жуков болевая этика отношений
Жуков болевая этика отношений
Этика отношений (-БЭ) Дон Кихота и (+БЭ) Жукова
а) у ИЛЭ отношения сковывают его СВОБОДУ (+ЧИ).
б) У СЛЭ хорошие отношения мешают его власти над человеком (-ЧС).
Мешают обязательства в отношениях с людьми представителям обоих ТИМов с болевой БЭ: И СЛЭ, и ИЛЭ. И оба ими не заморачиваются: или они есть, или их нет. Нет, будут другие. И все.
«Я такой, какой есть и таким меня в отношениях принимайте.»
«Желание отгородиться от эмоционально говорящих людей, длительные отходняки в одиночестве по несколько дней после чьих-то негативных душевных излияний, неумение проявлять эмоции сочувствия, понимания и т.д.»
ИЛЭ боится плохих отношений (знак минус БЭ). Стремится не иметь плохих отношений, но они ему везде мерещатся: ему кажется, что все к нему плохо относятся. В результате ИЛЭ постоянно раздражается, что проявляется в выражении нескрываемого негатива к объекту раздражения.
«Я очень привязываюсь к людям, и потом, бывает как то обидно, когда что то идёт не так. Или вот, меня всегда удивляло когда люди говорят: я ни по кому не скучаю. Просто я обычно, очень сильно и тяжело переживаю, когда мне кого то не хватает. Н у мне от этого тяжко, от всего этого супа, что варится у меня внутри, вечно кисну, расстраиваюсь, и утопаю в своих рефлексиях».
Здесь хорошо показано противоречие у Донов между базовой ЧИ (свобода) и болевой БЭ (отношения).
Комментарий. СЛЭ ищет очень хороших отношений (+БЭ), покупается на хорошее отношение к себе, на положительные эмоции, проявленные к нему. Сам хорошее отношение может испортить: не умеет контролировать, дозировать свои эмоции. Может нагрубить, потом жалеет, но уже поздно – отношения испорчены. Исправлять их не умеет.
4-я функция, слабая — «болевая», место наименьшего
сопротивления, по болевой функции человек
болезненно воспринимает информацию
и нуждается в тактичной помощи.
Относительно собственных этических качеств Жуков не строит иллюзий, поскольку знает за собой такие неприятные черты, как изначальная подозрительность и привычка предполагать наихудшие мотивы в поступках людей (следствие того, что аспект «этики отношений» и «интуиции возможностей» находятся у него на очень слабых и уязвимых позициях). Исходя из собственных этических «комплексов» — страхов, недоверия и недопонимания, Жуков как раз и формирует свои личные взаимоотношения и это одна из серьезнейших его проблем.
Жуков постоянно беспокоится, что его собственные этические «несовершенства» слишком заметны окружающим и разрушают тот «положительный» образ «строгого, но справедливого лидера», который он старательно выстраивает в соответствии с программой своего интеллекта. (А относительно «этичности» собственной «волевой» программы Жуков действительно не строит иллюзий — о каких этических правах и о какой свободе выбора может идти речь при «жуковском» единовластии и единоволии? При его неуступчивости и диктате по отношению к партнеру?)
Для Жукова исключительно важно отношение к его мнению и его авторитету — для него это гораздо важнее, чем для представителей других психологических типов. Поскольку ум и сила — главнейшие его ценности, для Жукова очень важно, чтобы это было оценено не только им, но и другими. Для Жукова также важно, чтобы его воспринимали не только таким, каким он кажется, но и таким, каким он может быть, если к нему относиться хорошо. Важно, чтобы воспринимали и оценивали не только его самого и не такого, каков он есть, а его позитивный этический потенциал. (Именно то, что хорошо видит и оценивает его дуал Есенин.) О том, каким он может быть хорошим, Жуков обычно говорит сразу, но полунамеками.
Он достаточно умен и предусмотрителен для того, чтобы не говорить об этом открытым текстом. Кроме того, хвалить себя ему кажется и нескромным, и неприличным (ведь подсознательно он настроен на своего дуала, который это и так хорошо видит). Жукову очень важно быть правильно понятым, особенно теми людьми, которых он предполагает к себе приблизить. Такому человеку он охотно может рассказать о своем характере, о том, как он обычно реагирует на те или иные поступки, что ему нравится в людях, что нет. Жукову очень важно, чтобы в его поступках люди не предполагали дурных намерений. Жестокость и подозрительность он приберегает для врагов, а друзьям он готов в любую минуту доказать свое хорошее отношение делом. Даже если его другу потребуется помощь, оказав которую, он рискует навлечь на себя серьезные неприятности, Жуков может со своей стороны предложить эквивалентную услугу, но уже без последствий для себя. (Например, если для его друга потребуется подписать гарантийное обязательство, Жуков скорее всего откажется, но взамен может одолжить крупную сумму денег на продолжительный срок.)
Жуков готов помогать не только своим друзьям, но и друзьям своих друзей, разумеется, рассчитывая, что при случае люди ему отплатят тем же. И все-таки Жукову мало быть уважаемым, важно еще и быть любимым. «Влюбиться не главное, главное — в себя влюбить». Основная проблема личных взаимоотношений Жукова как раз в том и заключается, что он далеко не всякому доказательству любви верит. Выстраивая свои отношения относительно несколько заниженной этической самооценки, Жуков очень боится сократить психологическую дистанцию, боится, что при ближайшем рассмотрении его сочтут малопривлекательным субъектом. Такой подход к делу заставляет его действовать в этическом плане очень напряженно, противоестественно и нелогично.
Часто, едва добившись расположения, он сам первый разрушает отношения (мужчины этого типа активно сокращают дистанцию физически, но не этически). Представителям этого типа довольно трудно формировать свой личные отношения еще и потому, что, по большому счету, они имеют весьма отдаленное представление о том, как это надо делать. (В неопределенной этической ситуации чувствуют себя совершенно беспомощными и дезориентированными.) Следуя своему правилу контроля за любой инициативой, Жуков создает себе массу этических проблем хотя бы уже тем, что не допускает свободы выбора для своего партнера (подразумевается психологически несовместимый партнер).
Жуков начинает слишком сильно давить на него своим мнением, своей властью, авторитетом: он все решает за партнера, все за него продумывает, ставит его в жесткие условия, не допуская ни малейших возражений с его стороны. (Например, может сразу жестко оговорить время и продолжительность свиданий — «по вторникам и четвергам с часу до двух — иначе мне неудобно!»; может настаивать на определенных условиях встреч: «Если случайно где-нибудь встретимся, мы с тобой не знакомы. Никто не должен знать, что мы встречаемся». Причем Жуков может так поступать вовсе не потому, что он, например, женат. Но даже если он сейчас и свободен, не исключено, что в будущем он женится на ком-то другом, а сейчас он опасается, что его нынешняя связь возможно повлияет на его будущие семейные отношения.
Как любой иррациональный сенсорик, Жуков развивает свою интуицию и старается быть предусмотрительным, даже в ущерб своим сиюминутным отношениям. А то, что таким поведением он глубоко обижает и разочаровывает своего партнера, — это уже второй вопрос, но именно он-то и оборачивается проблемой.) Серьезную ошибку совершает Жуков, пытаясь взять на себя этическую инициативу. Ему мало того, что он желает быть воспринятым не таким, какой он есть, а таким, каким он хочет казаться. Он еще на этой, довольно неустойчивой основе пытается сам моделировать свои отношения. И, разумеется, хочет, чтобы они развивались именно так, как ему нужно. Именно поэтому Жуков (особенно женщины) не прочь лишний раз повыяснять отношения. Ох, не надо бы ему этого делать! Ничего хорошего он для себя не выяснит. Ведь хорошие отношения Жукову и так ясны — он их чувствует, а плохие и выяснять незачем. Зачем ему выслушивать о себе неприятные вещи? — Ведь говорить ему о том, какой он плохой, значит, усугублять его комплексы, занижать его самооценку и превращать его в того монстра, каким ему его описывают. Жукову нельзя давать повода осознавать себя «плохим» — ни к чему хорошему это не приведет. Нельзя его «тыкать носом» в собственные этические недостатки — это его только ожесточает.
Нельзя ему вколачивать добро с кулаками — в такое «добро» он не верит. В силу своего пессимизма и своей слабой интуиции Жуков не принимает для себя также и идею изначального миролюбия, всеобщей доброжелательности и всеобщей любви. Жуков поверит только в то, чему сам был свидетель, и в то, что развивалось у него на глазах, а именно — в конкретные отношения с конкретным человеком, при которых он лично чувствовал себя хорошо.
Со всеми партнерами Жуков чувствует себя таким, каким его оценивают. Причем об этом ему совсем необязательно говорить открытым текстом — Жуков очень хорошо чувствует оценку партнера по взгляду, по интонации, по улыбке, по выражению лица. Поэтому своей заниженной оценкой партнер может разочаровать Жукова еще раньше, чем тот начнет разочаровывать его своим поведением. Жуков очень хорошо чувствует бесперспективность и обреченность отношений и ведет себя в соответствии с этим. Жуков может продолжать отношения чисто физически или чисто формально, в то время как в духовном и интеллектуальном плане они для него уже давно закончились. Демонстративно завышая свою этическую оценку, пытаясь представить себя лучше, чем он, как ему кажется, есть, Жуков пытается подсказать партнеру, как нужно с ним обращаться, как нужно формировать с ним отношения: только по-хорошему, только в самой доброжелательной форме. Нужно с утра до вечера говорить Жукову о том, какой он добрый и хороший: это единственная возможность помочь ему справиться со своими этическими проблемами. Именно поэтому хорошие отношения у Жукова складываются только в партнерстве с его дуалом Есениным, который, от природы будучи наделен сильной интуицией и оптимизмом, позволяет себе роскошь воспринимать людей именно такими, какими они себя преподносят.
Искренне восхищаясь талантами и достоинствами Жукова, Есенин резко завышает его самооценку, чем и поднимает авторитет Жукова в его собственных глазах. Жуков будет глубоко благодарен тому, кто убедит его в том, какой он в действительности хороший; тому, кто внушит ему, что он — самый лучший. Жуков всеми силами постарается подтвердить это мнение.
*Стратиевская «Как сделать чтобы мы не расставались», МСП, 1997 г.
Жуков
Жуков — сенсорно-логический экстраверт (иррационал). Решительный, прямой, уверенный в себе. Квадра Бета.
Жуков (СЛЭ) – прирожденный лидер, человек, который умеет брать на себя ответственность не только за себя, но и за других.
Что получается лучше всего
Базовая функция – ЧС (Силовая сенсорика)
Жуков – это самый решительный ТИМ во всем соционе. Этот человек прекрасно чувствует расстановку сил, видит, кто из людей сильный, а кто слабый. Умеет руководить, причем как словами, так и силовым давлением. Отличается категоричностью в суждениях, может довести человека до слез. Жукова не устраивает позиция «среднячка», ему нужно быть первым, лучшим, сильнейшим. Представители этого типа умеют брать на себя ответственность, стараются найти выход из любой ситуации, бесстрашны и собраны даже в повседневной жизни.
Что помогает в жизни
Творческая функция — БЛ (Структурная логика)
Умеет жонглировать фактами и данными. С помощью анализа данных выбирает наиболее правильный путь решения проблем. Среди близких и знакомых людей каждому отводит определенное место и ждет действий в соответствии с положением. В сложной ситуации, требующей нетривиального решения, может растеряться и потерять хватку.
Что хочется продемонстрировать
Ролевая функция – ЧИ (Интуиция возможностей)
Жуков время от времени уходит от людей в свои мысли, думая о том, к чему привели его какие-то ключевые события жизни и к чему приведут будущие ситуации. Способен уловить значение какого-то небольшого явления в глобальном плане. Уверен, что нет ничего невозможного, надо просто больше работать, и добьешься любой цели. Перед людьми Жуков старается произвести впечатление разносторонне развитого человека.
Что является самыми слабым местом
Болевая функция – БЭ (Этика отношений)
Жуков может быть бестактным, причем бессознательно. Часто говорит нелицеприятные и обидные вещи, аргументируя это тем, что «правду должен знать каждый человек». Может построить свою, оригинальную систему отношений с людьми, которая сильно отличается от принятых стандартов. Собирает вокруг себя близких людей, считает их своей собственностью, при этом всегда о такой «собственности» заботится. Часто можно услышать от него местоимение «мой»: моя невестка, мой дом, моя работа.
Что нравится в других
Суггестивная функция – БИ (Интуиция времени)
Лучший способ успокоить Жукова в ситуации стресса – сказать ему, что в будущем все будет хорошо. Обычно он верит таким прогнозам, которыми его обеспечивает дуал Есенин. Жуков не любит ситуаций неопределенности, когда решение вопросов откладывается на неизвестное время. Очень боится бездействия, начинает маяться, не может расслабиться. Для спокойной жизни Жукову нужен человек, который сможет ответить на все его вопросы относительно прогноза на будущее в жизни, работе, отношениях.
Чему хочется научиться
Активационная функция – ЧЭ (Этика эмоций)
Жуков любит провести время в веселой и шумной компании, где можно покричать, громко посмеяться, эмоционально расслабиться. При этом часто Жуков стесняется своих положительных эмоций и показывает их лишь под влиянием алкоголя. Жуковы бывают вспыльчивы, причем всегда переживают после того, как не специально накричали на кого-то. Жуков не всегда может самостоятельно «отрегулировать» накал своих эмоций.
Что тяготит и напрягает
Ограничительная функция – БС (Сенсорика ощущений)
Жуковы – очень непривередливые люди. Они могут довольствоваться простой пищей, обычной одеждой, жить в стандартной квартире и не мечтать о большем. При этом, если у Жукова есть возможность заработать на обеспеченную жизнь, он заработает. К сожалению, часто Жуковы вспоминают о потребностях тела слишком поздно: они легко могут обгореть на солнце, перетрудиться и лечь в больницу, проходить с переломанным пальцем неделю и только потом пойти ко врачу.
Что отслеживается неосознанно
Фоновая функция – ЧЛ (Деловая логика)
Жуков умеет создать бизнес, он имеет деловую хватку. Этот тип крайне практичен, он всегда старается объяснить логически, зачем ему та или иная вещь, то или иное действие. Он прекрасно видит, сколько на самом деле стоит вещь, замечает все косяки и недочеты. Жуков всегда живет так, как позволяет его бюджет, из-за чего представителей этого типа часто считают людьми обеспеченными, но бережливыми. Никогда не выкидывает еду, бережно носит одежду годами, знает, в каком магазине что стоит дешевле.
2.2. МАРШАЛ | ЖУКОВ | ESTP
Самый решительный тип личности
Сильная Структурная Логика (Порядок) побуждает Жукова воспринимать и описывать мир, как единую систему со множеством составляющих. Маршал склонен делить всё на категории, систематизировать информацию по признакам, выстраивать и описывать логические взаимосвязи различных элементов, объяснять причины и следствия. Жукову относительно легко даётся постижение правил, инструкций, вычислений, законов и закономерностей, различных техник и моделей. Способен холодно и без прикрас анализировать суть явлений. В совокупности две главные линзы восприятия работают так, что Маршал всю информацию о физических параметрах внешнего мира группирует по категориям и помещает в иерархическую систему координат. Для каждого объекта, человека или процесса у Жукова найдётся своё место в социальном и физическом пространстве.
Поскольку Жуков иррационал, он описывает объекты с точки зрения ощущений, которые они вызывают. На практике это означает, что в большей степени он руководствуется формулировкой «Желаю делать так, как я это чувствую», нежели » Необходимо сделать корректно и правильно». Также иррациональность отражает некоторую нелинейность и переключаемость внимания Маршала от одного дела к другому, что также проявляется в непоследовательности речи.
Речь Маршала можно назвать уверенной, убедительной, прямолинейной, лишенной декораций. Также она беспристрастная, конкретная и несколько поспешная. Употребляет глаголы и «физические преувеличения» там, где без них можно легко обойтись. Например, вместо того, чтобы сказать «Это хороший человек», Жуков скорее скажет «Это человек с большой буквы, он свергает горы!». Редко придаёт речи чувственный окрас, почти не использует слова типа «смущенный / переживающий / трогательный». Чаще констатируются простые фактические данные, подкрепляемые умозаключениями вроде «решим этот вопрос», «всё сделаем, всё получится».
Биография Георгия Константиновича Жукова берет начало еще в конце XIX века. Он родился в деревушке Стрелковка, что в Калужской губернии. Георгий выходец из простой крестьянской семьи, поэтому образование получил только начальное – три класса церковно-приходской школы, которые окончил с отличием. Затем мальчика отправили в Москву, где он стал подмастерьем в небольшой скорняжной мастерской. К 13-ти годам он уже отличный мастер, но тяга к учебе не дает Жукову покоя, и подросток поступает на вечерние общеобразовательные курсы, где получает аттестат зрелости.
Когда началась Первая мировая война, Георгия призывают в имперскую армию и отправляют в кавалерийский полк. Любопытно, что благодаря образованию он мог пойти в школу прапорщиков и стать сразу же офицером, но постеснялся в 19-летнем возрасте командовать опытными солдатами, поэтому отказался. Как скажет маршал Жуков впоследствии – это была счастливая мысль, иначе после революции ему пришлось бы эмигрировать.
Звание Маршала Советского Союза Георгию Константиновичу Жукову было присвоено в начале 1943 года. Он стал первым офицером, удостоенным этого звания с начала войны. Как маршал он принимал капитуляцию Фашистской Германии, а также принимал в 1945 году главные Парады Победы в Москве на Красной площади и в Берлине у Бранденбургских ворот. Уже через год разыгралось знаменитое «Трофейное дело», в ходе которого легендарного маршала Победы обвинили в незаконном присвоении различных предметов роскоши и раздувании своих заслуг в деле разгрома армии Адольфа Гитлера.
Георгий Жуков признал, что действительно привез из Германии много мебели, ковров и другой модной утвари, и раскаялся в том, что не поставил об этом в известность вышестоящее начальство. Но дело было далеко не в самих трофеях, они стали лишь поводом, чтобы расправиться над неудобным Жуковым.
После всех уголовных дел и расправы над генералами, Жукова переводят на должность командующего Уральским военным округом. С глаз долой, так сказать. И только после смерти Сталина полководца возвращают в Москву и по распоряжению Никиты Хрущева назначают первым заместителем министра обороны, а позднее и министром. Кстати, Георгий Жуков сыграл далеко не последнюю роль в устранении от власти Лаврентия Берии, который и был его разоблачителем в «Трофейном деле». По мнению большинства исследователей, маршал Жуков стал одной из ключевых фигур в подавлении Венгерского антикоммунистического восстания 1956 года и провел довольно кровавую операцию «Вихрь». После нее Хрущев испугался большого влияния министра обороны на общественность и военачальников, поэтому добился полного отстранения Георгия Жукова от дел и отправил его в отставку.
В последние годы жизни Георгий Жуков вновь стал посещать Кремлевский дворец съездов, где его неизменно встречали продолжительными аплодисментами. Также маршал был консультантом документального фильма «Если дорог тебе твой дом» и «Страницы Сталинградской битвы», причем он даже снялся в двух сериях. Вышла в печать и книга мемуаров «Воспоминания и размышления», над которой Жуков трудился более 10 лет. На нашем канале есть видео, где я разбираю семантику Георгия Жукова как раз таки на примере этой книги. Ссылочку на видео оставлю в описании. Посмотрите обязательно. Жуков там очень занятно описывает своих родителей – «отца моего уважали в деревне, считались с его мнением. Обычно на сходках, собраниях последнее слово принадлежало ему». Акцент на иерархии по статусному принципу. Одна из граней Волевой Сенсорики – кто кого круче, кто кого сильнее, кто авторитетнее и т.д. А вот описание мамы: «Мать была физически очень сильным человеком. Она легко поднимала с земли пятипудовые мешки с зерном и переносила их на значительное расстояние. Говорили, что она унаследовала физическую силу от своего отца – моего деда Артема, который подлезал под лошадь и поднимал ее, или брал за хвост и одним рывком сажал на круп». Тут еще и деда описал за одно) Мило, правда? Все это – грани Волевой сенсорики. Как статусные иерархии, так и постранственные описания – пятипудовые мешки, на большие расстояния, физическая выносливость.
Забавный факт, что одну из дочерей Маршала Жукова звали Эра. Эра Жукова. Здесь могла бы быть шутка о том, что Жуков назыаал дочерей по Интуиции Времени. Но других дочерей Жукова зовут, нет не Минута, Эпоха и Секунда, а Маргарита, Мария и Элла.
Вот что говорит о Георгие Жукове его дочь: Отец был человеком ответственным. Не терпел разгильдяйства, не смирялся с беспорядком даже в мелочах. Так было и в семье. Видимо, он считал, что порядок должен быть во всем: и в голове, и в поступках. И когда ему на службе попадались люди безответственные и необязательные, он их наказывал. Недовольные им были и до войны, в тех гарнизонах, где отец служил. Его уже тогда попрекали тем, что он слишком суров с подчиненными. В годы войны многие вопросы надо было решать быстро, а приказы выполнять точно и вовремя. За нарушение приказов отцу приходилось нерадивых подчиненных наказывать, снимать проштрафившихся и на их место назначать других командиров. А как иначе? Человек мог растеряться, кто-то вообще не хотел ставить себя под угрозу, некоторые жили по принципу, что лучше не сделать, чем сделать и т. д. После войны отец признавал, что иногда бывал слишком суров, но этого требовала обстановка. Всю войну на отце лежала огромная ответственность. Ему приходилось выполнять приказы Сталина. Суровое военное время требовало бескомпромиссности».
События последних лет жизни Маршала изрядно подкосили его здоровье. Он перенес инсульт, затем инфаркт, а весной 1974 года впал в кому. После нескольких недель пребывания в коме, Жуков умирает. Несмотря на последнюю волю полководца о традиционном погребении, его тело кремировали, а прах захоронили в Кремлёвской стене на Красной площади Москвы.
«Для меня главным было служение Родине, своему народу. И с чистой совестью могу сказать: я сделал все, чтобы выполнить этот свой долг. Дни моих самых больших радостей совпали с радостями Отечества. Тревога Родины, её потери и огорчения всегда волновали меня больше, чем личные. Я прожил жизнь с сознанием, что приношу пользу народу, а это главное для любой жизни.
Георгий Жуков. «Воспоминания и размышления»
Автор текста: Леся Бурдейная
Жуков болевая этика отношений
— Если хочешь дать понять, что у тебя с ним конфликт на равных, то сыграй его конфликтера.
16) Сейчас более детально рассмотрим, как бить по болевой. Выше мы говорили, что болевой может быть каждая из 8 функций.
Рассмотрим как бить по каждой из них.
В скобках я укажу типы, у которых эта функция болевая (таких типов будет по два)
Черная интуиция (Драйзер, Максим). Нужно сказать какой-нибудь намек. Недомолвку. Выдвинуть версию, гипотезу. Сказать ‘мне кажется, что:’
Белая интуиция (Штирлиц, Гюго). Спросить, сколько времени. Сказать, ‘ты опаздываешь’. Пожаловаться на то, что тебя обидели (то есть сыграть жертву).
Белая логика(Наполеон, Гексли). Это логика отношений. Субординация.
Нужно сказать ‘да ты мне не начальник’. Если это и вправду так. Если же наоборот, он начальник (и вы вдруг хотите его ударить!), то нужно сделать то, что выходит за рамки ваших полномочий. Нарушить субординацию. Например, не послушаться его указания. Или отдать указание его подчиненному. И посмотрите на реакцию.
Рецепт состоит в следующем: в разговоре нужно перейти с ролевой (этого человека) на болевую(этого человека).
Сразу и не верится, что подобные фразы работают. Я бы тоже не поверил, если бы не
(1) испытал на своей шкуре, как работают фразы, эффективные для моего типа.
(2) видел своими глазами, как испытывают боль те, кто получил ‘свою’ фразу.
Господа! Не бейте друг друга.
Рассмотрим следующий закон: что делает человек, получив сообщение по своей болевой.
Пример. Взять и сказать дон Кихоту в агрессивной форме, что он подлец, дрянь и отстой. При других, в общественном месте. Дон, не ожидавший такого, начнет орать (черная сенсорика). Он будет орать с пеной у рта, материться и размахивать кулаками.
А если был спор, и дону сказать: ты нечестен, как тебе не стыдно (тоже упреки по белой этике), то дон может сказать: ‘давайте рассудим. Где именно что вас не устраивает. И доказательства, пожалуйста, ваших слов’. То есть он сведет к белой логике.
19) ПОВЕДЕНИЕ ПО ТАБУИРОВАННОЙ.
(однажды моя знакомая Гамлет рассказывала, как она вся в слезах пришла к Максиму. Косметика была размазана по лицу, вся зареванная. Макс посмотрел на нее и сказал коротко и властно: ‘иди в ванную, умойся!’ Этот макс соционику не знал)
И вот, уложив у Гамлета в голове этот романтический образ, Макс приступает собственно к близким отношениям. Действует при этом тоже властно, то есть черная сенсорика, вместо белой.
На этом я заканчиваю теоретическую часть своего изложения. Мне осталось изложить некоторые осмысления, с Вашего позволения.
И следовательно, НЕ СУЩЕСТВУЕТ СПОСОБА ОБЩЕНИЯ, ПРИЕМЛЕМОГО ДЛЯ ВСЕХ.
Банально, но как это ярко подано соционикой.
Поэтому ВООБЩЕ ничего нельзя делать, не определив человека по типу! Вы скажете, перебор?
Допустим, вы поприветствовали его, а у него болевая белая этика.
Допустим, вы сказали, что он хорошо выглядит, а у него болевая белая сенсорика.
Допустим, вы пожаловались ему на жизнь, а у него болевая черная этика.
Или вы проявили к нему напор, волю, а у него болевая черная сенсорика.