ирэн шкаровская хоум кредит
Шесть менеджеров Банка Хоум Кредит вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров»
Руководители Банка Хоум Кредит вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», подготовленный Ассоциацией менеджеров и ИД «КоммерсантЪ». В рейтинге отметили шесть менеджеров банка:
— Дмитрий Пешнев-Подольский, председатель правления;
— Александр Антоненко, заместитель председателя правления;
— Галина Вайсбанд, вице-президент по управлению персоналом;
— Ирина Коликова, директор по стратегическому планированию и управлению изменениями;
— Ксения Плаксина, советник правления по обеспечению закупочной деятельности;
— Ирэн Шкаровская, начальник управления стратегических коммуникаций.
Рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» проводится ежегодно и является признанным и эффективным инструментом оценки профессиональной репутации российских менеджеров высшего звена. Цель рейтинга – выявить наиболее эффективных управленцев внутри профессионального сообщества, ориентируясь на мнение самих экспертов – представителей различных отраслей и направлений деятельности.
Six Home Сredit Bank managers became “TOP-1000 Russian managers” award winners
Six Home Credit Bank executives were included in the TOP-1000 Russian Managers rating prepared by the Association of Managers and Kommersant Publishing House:
— Dmitry Peshnev-Podolskiy, CEO;
— Alexander Antonenko, Deputy Chairman of the Management Board;
— Galina Vaisband, Vice President for Human Resources;
— Irina Kolikova, Director for Strategic Planning and Change Management;
— Ksenia Plaksina, Sourcing & Procurement Advisor to the Board;
— Iren Shkarovskaya, Head of Strategic Communications.
«I am proud that Home Credit Bank unites talented people, professionals in their fields. The rapid growth in business volumes is a natural result of our entire 10,000 team work to provide the best banking services to our clients,” commented Dmitry Peshnev-Podolskiy, CEO of Home Credit Bank.
Как научить детей считать деньги
Несколько раз в год мы, сотрудники Хоум-Кредит-банка, приезжаем в разные школы и играем с детьми в финансовую игру «Полезные деньги». Игра длится примерно два часа. Весь класс делится на команды-семьи, и каждый игровой месяц (их всего пять) каждая семья получает на руки игрушечные деньги и список товаров, на которые их можно потратить. Можно заплатить за жильё или купить продукты, а можно приобрести игровую приставку, айфон или планшет. При этом купить сразу все товары на месячный бюджет, конечно, нельзя. Так что тут, как в жизни, приходится выбирать, на что потратить деньги, а от чего отказаться.
Как правило, когда «семья» получает «деньги» (рубли от банка приколов) и игровое поле с «товарами», дети тут же покупают игровую приставку. Скучные покупки вроде оплаты транспорта или жилищных платежей часто остаются без внимания. И если «семье» не хватит «денег» на оплату жилья, команде «отключают электричество», а значит, члены «семьи» не смогут играть в приставку. Получается, никакой радости покупка не приносит, а игровые баллы теряются.
Казалось бы, зачем учить детей выбирать между жилищными платежами и игрушками — они вырастут и сами научатся тратить деньги с умом, а не спускать их на развлечения и гаджеты. Но ведь наверняка у большинства из нас есть какой-нибудь знакомый менеджер по продажам с зарплатой в 25 000 рублей и купленным в кредит айфоном последней модели. Не все умеют сопоставлять свои желания с возможностями, многие влезают в долги ради необязательных покупок. Финансовой грамотности нужно учиться, и чем раньше, тем лучше. Это как уметь читать. Если в детстве человека не научили читать и он растёт неграмотным, он не читает книг, а вывески в магазинах различает по картинкам. Конечно, такой человек всё равно сможет жить обычной жизнью — устроиться на работу, завести семью. Но его возможности будут сильно ограниченны. То же самое с финансовой грамотностью. Чем раньше начинаешь ей учиться, тем лучше разбираешься в тонкостях ведения бюджета, начинаешь копить деньги и разбираться в услугах банков.
Как и когда пора учить ребёнка пользоваться деньгами?
Начинать лучше с детства. Даже совсем маленького ребёнка можно научить откладывать деньги на игрушку, о которой он мечтает, и не бросаться на яркую упаковку из рекламы. А уже потом постепенно вводить более сложные понятия: депозит, кредит, карта с начислением на остаток по счёту, ценные бумаги. Чтобы финансовая грамотность не сделала ребёнка жадным, можно научить его помогать другим — например, вместе с ним перечислять деньги благотворительным фондам и хосписам. Ещё можно вместе сходить в приют для животных, принести туда корм, подстилки, миски. Так ребёнок поймёт, что в мире много людей и животных, оказавшихся в беде, и узнает, что может сделать их жизнь лучше, если поделится тем, что у него есть.
Первые карманные деньги психологи советуют давать детям в пять-шесть лет. Нужно объяснить ребёнку, что эти средства — его собственные. Если он хочет, он может сразу потратить их, а может положить в копилку. Ученикам младшей школы лучше выдавать небольшие суммы — по 100–200 рублей в неделю. Тем, кто постарше, можно выдавать больше. Сколько — решать родителям, ведь у всех разные финансовые ситуации и потребности.
Часто ребёнку поначалу бывает трудно грамотно распоряжаться деньгами — он может получить карманные на неделю и потратить в первые два дня, а потом прийти к родителям и снова попросить денег. В такой ситуации лучше отказать ребёнку и объяснить, что в следующий раз он получит карманные деньги по плану — в начале следующей недели.
Можно ли в наказание лишать карманных денег?
Ребёнок должен знать: чтобы получать деньги, нужно следовать определённым правилам. То же самое будет и во взрослой жизни. Так что временное лишение карманных денег, если ребёнок не выполняет правил, — тоже вполне жизненный опыт. Но одно дело — на время отказаться выдавать карманные деньги, другое — лишить ребёнка тех денег, которые он уже накопил. Это сумма уже стала собственностью ребёнка, и отобрать её — значит, потерять доверие сына или дочери. Вернуть это доверие будет очень сложно.
Нужна ли подростку банковская карта?
Когда ребёнок становится старше, ему можно завести банковскую карту. Это не обязательно, но такой опыт будет полезен. А если ребёнку срочно понадобились деньги, можно быстро скинуть их ему на карту.
Прежде чем заводить банковскую карту, нужно рассказать ребёнку про мошенников и про то, как они «обрабатывают» своих жертв, чтобы снять деньги с их счетов. Нужно, чтобы ребёнок запомнил: никому, даже близким друзьям, нельзя говорить пин-код от своей карты и цифры на обороте. Когда покупаешь что-то в интернете, нужно быть внимательным и не вводить данные своей карты на подозрительных сайтах. Надёжные сайты не списывают деньги сразу, а сначала присылают на мобильный телефон, привязанный к карте, код подтверждения операции, и списывают деньги, только когда введёшь код.
Можно ли развить в детях предпринимательскую жилку?
Здорово, если ребёнок будет знать, что в будущем ему не обязательно работать по найму — можно открыть своё дело и давать работу другим людям. Можно рассказывать истории о бизнесе, приводить в пример истории известных предпринимателей: Билла Гейтса, Илона Маска. Но начать всё-таки лучше с малого: например, попробовать организовать небольшой бизнес прямо дома. Допустим, ваш ребёнок — мастер рукоделия или любит мастерить поделки. Пусть попробует сделать несколько из них на продажу. Подросток может попробовать зарабатывать физическим трудом: выгуливать собак или подстригать газон. К такому делу нужно подойти серьёзно — вместе составить бизнес-план, учесть расходы на производство, понять, кто ваши потенциальные потребители и конкуренты, с какими проблемами может столкнуться бизнес. Первыми клиентами могут быть родные и знакомые. Если дело пойдёт успешно, можно начать расширяться — например, продавать свои поделки через соцсети.
Во что поиграть, чтобы научить ребёнка финансовой грамотности?
Есть целая куча игр, которые учат детей обращаться с деньгами. Многим очень нравится игра «В сыщика». Сначала игроку нужно перечислить признаки настоящих денег: защитные волокна, ныряющая металлизированная нить, радужные полосы, микроперфорация, водяные знаки, цветопеременная краска, рельефные изображения. Потом предложите ребёнку изучить под лупой купюры из кошелька и найти на них признаки настоящих денег. Ещё интересно вместе с ребёнком сделать его первую копилку. Например, пусть он нарисует на бумаге свою финансовую цель (предмет, на который он копит), а потом прикрепит рисунок к стеклянной банке. В эту банку он потом будет складывать купюры и монетки. Можно смастерить копилку или купить в магазине заготовку, чтобы вместе собрать её и раскрасить.
Когда ребёнок становится старше, задачу можно усложнить и придумать несколько финансовых квестов. Например, чтобы показать, как отличаются друг от друга цены в разных магазинах, можно вместе составить список из продуктов определённых марок, которые вы обычно покупаете, а потом вместе пройтись по магазинам. Пусть ребёнок выпишет цены на одни и те же товары в разных торговых точках: в супермаркете, продуктовом у школы и возле дома, а потом их сравнит и посчитает, сколько денег вы сэкономите, если будете подходить к покупкам разумно. Ещё можно искать ловушки для бюджета: например, невыключенный свет или телевизор, оставленный включённым кран с водой. Поиграйте в контролёра: пусть ребёнок всегда проверяет, не горит ли где-нибудь свет и не оставил ли кто-нибудь течь воду в раковине. Постепенно это научит экономить ресурсы и поможет ребёнку выработать привычки, полезные для личных финансов.
Фотография на обложке: Александр Чепурко / Фотохроника ТАСС
Шесть менеджеров Банка Хоум Кредит вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров»
Наши проекты
Контакты
Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту
Ведомости в Facebook
Ведомости в Twitter
Ведомости в Telegram
Ведомости в Instagram
Ведомости в Flipboard
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Ирэн шкаровская хоум кредит
Институт управления и регионального развития
Центр «Бизнес и маркетинг»
НАБОР НОВЫХ СЛУШАТЕЛЕЙ
на программу профессиональной переподготовки «Маркетинг»
вечерняя форма обучения стартует ежегодно в сентябре (1 поток) и в марте (2 поток), начало занятий на модульной форме обучения ежегодно в ноябре.
Поздравляем всех сотрудников нашего Центра, преподавателей и слушателей программы МВА «Топ-менеджер» (специализация «Маркетинг») с получением международной аккредитации на 5 лет!
Аккредитация проводилась в течение всего текущего года международным агентством по обеспечению и поддержанию качества образования FIBAA на основании международных критериев качества и стандартов оценки и в соответствии с принципами Болонской Декларации.
приглашаем записываться на очередные мастер-классы 5 и 27 апреля:
Дмитрий Коноплянский, г енеральный директор консалтинговой компании «Алгоритм», эксперт, бизнес-тренер и бизнес-консультант
Тема 5 апреля: «Эмоциональный интеллект»
Тема 27 апреля: «Управление конфликтами»
Для выпускников запись на наши Мастер-классы по телефонам
(495) 434-9504, 434-9115;
В разделе «Наше видео» выложены мастер-классы. Заходите посмотреть!
Читайте новые статьи Директора Центра «Бизнес и маркетинг» И.В.Сапрыкина в разделе Публикации
У нас большое пополнение в разделе «Фото- видеоматериалы»: смотрите встречи с Комиссаровым А.Г., Охлобыстиным И.И., Валуевым Н.С., Пепеляевым И.Е., Торшиным А.П., Журовой С.С., Куликовым Р.Б. и другие проведенные мастер-классы.
По итогам рейтингования лучших российских программ МВА-2010 наша программа «МВА-Маркетинг» (старое название программы МВА «Топ-менеджер» (специализация «Маркетинг»)) признана лучшей из всех МВА-программ АНХ при Правительстве РФ и заняла четвертое место среди всех программ 25 лучших бизнес-школ России. Читать далее.
По итогам опроса Гильдией маркетологов 499 экспертов из 44 городов России, мы заняли 2-е место в номинации «Лучший вуз по программам второго высшего и дополнительного образования по маркетингу в 2010-м году», солидно опередив МГУ и немного уступив ГУ-ВШЭ!
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк», Россия: результаты деятельности за январь-март 2020 года по МСФО
Рост онлайн-бизнеса
Москва, 29 мая 2020 года. Общество с ограниченной ответственностью «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (далее ХКФ Банк) объявляет консолидированные финансовые результаты деятельности в России и Казахстане за первый квартал 2020 года в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
«В конце первого квартала мы ощутили влияние пандемии COVID-19 в России и Казахстане. Потребительский спрос и розничные продажи стали снижаться.
Банк успешно адаптировался к новым условиям. Мы своевременно перевели сотрудников головного офиса, региональных представительств и колл-центров на удаленную работу без потери эффективности. Многие кредитные специалисты перешли на работу в наши контактные центры.
Мы продолжили развивать действующие и запускать новые продукты. Усовершенствовали и переименовали мобильное приложение — теперь оно называется «Хоум Кредит». Доля клиентов, ежемесячно пользующихся нашими онлайн-сервисами, к апрелю выросла до 75%.
Мы выпустили новую карту «Кредитная Польза». Объем транзакций по кредитным картам вырос в 1,2 раза по сравнению с первым кварталом 2019 г.
Чистая прибыль по итогам первого квартала составила 5,5 млрд рублей. Банк полностью готов ко всем вызовам, которые стоят перед отраслью в настоящее время».
Юрий Андресов
Председатель Правления ХКФ Банка