективный договор ПАО «Татнефть» признан лучшим в IX республиканском конкурсе Федерации профсоюзов РТ.
В этом году его участники были разделены на группы из предприятий производственной, непроизводственной и бюджетной сферы. «Татнефть» заняла первое место среди производственных предприятий. Организационный комитет высоко оценил вклад Компании в обеспечение социального благополучия работников и формирование программ всесторонней социальной поддержки.
В церемонии награждения победителей участвовали председатель Федерации профсоюзов РТ Елена Кузьмичева, президент Ассоциации предприятий и промышленников РТ Александр Лаврентьев и управляющий делами Министерства труда, занятости и социальной защиты РТ Артем Фасхутдинов.
Конкурс коллективных договоров предприятий, ведущих свою деятельность на территории Татарстана, Федерацией профсоюзов республики организуется ежегодно. Эксперты оценивают показатели колдоговорного регулирования, деятельность администраций и профсоюзных комитетов в области охраны труда и его оплаты, поддержки молодежи, уровень дополнительных социально-экономических гарантий работникам сверх законодательных норм и др.
Гумар Яруллин, председатель «Татнефть-Профсоюза»:
«Коллективный договор «Татнефти» заслужил победу объективно. Со стороны профсоюза мы настроены и дальше активно взаимодействовать с администрацией, содействовать повышению эффективности труда работников – членов профсоюза и в результате трудовых успехов укреплять главный социальный документ Компании».
Начальник управления по работе с персоналом ПАО «Татнефть» Андрей Глазков:
«Коллективный договор «Татнефти» пересматривается и усиливается руководством Компании ежегодно. Для нас очень важно сохранять позиции лучшего работодателя, в том числе обеспечивая работников совокупным вознаграждением. Это и справедливая оплата труда, и дополнительные социальные льготы, и гарантии, забота о здоровье работников и санаторно-курортное оздоровление, программы благополучия работников, поощрение инновационной активности, жилищные проекты, корпоративные пенсионные программы, обучение, развитие, помощь в построении карьеры и многое другое».
В «Татнефти» подписали Коллективный договор
Генеральный директор компании «Татнефть» Наиль Маганов и председатель профсоюзного комитета Гумар Яруллин подписали Коллективный договор ПАО «Татнефть» на 2020 год.
В этом году с учетом эпидемиологической обстановки подписание документа состоялось без проведения общей конференции трудового коллектива. В мероприятии, организованном в новом формате, со стороны Работодателя приняли участие заместитель генерального директора по социальному развитию Рустам Мухамадеев и начальник управления по работе с персоналом Андрей Глазков. Со стороны трудового коллектива – заместители председателя профсоюзного комитета Андрей Зимин и Рифдар Хамадьяров, представители корпоративных средств массовой информации.
К ключевым принципам, которым следует Компания на протяжении всей своей деятельности, относятся фундаментальные международные принципы в области прав человека и в сфере труда, провозглашенные ООН. Коллективный договор включает раздел «Права человека», в котором закрепляется позиция Компании по признанию и интеграции в трудовые отношения положений Всеобщей декларации прав человека, Международной организации труда (МОТ) и Социальной хартии российского бизнеса. В 2019 году «Татнефть» присоединилась к Глобальному договору ООН в статусе участника, реализуя Принципы и Цели устойчивого развития, что усиливает позицию Компании в этих важнейших аспектах корпоративной ответственности.
Наиль Маганов, генеральный директор компании «Татнефть»:
«Проделана непростая работа, проанализированы возможности Компании в сегодняшних непростых условиях, изменения в законодательстве. Сотрудничество с профсоюзами было направлено на достижение целей, и мы приняли общее решение с учетом запросов наших предприятий. Основной посыл Договора направлен на улучшение качества работы, условий жизни, оплаты труда. Бюджет коллективного договора традиционно обновляется и ежегодно увеличивается.
И с подписанием документа наша работа не завершается. Вопросы, связанные с совершенствованием оплаты труда, будут продолжены. Благодарю профсоюзный комитет за конструктивную позицию и проделанную работу».
Гумар Яруллин, председатель профсоюзного комитета ПАО «Татнефть»:
«От лица работников «Татнефти» выражаю благодарность поддержку внесенных в Колдоговор предложений и изменений, высказанных коллективами Компании.
Подписание Колдоговора станет дополнительным стимулом к продуктивному труду».
Социальные приоритеты
Социальная политика ПАО «Татнефть»
Социальная политика ПАО «Татнефть»
Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципом работы ПАО «Татнефть». Деятельность Компании в этой области носит системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывное профессиональное развитие персонала, поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности.
Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципом работы ПАО «Татнефть». Деятельность Компании в этой области носит системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывное профессиональное развитие персонала, поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности.
Являясь социально ответственным членом общества, Компания принимает на себя следующие обязательства перед всеми заинтересованными в ее деятельности сторонами:
Являясь социально ответственным членом общества, Компания принимает на себя следующие обязательства перед всеми заинтересованными в ее деятельности сторонами:
Принципы социальной политики Компании
Принципы социальной политики Компании
Значимой частью социальной политики ПАО «Татнефть» являются социальные и благотворительные программы в регионах деятельности. Активно участвуя в жизни общества, ПАО «Татнефть» создает тем самым условия для своего долгосрочного успешного развития.
Основные направления социальных программ Группы «Татнефть»:
Значимой частью социальной политики ПАО «Татнефть» являются социальные и благотворительные программы в регионах деятельности. Активно участвуя в жизни общества, ПАО «Татнефть» создает тем самым условия для своего долгосрочного успешного развития.
Основные направления социальных программ Группы «Татнефть»: